企業年度安全生產工作計劃方案（精選8篇）作文

篇一：企業年度安全生產工作計劃方案

一、治安災害事故預防要點

1、搞好宣傳教育。要利用各種機會，採取各種形式，向店員進行教育，提高店員維護和遵守規章制度的自覺性，保證安全。

2、領導和店員認真落實安全責任制，做好安全防範工作，切實防止治安災害事故的發生。

3、堅持安全檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區公共場所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防範工作進行安全檢查，發現不安全的問題，應及時協同有關部門加以解決。

4、及時總結超市各部門的預防治安災害事故的經驗，對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經發生的治安災害事故，要認真查清事故的原因，判明事故性質，對製造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清情況給予處理。

二、安全檢查要點

安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分，有節、假日檢查，季節性檢查和定期檢查。從檢驗範圍上分，有自我檢查、聯合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。

開展安全檢查的程序，有四個階段。

1、準備階段，組織檢查力量，制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。

2、檢查階段，按照檢查的目的要求，深入被檢單位，以看、聽、問的方法進行認真細緻的檢查。

3、整改階段，對發現的隱患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及時解決。

4、總結階段，寫出檢查報告，報告上級領導，備案存查，對檢查中發現的重大問題及時解決。

三、聚衆鬥毆處理要點

成幫結夥聚衆鬥毆，對超市危害很大，一旦發現和發生這類事件，就要採取果斷措施處理解決。其辦法是：

1、抓住苗頭，及早發現，解決在萌芽階段。凡是成幫結夥聚衆鬥毆的，總是事前互相串聯，糾集人馬，準備工具或約定鬥毆時間、地點，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察，把耳目搞靈，事先是可以發現的。發現有聚衆鬥毆的跡象，就要迅速組織力量，加強防範，掌握動向，及時做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中。

2、發生這類事件，要立即報告，迅速組織人員趕赴現場，及時制止。對未鬥毆起來的要驅散，對正在鬥毆撕打的要責令或強制他們放下械具，停止武鬥，發現傷者，要及時送往醫院搶救治療。

3、聚衆鬥毆事件平息後，應留住雙方事主，並組織人員對參加鬥毆的逐個登記，逐個進行調查覈實，查清鬥毆原因，進行調解，或送交公安機關處理。

一、成立工作領導小組：

組長：

副組長：

組員：

消防控制室主任：

二、大力開展“清剿火患”戰役

1、學校各部門、班級開展自查自糾，全面排查火災隱患。學校對師生宿舍、食堂、教室、辦公室、實驗室、電腦室、圖書室、危險化學藥品櫃等場所進行一次徹底的火災隱患大排查，發現問題，立即整改，重點加強用電安全管理，禁止使用電爐、電火箱取暖，學生宿舍不留插頭，杜絕學生抽菸等不良行爲，確保學校消防安全。

2、學校安排後勤人員對各種消防設施的維護和保養，加強對重點區域的消防安全防範。

3、學校完成自查整改承諾書，於xx年11月20日前上交江口墟鎮派出所。

三、全面開展六個一消防安全宣傳教育專項活動。

1、上好一堂消防安全教育課。各班在學校統一安排下，班主任對本班學生進行消防安全知識教育，重點開展消防法律法規、防火滅火基本知識及火災自救互救教育。

2、寫成一次消防實踐作業。每個學生設計出一張消防安全提示卡，由學生與家長共同完成任務，學校將對優秀作品作出表彰，並印發張貼。

3、開展一次疏散逃生演練

4、開展一次消防警示教育。組織學生以班爲單位觀看一次火災視頻案例。

5、開展一次消防主題活動。學校進行標語宣傳、板報宣傳，各班組織一次以消防安全爲主題的班團活動，並利用班級板報進行一次板報宣傳，學校語文組以消防爲主題進行徵文活動

6、根據上級要求，派校領導進行一次消防安全培訓，並結合培訓知識對全校師生進行一次消防安全宣講解。

學校將嚴格開展工作，認真落實到位，對因工作不落實而造成惡劣影響的將給予處罰，並承擔相應後果。

篇二：企業年度安全生產工作計劃方案

今年以來我公司在各級領導及有關部門的關懷和指導下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一、預防爲主”的安全工作方針。狠抓了安全管理工作，公司自成立至今，整體安全生產形勢基本實現了穩有序。

20xx年來主要所做的安全工作如下：

思想是行動的指南，xx製品有限公司領導班子在對安全生產重要性的認識上，態度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作事關國家、社會、家庭、個人的大事，是社會賦予我們的重任。在這個正確的認識指導之下，我們確立了“抓生產從安全入手、抓安全從生產出發”的安全工作管理理念。及時修訂完善規章制度，廣泛宣傳安全知識，正確的處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量方面的關係。逐步在右建立了安全生產穩定發展的良好局面。

1、繼續加大安全生產專項資金的投入。

爲了能夠保證安全生產的正常開展，就要在人-機-物-環璋上努力，該投資的就要下足功夫，在對人的教育培訓，機器設備的維護保養，環境的控制上都做到位。營造一個良好的安全生產人文環境和工作環境。

2、繼續開展安全生產教育等工作。

每月都將定期對新入職員工開展安全教育培訓，宣導工廠安全生產常識，提高員工的安全意識。

3、積極開展消防演練。

計劃在上半年和下半年各舉行一次消防演練，演練內容包括，危化品事故應急救援演習，火災及安全疏散應急演習，提高員工消防安全常識對緊急事件的處理和自我逃生技能。

4、根據季節特點和實際工作，組織生產時先安排好安全工作。

今年我們通過以往經驗和查閱相關資料，用科學理論認真分析換季給人的心理和生理、工作環境帶來的不安全隱患，我們及時下發換季安全生產注意事項。

5、根據生產實際情況制定對策保持安全生產的良好局面。

安全戰略是我公司的首要戰略，也是我公司發展的基礎，更是工作的難點之所在，在公司領導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統的管理經驗時，學習和探索先進的安全管理辦法，結合實際對工作進行加強和創新，我們的安全工作整體上是平穩的，安全生產的勢頭總體上是好的。

6、積極開展安全生產活動、廣泛宣傳安全知識、努力營造安全文化氛圍，極大的提高了員工的安全意識。

爲了提高員工的安全意識，公司將計劃組織一次安全生產知識競猜活動，使員工能夠更容易的接受安全生產常識，並對在競猜活動中成績優異的員工進行一定的物質獎勵，充分調動他們安全生產的積極性。

今後安全工作的重點：

多年來的安全工作管理經驗告訴我們，今後我公司安全工作重點應按照：主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想，從以下四點抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規範作業現場抓起，從消滅習慣性違規抓起，從提升管理人員素質抓起，切實在全公司形成人人關注安全生產，人人渴望安全的良好勢態，使我公司安全生產永遠運行平穩。

篇三：企業年度安全生產工作計劃方案

一、指導思想。

20xx年安全管理的指導思想是：牢固樹立“科學發展，關愛生命，本質安全”的安全發展理念，堅決貫徹“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全工作方針；建立健全完全管理網絡，不斷完善安全管理規章制度，狠抓制度落實；加強組織領導，全面落實安全生產責任制；加大宣傳教育力度，提高全員安全意識；強化安全檢查，查糾各類安全違章違紀行爲；加大隱患整治力度，完善安全設施；進一步加強各級人員培訓，努力提高全員安全技能；積極抓好班組建設，推進安全質量標準化達標，最大限度地預防和減少安全事故發生，爲公司各項工作穩步發展提供安全保障。

二、20xx年安全生產目標。

1、死亡、重傷0。

2、職業性疾病0。

3、千人負傷率≤2%。

4、隱患整改率100%（包括計劃和實施）。

5、從業人員安全培訓率達100%。

6、特種作業人員持證上崗率100%。

三、重點工作。

（一）健全安全管理的組織考覈體系，完善安全管理網絡，夯實基礎工作。

1、各部門要成立以一把手爲組長，主管副職爲副組長，各班組長爲成員的安全管理領導小組，全面負責本部門的安全管理工作，直接輻射到個人。

2、建立下級對上級負責的安全機制，上級抓下級的安全管理體系，形成一級抓一級，一級爲一級負責的有效運行機制。

3、建立安全管理工作制度，明確分工，責任到人。

一是公司每季度召開一次安委會工作會議，由安委會主要領導向安委會彙報本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作任務；二是每月由主要領導主持召開安全例會，各部門及相關單位主管參加會議，對生產工作中存在的主要問題及原因，採取的具體措施等情況，研究解決存在的問題，安排下月工作；每旬由安全部（科）召開各級安全管理人員參加的彙報會。

4、不斷加大安全經費投入，提高本質化安全水平。

完善安全基礎設施建設，對安全消防設施、煤氣管道、安全通道、轉動部位安全防護、廠內道路、安全警示等重點部位進行完善。進一步完善監控檢測安全報警系統，確保公司重點部位實施有效監控。

5、強化考覈，落實責任。

公司繼續重申，對安全管理工作實行一票否決，發生工亡和沒有完成工作目標的責任單位的領導班子，當年內不得評先受獎，不得提職提薪，要經過次年度的工作考驗合格後，方可晉升受獎。

（二）積極做好員工安全知識和技能培訓工作，提高員工整體安全素質。

1、加強對新入公司員工的安全知識培訓，從源頭把好安全教育關。

一是嚴格執行公司安全培訓管理制度；

二是公司培訓要理論與案例相結合，邀請員工家長參加案例講座，學習與考試相結合，安全基本知識考試不及格者不予錄用；

三是公司、車間、班組的培訓，要結合崗位實際和事故案例，做到有講義、有筆記、有考試、成績達標。切忌走過場，公司安全部（科）對車間、班組培訓要跟蹤培訓效果。

2、抓好在崗員工的專業安全技能培訓。

一是分層次、分對象，有的放矢搞培訓，形成制度，常抓不懈，班組長及操作人員，每月培訓一次，結合崗位和工種，培訓相關知識，使其達到對安全操作規程等相關知識應知盡知，應會必會，讓班組長了解安全標準化的相關知識和標準，懂得管什麼，怎麼管；

二是各部門管理人員，每季度培訓一次，重要的是明確責任，提高安全管理能力；

三是中層以上管理人員每半年培訓一次，結合行業特點和國家相關規定，增加管理知識，提高管理水平；

四是特殊工種員工要結合取證、複審等時機，搞好相關知識培訓。整個教育要突出針對性，強調實效性，把握連續性，切忌走過場，安全部（科）要跟蹤指導，監督檢查。

3、利用典型事故案例教育員工，提高大家的安全防範意識和安全操作技能。

在處理安全事故時，要按照“四不放過”的原則。公司各部門應做到：

1、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現場分析會，在分析原因的同時，認清事故危險，制定防範措施，落實隱患整改；

2、要及時上報和傳達事故經過，利用交接班時間和生產調度時間及時通報，並舉一反三，引以爲戒，避免類似事件的發生；

3、事故責任單位要查找自身的主觀原因，彌補管理漏洞，主動開展專項安全檢查，整改安全隱患；

4、事故的處理通報，各部門要複印下發到班組，針對事故的原因、責任、防範措施等；

5、別人亡羊，我們補牢，及時捕捉周邊企業和同行的安全事故信息，針對他們的事故案例，使自己受到教育，有針對性的搞檢查，抓整改。

（三）加強危險源管理和崗位危險因素控制，形成公司、車間、班組三級動態管理控制體系。

1、完善危險源事故應急預案，定期組織演練，確保危險源實施有效監控。

一是針對重點系統和區域，公司按國家最新標準完善事故應急救援預案。

二是結合崗位特點，利用檢修，復產等時機，組織員工對預案進行培訓。按照車間每月組織一次，公司每季度組織一次的演練要求，組織員工在不同

環境、不同班次中開展預案演練活動。演練過程要貼近實戰，提高質量、保證實效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存，以備檢查。公司級演練資料報公司安全部（科）備案。

三是強力推進危險因素辨識工作，對各崗位作業和主要設備進行風險分析。組織崗位員工對風險分析結果進行學習，使員工瞭解本崗位作業和主要設備的危險因素。

（四）立足生產現場，加強隱患排查，加大整改督辦力度。

1、明確檢查的重點部位。

一是查全公司各級危險源及區域的規範管理，責任落實，按規操作，排查隱患，及時整改等情況；

二是查車間、工段領導在設備檢修和突發的生產、設備事故搶修項目中現場組織指揮情況，查安全監護是否到位，組織、技術、安全措施是否制定落實，查基層班組安全自保、互保落實情況；

三是查施工場地與生產區域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等安全防護設施是否齊全完好，保護是否靈活有效；

四是查交付使用的生產設施，按照“三同時”，全面驗收；

五是查“三違”現象，主要設備和重點區域的安全防護設施，警示標誌是否齊全，嚴禁崗外人員停留和通行；

六是針對季節變化，查冬季“四防”（防寒、防凍、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷電、防雨、防風）；

七是查特種設備的證件審驗，特殊工種的持證上崗。

2、明確檢查的主要內容。

針對形成安全事故的四大因素。

一是查人的不安全行爲，以“三違”爲代表的違章現象；

二是查物的不安全狀態，以防護設施殘缺，設備帶病作業爲主的硬件缺失；

三是查制度缺陷，以操作規程不完善，工序點檢確認制度不健全，考覈制度不落實爲主的制度落實不到位；

四查作業環境不良，現場雜亂無章；

五查安全操作規程及各項安全管理制度考覈辦法是否健全，落實到位；

六查遵章守紀、按章操作、杜絕“三違”；

七查防護設施齊全完好狀態，運行設備處於安全狀態，備用設備處於完好狀態，檢修設備處於計劃狀態；八查作業環境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有場；九查及時整改，落實責任，簽字齊全。

3、明確檢查的方法

一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進行拉網式檢查，主要檢查各項管理制度的落實和管理方法，以及生產現場存在的各種問題。將檢查的情況綜合彙總後及時召開專題安全管理工作會議，分析存在問題的原因，制定整改措施，落實整改責任，公司派人蔘加指導檢查和專題會議，並將情況及時書面報公司安全部（科），此項規定已納入公司的考覈細則，屬必查項目；

二是公司組織各專業人員對全公司員工和生產區域進行專業安全檢查，確保檢查的質量和督辦整改到位；

三是公司安全部（科）現場檢查人員，按照責任分工，定點專人管理的原則，每天深入各生產廠，針對現場各類管網、主要設備等事故易發、頻發部位，以及危險源管理情況、危險因素標識表填寫情況等進行監督檢查，發現問題及時督辦整改。

（五）強力推進安全標準化達標，夯實基礎管理工作，提升安全管理水平。

1、貫徹上級安監部門的安全標準化項目、內容及驗收標準，確保上級安監部門全面驗收達標。

一是將安全標準化的內容、項目及驗收標準，結合自身實際，分解落實；

二是專業安全管理機構加強監督檢查，指導標準化工作有序開展；

三是請安監部門的有關專家進廠授課，諮詢指導，最終實現由要我安全向我要安全，教我安全向我會安全的兩大根本轉變。達到羣防羣治，羣策羣力，進而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現象。

2、樹立樣板，典型引路，抓兩頭，帶中間，全力推進。

一是組織拉練觀摩示範班組的成功經驗，讓大家學以致用；

二是及時總結新經驗、推廣新典型，組織公司、車間級領導參觀、交流，達到取長補短，共同達標的目的。

（六）充分發揮專業安全保障機制的重要作用，確保本質安全。

篇四：企業年度安全生產工作計劃方案

一、安全生產工作的目標

實現工程施工全過程“六無”，即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大交通事故；施工期間職工負傷率控制在0%，爭創安全文明樣板工程。

二、安全生產的管理制度

堅持“安全第一，預防爲主”的原則，監督管理施工生產是我駐地辦安全施工的基本目標。在一個多工種、多車流的大型施工現場，平行交叉作業、共用平面和空間的情況很多，需要相互制約協作，才能保證安全生產。因此我們建立了以駐地辦主任爲安全生產第一責任人，下至各監理工程師和監理組的安全管理體系。

每個人在體系中都有明確的職責，駐地辦主任是安全生產第一責任人，每位監理工程師是所負責施工段的安全第一責任人，負責該段的安全工作，專職安全監理工程師負責建立和管理安全臺帳。這樣就形成了人人注意安全，人人管安全的齊抓共管的局面。

同時我駐地辦還建立健全各種安全管理規章制度、預防措施和應急預案，以強制手段進行安全生產管理，防止工傷事故發生。安全生產管理既要依靠各級人員的自覺行爲，更要依靠嚴明的規章制度，對違章者實行處罰，對安全生產做得好的予以獎勵，激發所有人員參與安全生產管理活動的熱情。

三、安全生產管理的技術措施

(一)開工準備安全生產管理

1、加強監理的安全意識教育，貫徹“安全第一，預防爲主”的方針，定期組織監理進行安全學習，定期進行安全檢查。

2、督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制。

3、督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底。

4、審覈施工方案及安全技術措施。

5、檢查並督促施工單位，按照建築施工安全技術標準和規範要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施。

6、監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等各項工作。

7、進行質量安全綜合檢查。發現違章冒險作業的要責令其停止作業，發現安全隱患的應要求施工單位整改，情況嚴重的，應責令停工整改並及時報告指揮部。

8、施工單位拒不整改或者不停工的，監理人員應及時向駐地辦主任或指揮部報告。

(二)、施工階段安全生產的管理：

1、審查施工單位的有關安全生產的文件：

(1)《營業執行》

(2)《施工許可證》

(3)《安全資質證書》

(4)《建築施工安全監督書》

(5)安全生產管理機構的設置及安全專業人員的配備等。

(6)安全生產責任制及管理體系。

(7)安全生產規章制度。

(8)特種作業人員的上崗證及管理情況。

(9)各工種的安全生產操作規程。

(10)主要施工機械、設備的技術技能及安全條件。

2、審覈施工單位的安全資質和證明文件(總包單位要統一管理分包單位的安全生產工作)。

3、審查施工單位的施工組織設計中的安全技術措施或者；專項施工方案：

(1)審覈施工組織設計中安全技術措施的編寫、審批：

①安全技術措施應由施工企業工程技術人員編寫。

②安全技術措施應由施工企業技術、質量、安全、工會、設備等有關部門進行聯合會審。

③安全技術措施應由具有法人資格的施工企業技術負責人批准。

④安全技術措施應由施工企業報建設單位審批認可。

⑤安全技術措施變更或修改時，應按原程序由原編制審批人員批准。

(2)審覈施工組織設計中安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準：

①橋樑工程：

A地上障礙物的防護措施是否齊全完整。

B地下隱蔽物的保護措施是否齊全完整。

C相臨建築物的保護措施是否齊全完整。

D場區的排水防洪措施否齊全完整。

E橋樑施工組織及施工機械的安全生產措施是否齊全完整。

F基坑的邊坡的穩定支護措施和計算書否齊全完整。

G基坑四周的安全防護措施否齊全完整。

②交叉作業：

A交叉作業時的安全防護措施否齊全完整。

B安全防護棚的設置是否滿足安全要求。

C安全防護棚的搭設方案是否完整齊全。

③臨時用電：

A電源的進線、總配電箱的裝設位置和線路走向是否合理。

B負荷計算是否正確完整。

C選擇的導線截面和電氣設備的類型規格是否正確。

D電氣平面圖、接線系統圖是否正確完整。

E施工用電是否採用TN-S接零保護系統。

F是否實行“一機一閘”制，是否滿足分級分段漏電保護。

G照明用電措施是否滿足安全要求。

④安全文明管理：

檢查現場掛牌制度、封閉管理制度、現場圍擋措施、總平面佈置、現場宿舍、生活設施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4、審覈安全管理體系和安全專業管理人員資格。

5、審覈新式藝、新技術、新材料、新結構的使用安全技術方案及安全措施。

6、審覈安全設施和施工機械、設備的安全控制措施。

7、嚴格依照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理。

8、現場監督與檢查，發現安全事故隱患時及時下達監理通知，要求施工單位整改或暫停施工。

①日常現場跟蹤監理，根據工程進展情況，監理人員對各工序安全情況進行跟蹤監督、現場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術防範措施和操作規程操作施工，發現安全隱患，及時下達監理通知，責令施工企業整改。

②對主要結構、關鍵部位的安全善，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作。

③每日將安全檢查情況紀錄在《監理日記》。

④及時與建設行政主管部門進行溝通，彙報施工現場安全情況，必要時，以書面形式彙報，並作好彙報記錄。

9、施工單位拒不整改或者不停止施工，及時向建設單位和建設行政主管部門報告。

(三)如遇下列情況，監理人員要直接下達暫停施工令，並及時向駐地辦主任和指揮部彙報。

1、施工中出現安全異常，經提出後，施工單位未採取改進措施或改進措施不符合要求時。

2、對已發生的工程事故未進行有效處理而繼續作業時。

3、安全措施未經自檢而擅自使用時。

4、擅自變更設計圖紙進行施工時。

5、使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時；

6、未經安全資質審查的分包單位的施工人員進入施工現場施工時。

7、出現安全事故時。

20__年我第八駐地辦將在指揮部質量安全部的領導下，依靠各級監理工程師的工作能動性狠抓安全生產管理的落實工作，認清安全生產形勢的嚴峻性，牢固樹立以人爲本的思想，常抓不懈，突出重點，注重安全生產，全力以赴抓好防範事故這項安全生產的中心任務，爭創安全文明樣板工程。

篇五：企業年度安全生產工作計劃方案

德州交通集團客運分公司隸屬德州交通集團有限公司。客運分公司現在營運客車237部。在崗職工350人。20XX年客運分公司實現收入2677萬元，實現利潤686。38萬元。

現將客運分公司安全工作向領導彙報如下，不當之處，請領導批評批正。

一、安全工作形勢

今年截止現在我單位沒有發生一起傷亡事故，持續保持了安全工作的良好態勢。

二、安全工作彙報。

1、及時貫徹落實上級各項文件、會議精神；建立健全安全管理機構全面落實安全生產責任

上級下發的各項安全文件和安全生產責任制是安全工作的“總指揮”。

我們通過文件分發，傳達，安全例會傳達、現場安全教育、傳達等方式及時把各項安全工作文件傳達貫徹下去。

我單位按照“一崗雙責”的要求。層層簽訂安全生產責任書，將安全生產工作真正做到了橫向到邊、縱向到底，安全管理工作纔能有章可循、有規可守。

2、足額保證各項安全經費專款專用爲安全工作搞好硬環境；提升安全宣傳教育效果，努力提高安全意識，爲安全工作搞好軟環境。

保障安全生產經費的落實專款專用和安全教育是安全管理工作的“排頭兵”。今年以來，在集團公司的領導下，重新佈置了安全教育會議室，購置了新桌椅、投影、空調等新設施，努力營造良好的安全教育環境。另外在實際宣傳

教育中，一改以往單一的“說教式”、“會場式”的安全會，把會場挪到了車上、擺到了車場上，以真實情況爲主課題，以駕駛員現場討論爲爲主內容，開展了多期專題現場處置、事故案例分析的專題會。通過這些創新手段，極大的調動了駕駛員的學習積極性，提升了安全教育的效果。

3、狠抓惡劣天氣及節假日等重點時間的安全管理工作

重點時間的安全管理工作是安全工作的“閱兵式”。今年以來，我市迎來了多年來罕見的惡劣天氣。霧雪天氣頻繁出現，給我們的工作帶來了新的挑戰。面對新的挑戰，我們多準備、早行動，提前制定了應急預案，安排管理人員跟車指導運行，在惡劣天氣時積極協調交通局、交警等領導給予現場指導幫助。

針對節假日，制定專項預案，提前開展專項檢查、教育活動，元旦、春運、清明、五

一、端午等節假日，共安全大檢查12次，安全巡查56次，

出動檢查車56臺次，出動檢查人員112餘人次，檢查車輛600餘臺次，檢查出隱患車2臺次，整改2臺次。

4、狠抓安全基礎工作，強化企業內部管理

日常安全工作是安全管理工作的“主戰場”。

、規範安全管理的基礎工作。建立健全規範安全檔案，嚴把駕駛員准入關，嚴格執行車輛出入庫檢車制度。

、在汽車站設立駐站安全員，每天向車輛進行安全教育，及時傳達各項政策法規。每月定期開展駐縣車輛巡查工作。嚴格要求落實播放告知視頻制度，檢查駕駛員和乘車旅客的安全帶扎系，車輛gps設備的完備情況。

、按照“打非治違”工作要求，狠抓安全責任制的檢查落實，繼續推行安全目標責任管理。責任落實是安全管理工作的“督戰官”。沒有檢查落實，安全就是紙上談兵。客運公司採取定期巡查、不定期抽查的方式，查隱患、堵漏洞，

爲安全工作保駕護航。每月定期召集安委會成員進行安全檢查，對可以立即整改的安全隱患必須當場立即整改，不能立即整改的，下達整改通知書限期整改。上半年共整改消防隱患1處，用電隱患3處，維修車間設備隱患1處。

、積極發揮利用gps平臺在日常工作中的重要作用，對gps故障車輛立即進行電話詢問，對超速、疲勞駕駛車輛立即通過平臺發出短信警告告知。夜間的值班領導重點監控有無夜間行車情況。有效的遏制和降低了駕駛員的違章違規違法行爲，大大的保障了駕駛員的安全行車。

針對安全生產月和“平安行你我他”活動，我們在駕駛員例會上做了

宣傳、做了動員，要求全體駕乘人員和管理人員積極參與。在單位院內張貼了橫幅。在市交通、市交警支隊的領導下，聯合德州汽車站6月9日在汽車站進站口舉辦了“安全月宣傳活動事故圖片展覽”。

爲了順利通過安全生產標準化達標，我單位按照標準化要求由安全科牽頭、組織辦公室、檔案室、財務科、後勤、運行等部門成立了工作小組，組織各科室一起學習標準化教程，本着達標是結果不是目的的原則，力求通過這次達標，徹底使各崗位工作嚴格按照標準要求進行，促使企業安全管理水平有個質的飛躍。

下半年的工作方向

1、抓住開展20XX年安全活動年的有力時機，進一步加強對駕駛員的安全教育和技能培訓，提高駕駛員各項素質，確保全年不出現重大事故和全年目標任務的完成，繼續保持安全工作的良好態勢。

2、進一步強化安全管理，狠抓責任的落實，嚴把安全源頭關，搞好動態監控管理，加大對違法、違章、違規行爲和處罰力度，狠抓各項制度的落實和目標責任的考覈逗硬。

3、針對夏季高溫天氣及旅遊旺季

的到來，加大車輛技術檢查力度，加大包車管理力度。

篇六：企業年度安全生產工作計劃方案

20xx年是是公司產品結構調整、技術升級、區域一體化建設的關鍵之年。公司在集團的堅強領導下，緊緊把握“科學發展、安全發展”這一主題，始終堅持把安全生產作爲推進公司轉型發展的基礎、前提和保障，把安全生產作爲第一責任、第一擔當、第一使命，切實認真做好全年的各項安全生產工作。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防爲主，綜合治理”方針，牢固樹立“一本、二新、三全、四化、五保”和“安全可控、事在人爲”的安全理念，進一步強化紅線意識、底線思維，嚴格落實企業安全生產主體責任和安全生產責任制，強化安全生產基礎管理，以安全文化建設、安全標準化建設和安全軍事化管理爲工作重心，確保安全生產。

二、主要工作

（一）深入推進安全文化建設，創建本質安全型企業

1、組織編制好企業《安全文化手冊》，引導全員參與安全文化建設，使安全理念深入人心。

2、圍繞“創建本質安全型部門、本質安全型分廠、本質安全型班組、本質安全型員工”和“人人懂安全，人人管安全，人人要安全，人人會安全”的安全目標，不斷加強安全文化建設。

（二）創新安全管理模式，全面落實安全生產責任

1、各單位要堅持問題導向，創新安全管理方式方法，要帶着指標抓安全。

2、將安全工作納入月基本工資進行考覈，要像抓生產一樣抓安全，像考覈生產任務一樣考覈安全，全面調動全體員工抓好安全工作的主動性、積極性。

3、強化安全目標管理，進一步推行安全生產承諾制建設，規範和全覆蓋簽訂安全目標管理責任書，逐級落實各級安全責任人。

（三）創新安全培訓模式，全面提升全員安全素質

1、提高員工崗位的安全知識、應知應會、操作技能、事故預防能力與綜合素質。

2、加強安全教育資源建設，再培養2-3名經驗豐富的師資，充實到安全教育培訓隊伍中。

（四）強化過程監管監控，全面提高風險管控能力

1、嚴格落實各級領導帶班值班制度，有生產員工在班進行生產的，領導必須帶班。

2、嚴格貫徹落實領導幹部帶隊檢查安全生產工作制度，做到安全檢查全覆蓋、無死角。

3、進一步強化設備管理，加強對設備的專項檢查，落實日常維護保養，確保設備正常運轉。

（五）強化專項活動開展，全面提升安全管理水平

1、組織開展好“安全生產月”活動，充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢，增效果。

2、開展安全生產標準化示範班組創建競賽活動。採用“策劃、實施、檢查、改進”的動態管理模式，健全安全生產長效機制。

3、繼續深入開展“6S”活動，實現“整潔生產、文明生產、安全生產”。

（六）強化隱患排查治理，全面實行安全隱患“零容忍”

1、建立健全生產安全事故隱患排查治理制度，逐步建立並實施從主要負責人到從業人員的事故隱患排查責任制。

2、進一步深化安全大檢查、大排查、大整改工作，組織開展好綜合安全檢查、節假日安全檢查。

3、對排查出的生產安全事故隱患實行“零容忍”，及時制定切實可行的整改措施進行整改到位。

（七）強化科技引領，全面提升本質安全水平

保障安全技術投入，積極推廣和應用先進安全的新技術、新工藝、新設備、新材料和新方法，提高安全生產信息化水平。

（八）強化應急處置，全面提升應急救援能力

1、加強應急體系和應急裝備建設。

2、加強應急預案管理。

3、開展實戰應急演練，不斷提高員工的應急處置能力、應急救援能力和自我保護能力。

（九）強化基層基礎，全面保障企業安全生產

1、進一步強化班組的安全基礎管理。堅持開好班前會，做到“三講”（安全、質量、任務）。

2、進一步強化安全隊伍建設。建立良好的安全激勵機制和約束機制，吸收、引進、培養一支敢於“亮劍”、敢於碰硬、敢抓敢管的高素質安全監管隊伍。

安全生產工作永遠在路上。在新的一年裏，我們必須居安思危、居危求安，時刻繃緊安全這根弦，永遠從“零”出發、向“零”奮鬥，進一步履行企業安全生產主體責任，狠抓全員、全過程、全方位的安全管理工作，全面落實各項安全措施，確保企業安全科學發展。

篇七：企業年度安全生產工作計劃方案

一、指導思想

堅持安全第一、預防爲主和綜合治理的方針，認真貫徹執行國家安全生產法律法規、化醫集團《關於印發XX年安全環保工作要點的通知》(渝化醫司[XX]386號文)以及上級部門有關安全生產規定，強化監管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，進一步完善職業健康安全管理體系，不斷提高企業本質安全水平，建立安全生產長效機制，確保企業長週期安全運行。

二、控制目標

無因工死亡事故；

無重大泄漏、中毒事故；

無重大火災或爆炸事故；

無重大特種設備事故；

無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故；

無重傷事故；

一般事故造成的直接經濟損失≤40元/百萬元產值(現價)；

千人輕傷率控制在0。5‰(月均)以下。

三、工作要點

(一)通過技術進步促進安全生產，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高本質安全水平。

1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從危險操作着手，抓好平穩操作，逐漸樹立系統地平衡操作的觀念，並系統地進行改進。

2、繼續探索化學反應模式的系統改進，積極推進新催化劑的研發和應用，提高化學反應的安全性，優化工藝過程，減少生產過程中的危險因素，不斷提高本質安全水平。

3、抓好苯胺、聚碳擴產等建設項目安全“三同時”工作，探索新工藝、新技術的應用，確保項目建設、運行安全。

4、繼續深化以消滅危險源爲目標，把循環經濟和節能運行與安全運行相結合。通過工藝創新，儘可能消除或減少危險源，實現化工過程放熱過程和用熱過程集成聯動，將化學反應熱和工藝餘熱回收利用，完善全廠熱交換網絡，進一步優化熱量的梯級利用。

5、設備管理部門對企業特種設備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗，並做好檢驗和試驗記錄，對檢驗爲有缺陷的設備要及時停用或降級監護使用，並有計劃地更換相應的設備或管線。

6、繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施，在重大危險源及關鍵要害部位，增設醒目的安全標識。加強廠區道路整治，確保危化品運輸安全。

7、加強現場圍堰的完善及規範管理，加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。

(二)推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，並保障有效實施。

1、進一步完善安全生產的目標責任制管理，完善風險獎勵金制度。進一步細化安全目標考覈辦法(分解到經濟責任制、風險獎勵金、安康杯考覈辦法中)，層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。

2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織，加強作業活動的危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃並予以落實(過程改進)，確保作業活動的風險在可承受範圍內。組織職業健康安全管理體系的評審，實現管理承諾，保持體系持續合規、有效運行。

3、認真開展安全標準化工作，對照《危險化學品從業單位安全標準化規範》完善企業各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規範及《安全標準化工作整改方案》(重長風化[XX]104號文)要求，按時完成、改進各項工作，爭取在一季度實現達標驗收。

4、認真貫徹企業《危險化學品安全管理制度》，切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

5、嚴格執行企業《重大危險源管理制度》，強化各項監控措施，確保重大危險源安全平穩運行。並深入繼續開展消除危險源的工作。

6、嚴格執行企業《安全生產責任制》，落實安全責任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

7、強化現場安全管理，認真抓好危險作業的管理，嚴格審批程序，作業單位領導和相關管理部門要加強作業過程監控，加大監護力度，節假日和特殊時期作業單位領導必須堅守現場，確保作業安全。

8、合理進行工作安排，加強協調、溝通，抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。

9、嚴格執行企業各級人員駐廠制度，加強檢修管理，中、夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進行的檢修，必須堅持六到場：工段長、車間安全員、車間領導、技安處領導、設備處領導、生產副廠長(廠長助理)到現場，組織協調指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領導應及時採取臨時措施，並立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。

10、嚴格按照企業《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業、節假日等各種安全檢查活動，發現隱患及時整改。各單位應按時完成厂部下達的隱患項目，並將隱患整改情況書面報廠技安處備案，納入年終考覈。

11、嚴格執行外單位來廠施工過程中的安全協管規定，明確安全生產條款和責任，並加強監督。

(三)加強全員安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。

1、加強新進廠職工(包括民工、協議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等)廠級安全教育，各單位切實搞好“二、三級”安全教育，以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產技能，合格上崗。

2、抓好危化品從業人員的培訓和管理，提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。

3、抓好特種作業人員的安全培訓取證、複審，保證100%有效持證上崗。明年4月份，分別有77個壓力容器作業人員的操作證到期該複審，與市質量技術監督局培訓中心聯繫，爭取在3月份請培訓中心老師到廠裏進行復訓；6月份，分別有37人、2人、15人的危化物品操作人員、電工、焊工作業證到期該複審，計劃在5月份進行復訓，並對因工作變動和新進廠從事危化品作業的人員進行培訓取證；12月份有198個危化物品作業人員的操作證到期該複審，計劃在11月份進行復訓。

4、綜合管理處匯同組織處、技安處，按幹部管理權限，開展各級管理人員的安全培訓工作。

5、組織開展班組安全活動，抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。以車間爲單位組織職工學習企業修訂後的《安全管理制度》和安全標準化相關規定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。

6、組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”，不斷提高企業全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業本質安全水平，促進企業經濟發展。

篇八：企業年度安全生產工作計劃方案

一、文化水平參差不齊，對《企業安全生產標準化》和公司安全生產標準化文件的理解有深有淺，故各船的運行存在差異，以後我們將在這些方面加大培訓和指導力度，使各船安全生產標準化運行更加符合《企業安全生產標準化》和安全管理工作的要求，確保公司安全目標的實現，確保公司穩步健康發展，確保水上交通安全。

企業安全生產標準化建立工作計劃表2

們以推進企業安全標準化建設爲抓手，落實企業主體責任，強化隱患排查治理，夯實基層基礎工作，促進了道路運輸安全生產形勢穩定好轉。

一、重視安全投入是抓好安全管理工作的基礎

(一)增加安全管理人員。督促企業按百車5人以上的標準，足額配備安全管理人員，確保安全管理力量。

(二)完善站場安檢設施。督促二級以上客運站場添置安全檢測儀，三級以上客運站安裝電子視頻監控系統。

(三)提高農客保險額度。督促企業將農村客運車輛保險額度由原來的10萬元提高到30萬元，增強抵禦風險能力。

(四)開展安全學習教育。督促客運企業建立駕乘人員學習室，配置電教設備，開展經常性安全學習教育。

(五)擴大GPS監控面。將農村客運車輛納入GPS監控網絡，終端安裝面達90%，擴大監控覆蓋面。

(六)安全資料無紙管理。三類以上客運企業、客運站場及

一、二類維修企業和駕校均配置安全專用電腦，建立安全管理電子資料。

(七)逗硬安全責任獎懲。簽訂安全目標責任書，繳納風險保證金，年終評定等次，逗硬兌現獎懲。

(八)超長客運趟次會籤。制定超長客運發班審批制度，各環節趟次簽註車輛檢測、駕駛員狀態、班次間隔、出站檢查等情況。

二、加強宣傳教育是抓好安全管理工作的手段

(一)用活安全例會制度。在時間上，將每季度一次的安全例會調整爲每月一次，增加密度。在範圍上，要求客運企業、客運站場、二類以上維修企業、貨運(危貨)企業和駕校主要負責人、安全分管領導、安全科長參加，提高例會的覆蓋面。在內容上，不再侷限於傳達文件、通報情況、部署工作，而由各單位彙報近期安全工作開展情況、存在問題、工作思路，由運管所進行點評，增強安全工作的針對性和實效性，從而提高全行業的政策水平和管理水平。

(二)突出安全培訓實效。在常規性安全培訓基礎上，對管理層和執行層進行鍼對性培訓。對管理層(安全分管領導、安全科長、安全員)，主要解決“管什麼”和“怎麼管”的問題，使主要領導成爲安全管理的“行家”、分管領導成爲安全管理的“專家”、安全科長成爲安全管理的“教授”。對執行層(駕駛員)，主要解決“做什麼”和“怎麼做”的問題，使其知道應該怎麼做，達到什麼標準，已做到的程度，還需加強的內容，從而提高安全自我防範能力。

(三)強化安全責任教育。邀請縣安監局、紀委、檢察院相關人員授課，解讀《重慶市安全生產責任制暫行規定》，理清政府及其行政主管部門、企業事業單位法定代表人、經營者和相關從業人員的安全生產職責，剖析相關事故原因，通報責任倒查情況，講解“責任倒查不可怕，盡職免責是關鍵，注重細節是保障”的管理理念。同時，注重社會教育，突出“四節兩期”重點時段，開展廣泛的輿論宣傳，營造濃厚的安全生產氛圍，“人人關注安全、時時想到安全”。

三、開展安全督查是抓好安全管理工作的保障

(一)突出重點，做到“三必查”。一是重大節日領導必查。

一、國慶、元旦、春節和春運期，所班子成員帶隊深入一線開展安全專項督查。二是各個企業每月必查。建立安全自查日誌，重點企業每月至少開展兩次、一般企業每月至少開展一次自查，將情況載入日誌。三是隱患整改效果必查。對發現的安全隱患，心須下達書面整改通知書，明確整改內容、時限、責任人，並安排專人跟蹤督查，直至隱患排除。

(二)突出細節，做到“兩個實”。一是道路運輸安全管理措施實。因地制宜調整超長客運發班時間，途中設立駕駛員強制休息點，預防駕駛員疲勞駕駛。二是安全責任追究實。不侷限於對安全事故的責任追究，在安全管理細節上同樣採取“鐵腕”手段，安全制度執行不力人員，將受到相應的行政處分。