銀行行長競聘演講稿5分鐘(精選8篇)作文
篇一:銀行行長競聘演講稿5分鐘
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尊敬的各位評委,各位同事:
我首先感謝領導、同志們的信任和支持,給我這個機會參加競聘演講,也同時懇請各位領導及與會同志指教。此次我參與競聘xx支行副行長一職,其主要目的就是順應人事制度改革的需要,希望能夠在新的工作崗位展示才華,鍛鍊自己,使自己的政治素質、業務水平和管理能力得到新的提高,爲xx支行的發展做出更大的貢獻。
我叫***,現年40歲,中共黨員,大學本科學歷,中級職稱。1982年參加工作並同期入行,1997年擔任農墾中心支行營業部信貸科科長,1999年同**支行合併後任信貸管理部經理,2002年通過競聘任xx支行客戶經理部經理,並同時擔任**支行專職書記。今天,我滿懷信心地站在這裏,再一次迎接新的崗位的挑戰。我競聘的崗位是**支行副行長。我之所以競聘這個崗位,是因爲我具有以下四個優勢:
一是具有較爲紮實的專業知識。自參加工作以來,我始終堅持鑽研業務,提高技能,不斷地豐富自己,充實自己,將所學的知識不斷運用到實際工作中去。我先後系統地學習了《信貸管理》、《票據法》、《擔保法》等多種涉及銀行方面的書籍和法規,使我對銀行業務有了一個比較全面的瞭解和掌握,特別是對現代商業銀行市場營銷理論有了新的認識和理解。業務的精通爲工作的開展奠定了良好紮實的基礎,也使各項工作得到了領導的肯定和認可。我曾經連續多年被市行及我行評爲先進工作者和收息能手。
二是具有較爲豐富的實踐經驗。二十二年的金融工作履歷,積累了較爲豐富的實踐經驗和工作體會。我深知農行工作的職責、任務和規範,明白金融工作人員所必備的素質和要求,悟出了一些搞好農行管理工作的方法策略。特別是五年信貸部經理和兩年客戶部經理崗位的鍛鍊,使我無論是在政治上、思想上,還是工作作風和領導水平上,都日趨成熟,具備了一名中層領導幹部所應有的基本素養。同時,五年信貸工作的實踐,使我進一步熟悉市場,熟悉營銷理論,熟悉營銷方法,也營造了良好的公共關係,爲做好工作奠定了堅實的基礎。幾年來,我在企業存款、中間業務、貸款和利息回收等方面做了大量的工作,取得了一定的成績。如:去年公存款餘額19238萬元,較年初計劃純增1824萬元;新增貸款金額3165萬元,正常到期回收率達到100%;全年實現利息收入603萬元,完成應收計劃的100%。
三是具有較強的敬業精神。多年從事農行工作,雖然業務崗位轉換多次,但每一次我都能愉快服從領導分配,做到幹一行,愛一行,鑽一行,比較出色地了完成了不同時期、不同崗位領導交辦的各項工作任務。長期的銀行工作磨練,也培養了我縝密細緻的工作態度、吃苦耐勞的優良品質和雷厲風行的工作作風,這是我做好一切工作的基礎。在實踐的探索中,我始終篤信“敬業、堅毅、求索”這六個字,只有時刻銘記和做到這六個字,才能夠不斷煥發出昂然向上的工作勁頭,經受住困難和風險的考驗,在工作中不斷創造新的業績。
四是具有一定的領導水平和工作能力。在我二十二年的工作生涯中,有七年的時間擔任部室中層領導工作,既做過副手,也擔任過部室的主要領導。多年的領導工作經歷,使我既熟悉本職工作,也同時掌握了一定的領導藝術和工作方法。在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養,以“明明白白做人,實實在在做事”爲信條,踏實幹事,誠實待人。多年來,我始終堅持熱忱服務,工作到位,使客戶賓至如歸,時刻感到銀企一家,爲樹立農行的社會形象做出了積極的努力。平時無論是對自己還是對部室的工作,都是嚴格要求,嚴格把關,嚴格落實,受到領導和客戶的普遍讚譽。同時,能夠積極與其它部門密切配合,通力合作,共同完成工作任務。並主動當好領導參謀,爲領導正確決策提供科學依據。在榮譽面前做到不爭不搶,從未與領導和同志們鬧過矛盾,使工作始終處於團結和諧的氛圍之中。
篇二:銀行行長競聘演講稿5分鐘
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!
我叫xxx,現任BSQ支行客戶部經理,我今天競聘的崗位是支行副行長。首先非常感謝營業部黨委爲我們提供了這次展示才能、揮灑激情的機會。這次參加競爭上崗,對我來說,既是機遇也是挑戰。希望通過競爭,使大家對我的能力和理想有個全面瞭解,並對我的競爭給予支持。
假如我是一名支行副行長,我認爲分管前臺會讓我更得心應手。我的想法是針對支行優勢,借重點城市行的優惠政策,做到“發展、控險、突破”。
一是全力增存。我仔細閱讀了重點城市行的發展目標,研究了近年各支行各項業務發展並對比同業情況,發現存款的發展和份額佔有是難點。我認爲要發揮支行本身優勢,進一步提高儲蓄任務質量。以BSQ支行爲例,BSQ支行將搬遷到北京路俊發中心,那裏是BSQ商業中心地帶,是KM幾個新城區中路網最爲發達的片區,進出主城區距離近、入口多,交通更爲方便。俊發中心本身是寫字樓設計,裏面積聚了大量中小企業,這無疑對我們的對公存款會有所幫助,我們在儲蓄存款營銷上,會充分發揮網點優勢,主動與這些客戶聯繫,爲這些客戶在服務質量和效率上做到他們認爲最滿意的程度,推動我行對公存款穩定增長。另外俊發中心對面是頤高數碼城,往北走是北辰財富中心,這些地方都是BSQ比較有名的商業中心,我們會爲客戶提供周到、溫馨的服務,真正作到將心比心,用真心的服務換取客戶的忠誠,確保存款業務可持續發展。
據統計,今年上半年全省貸款新增部分,房地產和建築業的貸款投放佔到增量的40%,在宏觀積極調控房地產行業的時候,這不是一個非常好的信號。我最熟悉的BSQ支行,客戶結構單一一直是資產業務面臨的最大挑戰。假如我是一名行長,我打算努力調貸,嚴格控險。還是以BSQ支行爲例,我們由原來的3個法人客戶到現在的10個法人客戶,可以證明我們一直在努力改變我行的貸款結構和業務品種,只有貸款結構優化了,業務發展才能均衡穩定,不至於受制於個別行業和個別客戶,從而降低風險。隨着今年的BANK內部各種辦法出臺,特別是對中小企業的簡式貸款的辦法,我行積極對中小企業客戶進行營銷,對我行綜合回報率較高的中小企業,我行已成功介入並進入受理階段。同時在業務品種的多樣化上也有進一步的發展,接觸比如國際業務、保函業務、城中村改造等項目,我的目標就是由現在的10戶拓展到20戶,在客戶調整上將得到重大改變。在營銷貸款的同時不忘控制貸款風險,對於支行來說,首先要認真研究“三個辦法一個指引”,在理論上武裝;其次要在貸款調查環節嚴控,防範於未然;再次要在貸後管理嚴控,密切關注貸款資金流向,嚴格按照受託支付操作;最後發現風險時要妥善處理,防止風險的擴大。
假如我是一名支行副行長,我還打算在中間業務的發展上有所突破。我考慮下一步會將通過AFP資格認證考試的人員組建成一個理財營銷團隊,針對不同行業的法人客戶我們會給予相應地理財方案,把我們的專業性突顯出來,讓客戶得到認可,從中收取一定的中間業務費用。
假如我是一名支行副行長,我還打算加強學習,提高素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯是非的能力,作到愛崗敬業、廉潔自律,作到權爲民所用、心爲民所繫、利爲民所謀、情爲民所動;另一方面是加強業務知識和新知識的學習,緊跟時代步伐,我現就讀於YB大學MBA工商管理碩士,就是希望不斷充實完善自我,提升自身綜合素養,使自己更加勝任本職工作,
一個新的崗位是一個新的機會,更是一個新的挑戰。今天我能站在競聘的演講臺上,本身就是對我的激勵,也是對我的鞭策,我將會以更大的熱情投入到工作中去,爲BANK的建設添磚加瓦。同時我承諾,一旦競聘成功,我將以更加飽滿的熱情、更加昂揚的士氣、更加踏實的作風,投入到BANK更廣闊的事業中!
篇三:銀行行長競聘演講稿5分鐘
各位領導、各位同事:
大家好!
在這裏我以平常人的心態,參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘。首先應感謝支行領導爲我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人並非只是爲了當官,更多的是爲了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲,中共預備黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。1975年在枝江市供銷社參加工作,先後作營業員、門市部主任、統計員。1985年調入枝江市總工會,擔任圖書管理員、出納員、會計、財務、辦公室副主任,計財科副科長。
經過幾年銀行工作的鍛鍊,使自己各方面素質得以提高,去年我光榮地加入了中國共產黨,榮幸地被xx分行評爲1998年度先進工作者,在創先業務競賽活動中,被分行授予“三收能手”的稱號。1999年度我實現了個人攬存餘額1300萬元的任務。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰並存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是爲支行領導當好參謀,二是爲全行事務當好主管,三是爲一線員工當好後盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,辦公室工作非常辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘爲人梯。如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”爲原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊塗,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。如果我競聘成功,我的工作目標是:“以爲爭位,以位促爲”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓辦公室成爲支行領導的喉舌,溝通員工與行長之間關係的橋樑,宣傳精神文明的窗口,傳播企業文化的陣地,培養人才的搖籃,連結銀企合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。
篇四:銀行行長競聘演講稿5分鐘
各位領導、各位同事:
大家晚上好!
這次能參與主任的競聘,感謝支行給我提供了一次挑戰自我、展現自我的機會!
我今年25歲,本科文化程度,助理經濟師職稱,擁有保險從業,銀行從業,理財從業資格證書以及afp證書。現從事理財經理職位。20XX年入行以來,我把自己的人生追求與發展牢牢地結合在一起,在平凡的崗位上努力工作,樂於奉獻。先後從事高櫃櫃員,貴賓室、客戶經理到現在的理財經理職務。曾被評爲支行優秀行員、在多種考試中成績優異。
面對機遇我充滿自信。競聘新崗位,除了對這個崗位的濃厚興趣外,我認爲自己具有三大優勢:一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,鉅細無遺,但我有充分的思想準備,有投入這項工作的良好願望和熱情。二我有堅實的理論基礎和豐富的工作經驗。幾年來,我從事過多種崗位,無論從實際操作中,還是理論實踐上,都能得心應手,對各項規章制度的理解和運用,能熟練掌握,並利用業餘時間充實自己;三更主要的是有領導的關心、愛護和鼓勵,有同事們的幫助、協作和支持,爲我做好工作創造了有利條件,增強了勇氣和信心。
假如領導和同事們信任,能給我一個施展的平臺,我有決心和信心擔當此重任。如果我競聘成功,工作思路是:我將從三方面着手:
一:對內協調
一個好的管理者除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領導的藝術。我認爲,要把客戶當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因爲,客戶對農行的滿意度是從員工的滿意度開始的,並與員工的滿意度成正比例發展的。爲此,我會把提高員工的素質,調動員工的積極性和創造性,把建立融洽的人際關係,放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標團結員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,給他們充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我所屬的部門成爲一支充滿活力和戰鬥力的和諧團隊。
二:對外營銷
在金融體制改革不斷深化,競爭日趨激烈的形勢下,要保持我行各項業務的穩步發展,將是一項長期而艱鉅的任務。因此,我把堅持開展以客戶爲中心的優質服務作爲其重要手段,在創造良好的社會形象的同時,要求業務人員提高工作效率,儘量方便客戶,讓客戶能主動上門尋求服務。我將堅持鞏固老客戶,再發展新客戶原則,我會逐一拜訪大戶,鞏固關係。在辦理業務中關注中戶,並儘可能給予方便,對於小戶,我將有選擇的關注,努力讓小戶變中戶,中戶成大戶,大戶變成穩定得客戶。從穩健中求發展,從創新中尋突破。
三:自我要求
我會以“勤懇務實、勇於創新”爲信條,加強學習,提高自身素質。在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦幹,紮實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,多請示彙報,多交心通氣,當好溝通員工與上級領導之間關係的橋樑。以吃苦耐勞,求實創新的態度,找準工作切入點。我會以支行下達的各項目標任務爲已任,認真貫徹國家有關財經法規和各項規章制度及操作規程。如果我競聘成功,我會盡自己最大的能力去管理好這個團隊,爲今後的達標、升級打造一支強有力得生力軍。我相信:世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。通過這次競聘,我願在以後的工作當中,勵精圖治,立足本職,專研業務,勤奮工作。在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無悔!
謝謝大家!
篇五:銀行行長競聘演講稿5分鐘
各位領導、各位同事:
大家晚上好!
這次能參與二級支行長的競聘,感謝行領導給我提供了一次挑戰自我、展現自我的機會!經過這美好的三年,心裏對郵儲銀行產生了濃濃地情結。今天,我懷着一顆感恩的心參加此次競聘,主要是想在新的平臺上得到新的提高,爲郵儲銀行的發展貢獻更大的力量。
面對機遇我充滿自信。競聘新崗位,除了對這個崗位的濃厚興趣外,我認爲自己具有三大優勢:一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,鉅細無遺,但我有充分的思想準備,有投入這項工作的良好願望和熱情。二我有堅實的理論基礎和豐富的工作經驗。幾年來,我從事過多種崗位,無論從實際操作中,還是理論實踐上,都能得心應手,對各項規章制度的理解和運用,能熟練掌握,並利用業餘時間充實自己;三更主要的是有領導的關心、愛護和鼓勵,有同事們的幫助、協作和支持,爲我做好工作創造了有利條件,增強了勇氣和信心。假如領導和同事們信任,能給我一個施展的平臺,我有決心和信心擔當此重任
如果我競聘成功,工作思路是:我將從三方面着手:
一:對內協調:
一個好的管理者除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領導的藝術。我認爲,要把客戶當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因爲,客戶對銀行的滿意度是從員工的滿意度開始的,並與員工的滿意度成正比例發展的。爲此,我會把提高員工的素質,調動員工的積極性和創造性,把建立融洽的人際關係,放在各項管理工作的'首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標團結員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,給他們充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我所屬的部門成爲一支充滿活力和戰鬥力的和諧團隊。
二:對外營銷:
在金融體制改革不斷深化,競爭日趨激烈的形勢下,要保持我行各項業務的穩步發展,將是一項長期而艱鉅的任務。因此,我把堅持開展以客戶爲中心的優質服務作爲其重要手段,在創造良好的社會形象的同時,要求業務人員提高工作效率,儘量方便客戶,讓客戶能主動上門尋求服務。我將堅持鞏固老客戶,再發展新客戶原則,我會逐一拜訪大戶,鞏固關係。在辦理業務中關注中戶,並儘可能給予方便,對於小戶,我將有選擇的關注,努力讓小戶變中戶,中戶成大戶,大戶變成穩定得客戶。從穩健中求發展,從創新中尋突破。
三:自我要求:
我會以“勤懇務實、勇於創新”爲座右銘,加強學習,提高自身素質。在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦幹,紮實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,多請示彙報,多交心通氣,當好溝通員工與上級領導之間關係的橋樑。以吃苦耐勞,求實創新的態度,找準工作切入點。我會以支行下達的各項目標任務爲已任,認真貫徹國家有關財經法規和各項規章制度及操作規程。
如果我競聘成功,我會盡自己最大的能力去管理好這個團隊,爲今後的達標、升級打造一支強有力得生力軍。我相信:世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。通過這次競聘,我願在以後的工作當中,勵精圖治,立足本職,專研業務,勤奮工作。在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無悔!謝謝大家!
篇六:銀行行長競聘演講稿5分鐘
尊敬的各位領導,各位評委
大家上午好!
首先,請允許我借這次發表競聘演說的機會,向多年來在工作、生活上給予我關懷、指導、幫助的各位領導和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來,我虛心聆聽領導的教誨與指正,認真服從上級的安排與要求,自覺接受全體員工的監督與批評,與農合行一道學習、成長、壯大。可以說,農合行不僅給了我工作崗位,給了我工資福利,給了我美好的生活,而且給了我知識和經驗,給了我能力和自信,給了我進步與理想。面對農合行改革大潮,我不能袖手旁觀,不能逃避退縮,唯一的選擇就是主動參與,勇挑重擔,自覺承受更大的壓力,主動承擔更大的責任,把在農合行學到的知識,掌握的經驗,鍛鍊的能力和培養的自信奉獻給農合行,以更好的表現和更優秀的成績報答領導和同事們的厚愛和支持,也想借助這個平臺實現追求進步,超越自我的人生理想。正是基於這種考慮,我鼓起了勇氣,站在這裏接受各位領導和同志們的考驗和評判。同時也非常感覺合行領導爲我們創造了這次公平、公正的競爭機會!按照競職方案,我符合競聘支行行長條件。
我叫天生我財,現年41歲,中共黨員,大專文化程度。我的優勢:一是工作經歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較爲豐富的實踐經驗。二是工作面前有股“闖勁”和“幹勁”我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作爲自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善於聽取羣衆意見的品格。我始終認爲,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢爲的精神。三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪裏就學到哪裏,向領導們學習,向向同志們學習,向實踐學習,以肯於鑽研的學習精神,不給自己留疑問,無愧於領導和同志們的理解和信任。我感到自己在業務工作中積累了一套較爲成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,儘快進入角色,認真履行職責。
一、做員工的的表率。“村看村,戶看戶,羣衆看幹部”。作爲基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政爲民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格爲全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。
二、“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨幹的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力於全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛鍊中層幹部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。
三、自我激勵。在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大幹勁,生活上多些“約束”。隨時瞭解掌握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。
篇七:銀行行長競聘演講稿5分鐘
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。”今天,我正是爲繼續推動我無比熱愛的銀行事業而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執著和勇於接受挑戰的自我。
下面,我做一下自我介紹,以便大家對我有一個更全面的瞭解:
此次參與競聘,我認爲我有以下幾點優勢和有利條件:
一是具有比較全面的專業理論知識。
多年的金融生涯,系統的學習和實踐,以及當前在讀的經濟管理專業。使我具有了多學科的專業知識結構,比較全面地瞭解和掌握了經濟、金融、法律知識,熟悉銀行相關業務的操作流程,對新知識、新業務的認知和接受理解力較強。這些爲我繼續做好下一步工作提供了可靠的保障。
二是具有比較豐富的銀行工作經驗。
入行十幾年來我先後從事過會計、出納、綜合櫃員、分理處主任等工作。在每個崗位上我都取得了較好的成績,並解決和處理過許多業務與管理難題,無論是在櫃檯服務、業務辦理,還是在組織管理、協調服務、辦公室後勤管理方面都積累了比較豐富的經驗。
三是具有較強的組織、溝通、協調及管理能力。
2004年至今我擔任過多個分理處的主任,在這些崗位上鍛鍊了我協調、組織、溝通與管理能力。使自己初步具備了一個領導所應該具備的基本素質。就溝通組織協調管理能力而言,我可能還算是一塊可造之材。
如果組織和領導信任我,讓我走上縣支行副行長的領導崗位,我將在支行行長的帶領下,積極搞好支行內部管理,練好基本功,唱好重頭戲,走好關鍵棋,具體工作如下:
一、擺正位置,轉變角色到位。
作爲一名支行副行長,既是支行行長的”二傳手”,又是分管工作的”主攻手”,要履行好協助、協調、協作的職責,不折不扣地完成上級領導交給的工作任務。
二、突出重點,抓好營銷到位。
我將根據市場經濟學的”二八”法則和***支行的地域特點,組建一支特別能戰鬥的營銷隊伍,加強優質客戶的信息蒐集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現有客戶的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,並以各種金融產品爲手段,爲不同的客戶”量體裁衣”,實行存、貸、中間業務的捆綁式營銷。
三、創立品牌,優化服務到位。
我將抓住支行營業部核心競爭力項目投產實施的有利時機,整合內部資源,完善服務功能,真正使客戶進門有舒適感、臨櫃有親切感、離櫃有留戀感。注重對大客戶的服務工作,尤其是要注重細節,把差別服務做細做實,使大客戶切實感受到”一對一”個性化、親情化服務的方便和尊貴,對重要客戶可以採取電話預約、優先辦理,上門服務的方法,並通過記錄大戶資金和個人生活臺帳,經常性地走訪,適時送上一份溫馨的關懷和祝福,使**行的服務更加人性化。
四、強化管理,提高素質到位。
工作中,我將在原來基礎上繼續規範工作流程,健全營銷體系,建立行之有效的制度,提升管理水平,做好業務的銜接,保證員工思想、內控、客戶和業務的穩定。要組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識,瞭解現代商業銀行的發展趨勢,開展服務禮儀、營銷知識、理財方案、優質客戶檔案管理等競賽,掀起學業務、學知識的浪潮,打造一個”學習型”的支行,使全體員工明確前進的方向,自動自發,激活潛能,找到拓展業務的辦法。
古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,這是對生活的自信;而我現在要說:“給我一個機會,我會做出我的光彩”,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味着有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對,無論成功失敗,我都將以此爲新的起點,緊緊圍繞”實施精品工程,構建和諧分行”的目標和”五爭三保”的工作要求,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上!
我的演講完畢,謝謝大家!
篇八:銀行行長競聘演講稿5分鐘
各位領導、同志們:
大家好,我是銀行部的,多年來,一直從事支行的管理工作,已對支行的業務種類、管理缺陷以及風險管理有了較爲熟悉的瞭解,今天之所以競聘領導崗位,是希望自己能夠佔其位,謀其政,爲支行的發展多貢獻一份力量。以我多年來在支行工作的經驗看,支行的管理應該在內部作業流程上進行優化,外部的風險規避上進行整合,我就從這兩個方面闡述一下自己的競聘理由和優勢。
一、內控管理的方法措施
銀行的主要職能是信貸融資,即要方便國民和企業,又要爲國家儲備積蓄,這兩大職能支撐着銀行的發展。但在內部控制上,我行由於對風險管理的價值缺乏認識,或者認識不到位,沒有形成風險管理的文化力,沒有統一到經營價值的。創造力上來,風險管理尚處在遊離、鬆散狀態。另外,風險管理的手段和技術還落後於業務發展的需求,不能系統、科學地收集、分析信息,缺乏對信息“深加工”處理的能力,還沒有形成行之有效的風險管理機制。
針對這些問題,我認爲應該建立目標化和標準化與規範化的全過程風險管理流程。銀行所有的管理和業務經營,實質上是通過多個部門或者多個崗位對銀行產品營銷,並對其過程產生風險的一種管理活動。全面的風險管理,是對整個銀行系統內各個層次的業務單位、各種風險的統一管理;也是全過程的風險管理,貫穿於業務發展的每一個過程;更是全員的風險管理文化,所有工作人員都必須具有風險管理的意識,自覺進行風險控制。
我行要實現經營目標,實現經營價值最大化,必須整合現有內部控制資源,積極引入國際成熟的標準化管理思想和管理標準方法,建立涵蓋各項業務和管理活動的全面、系統的風險管理體系,統籌制定信貸風險、市場風險、流動性風險、操作風險、法律風險、道德風險等風險的識別、計量、監測、報告制度、程序和方法,實施銀行全面風險控制技術,在全行範圍內保持統一的業務標準和操作要求,形成對風險進行事前防範、事中控制、事後監督和糾正的動態過程和機制,覆蓋所有經營的產品、服務和活動,覆蓋所有的崗位、人員和機構,明確每個環節、部門、崗位的風險管理責任與風險管理目標,對各類風險進行全面、持續監控。
當然,這是一項系統工程,唯有從日常工作中積累經驗,對歷史性教訓深刻吸取,並在新業務的發展進程中不斷的思考方法和出路才得解決,我希望通過自己的當選,能夠在這內控方面做出一些成績,爲我行的再發展略盡綿薄。
二、銀行員工管理方法和措施
1、要自身硬,做表率。打鐵還需自身硬,自己要從作風建設上下功夫,真正給員工做出表率,讓員工學有榜樣,趕有方向。自己要堅持原則,不給情面留餘地,人情貸x、信用貸x的問題堅決杜絕,並要爲自己設立一名監督員,實行兩支筆審筆制度,凡是滯及我行利益的問題,滯及風險研究的問題必須上會研究,班子通過,並主動向總行請示彙報,杜絕一支筆、說了算的現象,真正從大局出發,保護好我行的整體利益。
2、要紀律明,嚴懲處。遲到、早退現象是重點打擊的範圍,實行簽到制度,給前臺經理下放權利,並制定一套行之有效的互相牽制,互相制約的內部管理機制,防止管理人員出現人情放水的問題。並要在提高服務質量上下功夫,規範文明用語的使用,實行首問負責制,堅決杜絕員工支客戶,窗口支窗口的問題,並嚴控員工與客戶鬥氣拌嘴問題,發生一起,處理一起,全力打造支行的暫新形象。
3、要學業務,提素質。開展全員練兵比武活動,以業務精、規範化爲榮,選樹十個以上先進典型,發揮典型引路的作用,並要在工資、獎金、評先選優上對業務強力強的員工進行傾斜,營造靠業務發展、靠業務進步的清風正氣。
以上,是我對聘任該崗位的幾點初步打算,還有很多細節需要上級領導的支持,需要支行員工的幫助。但無論我是否能夠競聘成功,我都會一如既往的工作,踏踏實實的工作,只要抱定一顆公心,在哪個崗位上都能體現自己的價值。
謝謝各位。
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