上半年公司企業工作述職報告（精選10篇）作文

篇一：上半年公司企業工作述職報告

我在xx公司黨支部擔任組織委員一職，主要負責黨支部組織工作，同時協助宣傳委員、紀律檢查委員對黨員進行思想教育和紀律教育，本人認真履行一崗雙責。現將上半年的工作總結如下：

一、認真履行一崗雙責

擔任黨支部組織委員的同時也從事系統內銷售管理工作。我認真履行一崗雙責，一方面加強組織工作，一方面加強系統內銷售工作。

在黨建工作方面，我認真履行組織委員職責，並堅持參加公司組織的各項黨建活動，且以身作則，帶領黨員們認真學習，不斷提高黨員的思想認識。牢固樹立黨員的先鋒模範作用。

在經營工作方面，始終以嚴格標準要求自己，帶領銷售團隊上半年拜訪省市公司，開展了多場次培訓工作。參加總部及各省市公司組織的大型展銷活動，積極主動爲公司創效擴市做貢獻，在各省市公司中樹立了很好企業形象、爲公司的品牌宣傳起到了推動作用。取得一些成績的同時，我不斷的反省自己，怎樣才能在今後的工作中能更好的爲公司發展做出應有的貢獻。

二、不斷加強自身學習

我始終把加強學習作爲提高自身素質的第一要務來做，認真參加每一次的黨支部學習。確保時間、確保質量，真正做到人到會場心到會場。通過學習是自己能緊跟形勢要求，時刻用黨員標準知道自己的一言一行。通過學習是自己的思想素質，黨性修養得到進一步強化。同時也要求全體黨員認真加強學習，應當掌握政治理論、理解政策、法律法規等。

作爲本支部的組織委員，我始終做到廉潔自律，率先垂範。在xx石油公司組織的青年幹部培訓班上，認真跟老師學習。不斷堅強自身的業務素養與品德修養。與黨員積極溝通，瞭解黨員的思想狀況，爲黨員排憂解難，鼓勵大家共同進步。認真學習公司發放的各類書籍，從中汲取營養。不斷爲自己充電，始終爲公司的發展做好一切準備。

三、存在的問題

xx公司屬於銷售型的企業，業務的完成需要不斷與各省市公司溝通，我本人經常出差，不能按時參加所有的學習。在黨員培養方面做的工作還不夠，對大家關心不到位，對具體工作的開展存在形式單一問題。

四、改進措施

首先不斷加強理論學習，深入學習貫徹“xxxxxx思想”。其次不斷提高銷售工作的方法，爲公司帶來更好的業績。第三深入到廣大羣衆中去，認真工作，不斷進步。

篇二：上半年公司企業工作述職報告

對照市委組織部年初下發的《20xx年度xx市委直屬國有企業黨組織書記黨建責任清單》，現將20xx年上半年我履行抓基層黨建第一責任人職責，落實管黨責任的情況報告如下：

一、20xx年上半年黨建工作完成情況

1、帶頭落實黨建責任制。始終牢記抓黨建是最大政績的理念，認真履行黨建“第一責任人”責任，年初分別與班子成員及下屬各單位部門負責人簽訂黨建工作責任書，制定黨建責任清單。主動研究部署黨建工作，組織召開9次黨委會，與班子成員集體研究公司黨建工作。主持制定了公司20xx年黨建工作要點，明確每月1項黨建工作重點任務，每季度聽取1次二級黨委書記黨建工作彙報，修訂完善10餘項黨政規章制度，落實黨建工作入公司章程。

2、帶頭推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。堅持以上率下，狠抓關鍵少數，帶頭落實“兩學一做”學習教育制度，認真組織學習省第xx次黨代會以及省市國有企業黨的建設工作會議精神。嚴格執行支部主體黨日“5+5+N”規範，參加雙重組織生活。開展國有企業黨建工作知識培訓，邀請市委組織部有關同志作專題輔導。組織黨員幹部學習《xx日報》企業黨建“紅色引擎”系列深度報道，觀看《基層黨建工作暗訪六問》專題片和紅色電影《絕戰》，廣泛開展向廖xx同志學習活動，促進黨員履職擔當，幹事創業，促進黨組織規範各項工作。利用公司微信羣、OA辦公平臺等上傳“兩學一做”學習教育內容，促進學習網絡化、經常化。

3、帶頭推動黨建工作規範化。修改完善公司章程，明確黨的領導核心和政治核心作用。宣貫《xx市國有企業基層黨組織建設基本標準》，落實黨建工作紀實制度。圍繞“嚴紀律、轉作風、強擔當”開展專題討論活動，開展“不擔當、不作爲”問題專項治理工作，督促各單位、部門對損害職工羣衆利益的突出問題自查自糾。以開展爭創“四強”黨組織，爭做“四優”共產黨員活動爲契機，廣泛開展標準型、示範性、紅旗型“三型”黨支部建設，發揮基層黨支部戰鬥堡壘作用。通過建立“黨員示範崗”、評選黨員“每月一星”，發揮黨員先鋒模範作用。

4、帶頭抓好服務型黨組織建設。我帶領班子成員先後11次赴下屬單位開展黨建工作調研，檢查督導黨建工作開展情況，發現問題立行整改。開展黨員先鋒崗創建活動，充分發揮黨員職工模範帶頭作用，暢通服務黨員職工羣衆“綠色通道”，建立黨員幹部與困難職工結對幫扶制度，幫助困難職工申辦不動產登記、維修房屋、代收代付各種費用等。公司黨委上半年組織黨員幹部慰問困難黨員職工1172人次；看望亡故職工家屬182人次。組織黃思灣八宿舍危房緊急撤離羣衆148戶，公司黨員幹部爲保護人民羣衆的生命財產日夜值守，發揮了黨員的先鋒模範作用。

5、帶頭做好黨員的發展、管理和服務工作。進一步規範黨費收繳標準、明確黨費使用範圍，定期對黨費收繳和使用情況進行公示。按照職工工資總額1%落實黨建工作經費，納入年度預算。嚴格按照《中國共產黨發展黨員細則》規範發展黨員程序，組織2名入黨積極分子參加市委黨校的培訓。我帶頭參加雙重組織生活會，落實“三會一課”、民主評議黨員、民主評優評先制度。按月交納黨費，帶頭講黨課2次，帶頭參加所在支部和掛點聯繫單位的主題黨日活動，推進基層黨組織“黨員三日+”活動抓在日常、嚴在經常。

二、工作中存在的問題

一是黨建工作責任向基層延伸不夠。我抓黨建責任落實不夠，少數黨支部主動謀劃黨建工作任務不夠，對黨建工作抓得不緊、落實不全面。少數黨員幹部學習鑽研不夠，存在抓生產經營和抓黨建工作力度不均衡的現象。

二是創新黨建工作方法不多。面對黨建工作的新形勢、新任務、新要求和冶鋼黨建工作的新情況，注重按部就班做好規定動作，新思路新舉措不多，黨建工作的形式和方法較單一，創新活動載體不夠。基層黨務幹部專職少、兼職多，創新的外在條件和內在動力不足。

三是落實黨建工作督導還有差距。公司黨委成員深入各支部指導黨建工作不夠，抓黨建工作有時浮於表面，督導支部規範化建設不夠。

三、下半年抓好黨建工作的思路措施

一要責任落實常態化。認真落實中央和省市委的部署要求，貫徹全國、全省、全市國有企業黨的建設工作會議精神，落實重點任務清單。每月明確1項黨建工作重點，每季度聽取1次基層黨組織書記工作彙報，年中、年底各召開1次抓黨建雙向述職評議和工作考覈專題會議。嚴格按照“一崗雙責”要求，堅持把黨建工作與公司中心工作同謀劃、同部署、同考覈，使黨建與生產經營、管理服務工作齊抓共管的工作責任機制常態化。

二要制度建設規範化。宣貫《xx市國有企業黨組織建設基本標準》，嚴格落實“三會一課”、“黨員三日+”、支部主題黨日“5+5+N”等制度，紮實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。認真學習貫徹省第十一次黨代會和黨的十九大精神，認真學習貫徹市委關於工業強市的部署要求，以學促幹，以學促企業發展。加快建立黨建考覈激勵制度，強化督查指導，促進公司黨建工作規範化。

三要思想教育長效化。樹立“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”思想，將黨性教育、宗旨教育、警示教育、普法教育等內容貫穿到黨員的學習教育中，促進黨員幹部“學思踐悟”。嚴格按照黨委中心組學習計劃，做到黨委中心組學習每月不少於2次，每名黨員年參加集體教育活動時間累計不少於12天。

四是組織建設制度化。樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，重視發揮黨支部的主體作用，紮實推進黨支部規範化建設，開展標準型、示範型、紅旗型“三型”黨支部創建，建立支部工作經常性督查指導機制。做好基層黨組織換屆選舉工作，注重後備人才的培養，選強配優基層黨組織幹部，努力把支部建設成爲團結羣衆的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘，以更好地服務於冶鋼集團的改革發展和穩定大局。

篇三：上半年公司企業工作述職報告

對照市委組織部年初下發的《20xx年度xx市委直屬國有企業黨組織書記黨建責任清單》，現將我本人上半年履行抓基層黨建第一責任人職責，落實管黨責任的情況報告如下：

一、落實黨建工作責任清單情況

一是帶頭落實黨建責任制。我組織公司各黨支部全面推行抓黨建責任清單、問題清單、創新清單“三單”管理模式，全面落實黨建工作任務指導書制度，定期開展抓黨建述職評議考覈。明確內部督導檢查機制，由黨委成員牽頭，對黨建及黨風廉政建設工作進行督促檢查，及時發現並解決問題，指導支部開展工作。公司黨委在今年xx月全市國有企業黨的建設工作會議上作了題爲《注入“紅色動力”打造全國一流通信運營商》的交流發言。

二是帶頭推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。我始終堅持以上率下，帶頭參加雙重組織生活、帶頭講黨課，認真組織學習省第十一次黨代會以及全國、全省、全市國有企業黨的建設工作會議精神。把“支部主體黨日”活動作爲“兩學一做”學習教育的重要抓手，嚴格落實支部主體黨日“5+5+N”模式。組織黨員和入黨積極分子關注“xx黨建”、“xx發佈”“中移黨建”微信公衆號，集中學習《xx日報》企業黨建“紅色引擎”系列深度報道，觀看xx電視臺《領航》系列黨建專題片。

三是帶頭推動黨建工作規範化。認真落實29項國有企業黨的建設工作重點任務清單，大力宣貫《xx市國有企業基層黨組織建設基本標準》，積極開展標準型、示範型、紅旗型“三型”黨支部創建活動，推進黨組織規範化建設。爲突出各部門負責人履行“一崗雙責”，公司黨委先後三次調整基層黨支部設置，配齊配強班子，增強黨組織向心力凝聚力。

四是帶頭抓好服務型黨組織建設。公司黨委着力構建黨建服務企業發展，上級黨組織服務基層，黨組織和黨員服務羣衆”的企業黨建大服務格局。先後舉辦20xx年度“黨務工作人員業務技能競賽”、“一先兩優一紅旗”推薦評選工作以及黨員示範崗創建等活動，激勵黨員立足本職當先鋒。積極組織開展“綠箱子來到你身邊”志願服務活動，進入xx特殊教育學校免費發放“隨意找”設備，保障特殊兒童安全。

五是帶頭做好黨員的發展、管理和服務工作。公司黨委嚴格按程序和要求做好黨員發展工作，今年發展新黨員2人。結合實際建立黨員組織關係排查的長效機制，按標準做好黨費收繳工作。完善對困難黨員、特殊黨員的關懷制度，春節慰問困難黨員12人，發放慰問金12000元，“七一”慰問公司困難黨員及老黨員6人，發放慰問金6000元。

二、工作中存在的主要問題

一是各黨支部開展黨建工作還存在不均衡的現象。雖然自己反覆強調黨建工作，但由於生產工作任務繁重，對基層黨建工作檢查督促不夠，基層黨支部工作開展存在不均衡的現象。

二是對黨員的教育督導力度還不夠。開展黨員教育培訓數量還不多，質量還不夠發，圍繞中心、服務大局，充分發揮黨員的先鋒模範作用還需加強。

三是抓基層黨建工作品牌創建不足。雖然注重培育基層黨建工作品牌，但對黨建工作品牌挖掘培育、總結提煉和宣傳推介不夠。

三、下一步的工作思路和措施

一要進一步壓實黨建工作責任。每月明確1項黨建工作重點，每季度研究1次基層黨建工作，每半年開展1次抓黨建雙向述職評議和工作考覈。嚴格黨內生活，加強黨務工作者隊伍建設，不斷提高黨建工作質量和水平。

二要進一步推進黨建工作規範化。深入宣貫《xx市國有企業基層黨組織建設基本標準》，積極推進“三型”黨支部創建活動，嚴格按照規範要求，落實好中心組理論學習和“三會一課”等組織生活制度。認真學習貫徹省第十一次黨代會和黨的十九大精神，引導全體黨員立足崗位創先爭優，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。

三要進一步服務中心工作。堅持抓黨建促進生產經營不偏離，將黨建工作與生產經營深度融合，把黨建工作同業務發展、運營管理、企業文化建設結合起來，持續推進企業升級發展，努力爲xx工業強市、趕超發展作出新的貢獻。

篇四：上半年公司企業工作述職報告

按照公司黨委部署要求，現將本人20xx年年中抓黨建工作情況報告如下：

一、20xx年上半年工作情況

一是黨支部標準化建設。通過建立支部基礎臺賬“六盒一證”，達到“三會一課”活動正常化和規範化，提升黨員自身素質。通過開展“黨員示範崗”、“黨員示範臺區”等活動，將供電所黨建工作與供電所安全管理、營銷服務及綜合管理工作有效地結合，充分發揮黨員在安全生產和營銷服務工作中的模範帶頭作用。

二是加強黨支部廉政建設工作。組織全體員工學習新版“紀律處分條例”，認真貫徹落實中央八項規定精神，切實改進工作作風。在思想上，堅決貫徹執行黨的路線方針政策，堅持實事求是，一切從實際出發的思想路線；在工作上，堅持把黨風廉政建設工作與業務工作同佈置、同檢查、同考覈；在生活上，始終保持與時俱進、開拓創新的精神狀態，以身作則，時時處處嚴格約束自己，全心全意爲用電客戶服務。

三是推進“兩學一做”學習教育常態化和制度化。通過把“兩學一做”學習教育納入黨員培訓和黨支部“三會一課”重要內容，努力提高黨員思想政治素質，貫徹執行爲人民服務宗旨。同時，認真學習xxx一系列重要講話，通過學習確保全體黨員與時俱進，能夠切實將理論和實際聯繫起來，紮紮實實的開展各項工作，並在日常工作中起先鋒模範帶頭作用。

二、存在的困難和問題

一是對xxxx思想的豐富內涵和精神實質理解的不夠透徹，缺乏系統性學習。原因分析：未能將“xxx系列講話”的精神和支部實際工作有機結合，不能充分發揮思想引領帶頭作用。

二是在日常工作中，由於基層供電所工作瑣碎繁雜，在認真貫徹執行上級黨委、農電黨總支決議決定方面，存在請示報告制度不及時現象。原因分析：作爲黨支部書記，自身在學習和思想上有所鬆懈，從而沒有對自己高標準和嚴要求。

三是向上級彙報工作時，存在報喜不報憂等現象。原因分析：自認爲向上級彙報工作問題和不足，一是給領導添麻煩，二是自己沒有面子，三是會受到領導會批評，沒有大局意識。

三、20xx年下半年重點工作目標

一是強化思想政治教育，認真學習宣貫上級下達的各種精神。總結20xx年上半年以來新集供電所黨支部的各項工作，繼續推進“兩學一做”的常態化，做好三會一課工作，組織好支部黨員按時參加黨日活動學習，按時做好黨費收繳工作，不定期開展共產黨員服務隊上門服務活動，做好黨支部資料完善及系統資料維護工作。

二是作爲基層支部書記，應帶頭講黨課、做調研，解決職工及用戶反映強烈的問題和困難。認真履行抓黨建責任，高標準、嚴要求推進全面從嚴治黨任務落實，促進供電所黨支部的各項工作，使黨建工作更接地氣。

三是認真執行中央八項規定精神，切實轉變工作作風，做到警鐘常鳴。確保在思想上徹底抵制享樂主義和奢靡之風，在工作和生活中堅持勤儉節約、反對鋪張浪費，嚴守黨紀黨規，認真抓好黨風廉政建設工作。

篇五：上半年公司企業工作述職報告

對照市委組織部年初下發的《20xx年度xx市委直屬國有企業黨組織書記黨建責任清單》，現將我本人上半年履行基層黨建工作第一責任人職責，落實管黨責任的情況報告如下。

一、20xx年上半年黨建工作完成情況

一是帶頭落實黨建責任制。認真落實《黨委書記抓黨建責任清單》，嚴格履行“第一責任人”職責。制定集團年度《黨建工作要點》，並層層簽訂黨建責任書，督促其他班子成員落實“一崗雙責”，並將黨建工作納入年度履職盡責工作內容。將人力資源業務從黨羣工作部分離出來，強化黨羣部門抓黨建核心職責。組織召開黨建和黨風廉政建設工作會議，聽取基層黨組織書記黨建述職，並進行民主評議。指導公交集團等基層黨組織召開民主生活會。

二是帶頭推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。堅持突出“學”和帶頭“做”相結合，不斷推進公司黨委“兩學一做”學習教育常態化制度化。組織中心組學習13次，講黨課2次，帶頭參加雙重組織生活，堅持每月以普通黨員身份參加機關黨支部活動。邀請公司省xx次黨代會代表做黨代會精神宣講，及時傳達省委精神和市委關於工業強市的部署要求，號召公司全體黨員開展學習討論。鼓勵黨員幹部運用“共產黨員”“xx黨建”微信公衆號，以及集團網站、系統黨建QQ羣等新渠道，紮實開展思想政治學習，將真學、實做落在平時，促進黨員對標看齊。

三是帶頭推動黨建工作規範化。組織黨務幹部開展業務培訓，宣貫《xx市國有企業基層黨組織建設基本標準》，印發《市城發集團黨建工作記錄本》，督促完善黨組織臺賬，認真落實紀實制度。深化“黨員三日+”、支部主題黨日“5+5+N”模式，並創新活動內容，將主題黨日活動延伸到紅色教育基地、廉政教育基地甚至重點項目現場工地。通過“七一”先進表彰、黨史知識競賽、系列座談活動等，積極開展創先爭優活動，進一步激發了系統黨員幹部立足崗位比奉獻、爭先進、當先鋒的工作熱情。經組織推薦，公司李芳容、王立欣2名同志光榮當選省第十一次黨代會代表。

四是帶頭抓好服務型黨組織建設。確定20xx年爲項目攻堅年，始終堅持圍繞中心工作抓黨建，實現黨建工作和經營工作同部署、同佈置。組織各直屬單位積極開展黨員示範崗、黨員責任區等創先爭優活動。在重大工程建設時，領導帶頭，黨員幹部衝鋒在前，充分發揮黨員模範先鋒和黨組織戰鬥堡壘作用。組織黨員幹部進社區，主動參與衛生城市、文明城市創建，向陽新縣樟橋村撥付扶貧款30萬元，支持樟橋村精準脫貧。

五是帶頭做好黨員的發展、管理和服務工作。堅持黨章規定的黨員標準，發展黨員49人，重點把骨幹培養成黨員，把黨員培養成骨幹。抓好黨員組織關係排查、黨費按月交納規範、黨員違紀違法及時處理工作。帶頭關心黨員，不定期找黨員談心談話，瞭解工作和生活情況，及時協調解決涉及黨員切身利益的合法訴求，增強黨員的歸屬感和榮譽感。一名黨員身患重症，發動幹部職工向其捐款3萬元左右，並多次去醫院看望，聯繫醫生爲其診治。

二、工作中存在的問題

一是黨建制度還不夠完善。我抓黨建制度管理不夠，組織黨員活動的方式不多、創新不足，學習內容比較單一，與集團改革發展的結合還不夠緊密。

二是黨建工作創新不足。我就如何提升黨建工作科學化水平等方面缺乏深入研究，如何將黨建工作與企業中心工作齊抓共管，更好發揮黨建工作在企業改革發展中的作用等工作上缺乏新的突破。

三是黨建業務培訓力度不夠。隨着集團的發展壯大，黨組織和黨務人數隨之增加，基層黨支部書記和黨務人員素質參差不齊，與基層黨建工作全面進步全面過硬的總體要求不符，集團組織黨建業務培訓次數偏少。

三、下一步工作思路和措施

一是夯實基礎，強化工作措施。紮實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，結合集團工作實際，堅持領導率先帶頭學、明確重點分類學、對照標杆查找學、貼近基層互動學，切實提高黨員幹部學習的自覺性，提高對黨建工作的重要性認識。創新黨建工作載體，豐富黨建工作內容，把年度目標任務的完成作爲加強黨建工作的出發點和落腳點，與生產經營深度融合抓黨建，在化解矛盾、理順關係、調動生產積極性等方面體現黨建工作的成效。

二是完善制度，強化工作保障。明確專人管理制度。改變黨務幹部兼職的現狀，明確專人負責黨務工作，確保黨建工作有專人抓專人管。建立黨務幹部的學習培訓制度。要加大學習培訓的力度，爲黨務幹部提供學習、考察、參觀的機會，拓寬知識面，使黨務幹部成爲“專黨務、懂業務”的複合型人才，增強搞好黨建工作的主動性、自覺性，保證黨建工作順利開展。建立經費保障制度。根據黨建工作需要，制訂經費預算，納入單位預算，爲保證黨建工作順利推進提供經費保障。

三是服務中心，引領事業發展。堅持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針，始終把黨建工作放在心上、抗在肩上、抓在手上、落實在行動上。堅持抓黨建促發展，大力開展“三型”黨支部建設及“生產經營先鋒”、“項目建設先鋒”、“產業發展先鋒”創建工作，加強對黨員的教育管理，進一步增強黨員的使命感、先進性，促進黨員履職盡責、幹事創業，全面點燃企業發展的“紅色引擎”，促進城發集團事業科學發展。

篇六：上半年公司企業工作述職報告

各位領導：

20xx年上半年，在廠黨政的正確領導下，我團結帶領科室職工，統籌協調、優化管理，在抓好行政、人事、信訪及後勤工作的同時，加強思想政治學習，積極參加廠黨委、機關支部組織的學習，嚴格履行黨風廉政職責，較好地完成了上半年各項工作任務。

現將本人20xx年度上半年履職情況、黨風廉政建設情況以及20xx年下半年工作計劃向組織彙報如下，不足之處，敬請批評指正。

一、履職情況

1、加強行政業務管理，不斷提高辦文辦會水平

一是堅持從嚴規範，不斷提高公文管理效率。按照“定時查看、立即登記、主動傳閱、及時存檔”的原則，上半年共計辦理公司來文來件423件。堅持公文審批制度，嚴把公文程序關、格式關、文字關，共計印發上行文14份，下行文52件，印發各類會議紀要、函件63件。二是堅持高標準、嚴要求完成綜合性文祕材料的起草、編制工作，在行文格式、初審把關、領導審覈、文件上報等環節嚴格按規定辦理，保證了行文的質量。圓滿完成了各類方案、總結、彙報等材料的起草編制工作。三是堅持不斷提高辦會水平。上半年優質高效籌辦了職代會、安全會、黨代會、標準化現場會、井控演習等大型會議，同時還籌辦了周例會、月結會、黨政聯席會等其他會議40餘次。四是堅持緊盯重點工作，每週開展督查督辦，例會通報督查結果。

2、加強人力資源管理，爲企業發展提供有力保障

一是加強勞動紀律管理，不斷完善考勤管理工作。20xx年人力資源科進一步加強職工勞動紀律管理，聯合監察室開展經常性不定期查崗活動，上半年共計查崗6次。二是組織實施崗位工資績效改革，完成改革基礎工作。上半年根據公司崗位績效工資制度改革的要求，組織人力資源科於4月23日對全體幹部職工個人信息進行初次覈對，5月20日組織開展崗位績效工資改革制度制度討論會，並將討論會提出的問題整理上報公司人力資源部，隨後二次進行人員基本信息覈對，按時完成了崗位績效工資制度改革的基礎工作。三是嚴格按照規定申報社會保險，保障職工切身利益。每月準確無誤計算、計提、繳納全體幹部職工社會保險。4月份按照公司計劃節點，圓滿完成了我廠失業保險轉移。四是紮實開展各項培訓，不斷提高職工業務能力。3月份選派3名焊工參加集團培訓中心組織的高級焊工培訓鑑定，進一步提升技能操作人員業務能力。4月9日，組織我廠7名安全負責人蔘加集團複訓視頻培訓。4月份，選派8名優秀班組長參加20xx年班組長培訓。5月16日，組織29名幹部職工參加20xx年安全負責人及安全管理人員新取證培訓，確保安全負責人及安全管理人員持證上崗。

3、加強後勤服務管理，爲職工營造良好工作環境

一是嚴把費用支出關，從嚴管控招待費、會議費等各項類費用。二是強化低值易耗品管理，進一步壓縮庫存，做實發放和入賬工作，提前通報費用發生情況，指導各科室規範填報預算。三是堅持高質量辦竈，高質量服務，確保職工飲食安全健康，“宿辦”環境整潔舒心。四是紮實開展6S管理。在辦公區深入開展6S管理工作，邀請集團6S管理專家舉辦了6S管理專題培訓，指導6S工作開展。廠辦公室根據6S達標時間節點，有計劃、分階段、分步驟地實施6S達標管理，每週列出一項工作重點，抓住每週工作重點，不定時對辦公區域進行全面檢查，着力解決線路佈置雜亂、文件櫃擺放混亂等共性問題，和紀檢監察室等部門先後深入各單位檢查6S管理工作落實情況4次，在周例會中通報檢查情況2次，辦公羣通報2次。廠主要領導進行檢查各單位6S管理工作落實情況2次，有力促進了機關科室6S工作的開展，辦公環境和職工工作狀態有了顯著改善。五是每月制定月度辦公用品預算，要求各單位根據預算指標填報辦公用品需求數量，根據彙總及時採購辦公用品、生活用品，確保了各單位工作的順利開展。六是主動開展檔案整理。按照公司檔案管理有關要求，廠建立了統一的檔案存放室，要求各單位對歷年來各類檔案進行了分類整理，統一存放於廠檔案室。

4、強化措施，提高信訪工作水平

制定印發了《延長氣田採氣四廠信訪管理辦法》，進一步完善了領導信訪接待日製度，領導班子所有成員都安排了信訪接待，要求廠所有人員遇到信訪事件隨時彙報，堅持信訪工作隨到隨接待。

5、加強督察督辦，確保工作進度

一是對於來文督察督辦。辦公室根據文件重要程度確定督辦事項及完成時限，每週周例會通報進展程度、完成狀況，對於未按時限辦結的工作予以備案通報。每月月結會針對督辦事項進行總結。二是重點工作的督察督辦。根據年初確定的重點工作，辦公室及時跟進，掌握進度及存在問題，對於未能按時辦結或完成的工作，瞭解具體情況及原因，要求責任部門制定措施及心得時間表，督促及時完成。

6、深入推動“321”管理建議徵集活動落地，確保活動取得實效

一是建立了建議整改清單，制訂了整改計劃，明確了整改時限，目前已經整改2項建議。二是常態化建議徵集方面。辦公室組織全體職工召開了宣貫會議，都能積極建言獻策，第一批意見建議徵集共徵集建議12條，主意2條，全部合格。目前正在積極進行意見建議的討論和整改。

7、穩步推進標準制度流程建設

根據標準制度流程建設情況，派專人蔘加了我廠統一組織的業務制度流程專題培訓，向企業管理科上報了我科室標準制度流程建設目錄、修改內容、完成時限等內容，共計2項標準、2項流程、2項制度。目前正在積極開展標準制度流程建設工作。

二、個人行爲評價

自己能夠貫徹落實黨的路線、方針和政策，積極履行崗位職責，事業心和奉獻精神較強。作風正派，廉潔守紀。注重加強黨性鍛鍊，努力改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，淡泊名利。工作上緊密聯繫實際，努力做到有苦不叫苦，有難不叫難，有累不喊累，受氣不賭氣。對本職工作兢兢業業，但在有效改進自己的工作方式，根據工作需要調整工作方法和端正心態方面，還需要不斷反思。

三、黨風廉政建設情況

作爲一名共產黨員，一名國有企業幹部，我始終保持清醒頭腦，從思想上、工作上、生活上堅持做到清正廉潔。一是思想上，時時提醒自己樹立正確的世界觀、權力觀、政績觀，認真學習黨紀條規和法律法規，認真貫徹“兩學一做”和“講黨性、強作風、勇擔當”要求，從精神上“補鈣”、思想上“除塵”、黨性上“防腐”，堅持在其位，謀其政，肩負起自己的神聖職責，不斷提高拒腐防變能力。二是工作上，從嚴要求自己，堅持廉潔自律，克己爲公，求真務實，銳意進取。始終堅持按原則辦事，按規章制度辦事，自覺接受羣衆監督，確保工作公平、公正、公開。三是生活上，能夠嚴於律己，踏踏實實做事、老老實實做人。

四、存在的問題

一是理論學習不繫統、不深入。特別是對十九大精神領會方面和“兩學一做”的學習領會，離上級黨委的要求還有一定的差距，需要進一步加強。二是管理工作需進一步提升。工作常常是安排的多，部分檢查考覈落實不到位，工作的精細化程度有待進一步提高。

五、下半年工作計劃

1、統籌人力資源管理

在20xx年下半年的工作中，我們將繼續圍繞單位生產工作，執行公司人力資源政策，加強管理，改進服務，改進方法，大膽探索人力資源工作新思路、新方法，重點抓好以下工作：一是根據安全環保質監科提交的20xx年安全培訓需求，制定、組織和實施相關的安全培訓；結合實際制定《延長氣田採氣四廠員工教育培訓管理辦法》；督促加快實施我廠20xx年重點培訓工作；加強技能操作培訓，逐步實現技能操作培訓常態化。二是完成社會保險轉移。根據公司統一時間節點，逐步按時準確完成剩餘社會保險轉移工作。三是完成崗位績效工資改革。按照公司統一時間節點要求，準確按時完成崗位績效工資改革。四是完成繼續教育改革。根據省人社廳和公司的安排，完成專業技術人員繼續教育制度改革，實現線下培訓，線上考試。

2、做實行政管理

一是做好督查督辦工作。對照重點工作要求，及時督查督辦，對沒有完成的，嚴格進行問責追責。二是加強信訪管理。及時掌握信訪苗頭，對信訪人員熱情接待，詳細登記信訪原因，督促主管科室合理化解。

3、強化後勤服務

一是規範後勤賬務和低值易耗的發放工作。按季彙總科室計劃、集中採購、統一發放。二是嚴控管理費用支出。按照“總額控制、定額管理”的主題思路，嚴把會議費、招待費、辦公費、差旅費的支出，確保增收節支任務的順利完成。三是辦好職工食堂。在“營養、健康、衛生”的基礎上，頻繁更新食堂菜單，滿足職工需求。四是抓好辦公區6S管理。按照制定的時間表、任務書有計劃、有步驟的開展好6S達標工作。

4、抓好重點工作

一是深入基層廣泛調研，全面熟悉情況，積極學習油氣行業相關政策和法規，及時收集省、市和集團的有關政策和要求，並融入我廠發展實際。多出“接地氣”、“有底氣”的材料，更好地爲領導決策提供參考。二是正確領會意圖，及時將領導的講話精神進行整理分析，做到深刻領會、準確把握，確保各項工作紮實有效落地。

5、增強業務能力。一是樹立正確的學習觀。將學習作爲一種習慣，既學習相關理論知識，又學習業務技能，努力成爲一專多能的複合人才。二是加快提高自身綜合素質。通過學習領悟和工作實踐，學會辦文、辦會、辦事，力爭成爲工作的“多面手”。

20xx年下半年，我將：一是責任到位。將辦公室工作目標層層分解落實到具體人頭上，形成人人肩上有責任，千斤重擔大家挑的齊抓共管格局。二是管理到位。細化完善辦公室管理辦法，切實規範幹部職工日常工作行爲，做到辦公室管理規範、運轉有序。三是督查到位。按照年初確定的各項工作任務目標，做好督查考覈，重點加大對重點工程、項目的考覈力度，促進全局各項工作快速高效推進。

篇七：上半年公司企業工作述職報告

現就xx區20xx年上半年非煤礦山專業委員會安全生產工作情況，述職如下：

一、上半年開展工作情況

1-6月，xx區非煤礦山領域未發生傷亡事故，連續4年保持零傷亡，安全形勢總體平穩可控。

（一）認真制定監管計劃，全面落實安全責任。爲了有針對性、有的放矢地開展礦山安全監管工作，確保礦山監管工作取得實效，我們在安排部署上下功夫，在具體落實上花精力。一是制定計劃，全面安排部署。制定了《20xx年非煤礦山安全監管執法工作計劃》，制定了詳細具體的安全監管計劃表，明確了監管內容、時間、每個礦山企業全年的監管次數、任務和要求。改進監管方式，明確監管責任。重點就礦山企業的規章制度、操作規程、人員證件、教育培訓、事故應急救援預案、礦山機電設備、安全技術、開採方式、裝卸方式等檢查內容和任務一一進行了細化分工。

（二）強化行政執法行動，嚴厲查處違法行爲。我們把嚴格礦山安全監管作爲加強礦山安全管理的一種有效載體，以監管促提高，以監管促規範。一是加強復工檢查和事前監管。組織執法人員深入到礦山企業，對照制定的《礦山安全檢查計劃》及法律法規、規程逐條、逐項進行檢查，逐條下達檢查結論。檢查時，實行檢查人員與被檢查單位負責人雙方簽名簽收制，並下達責令改正指令書，明確整改的期限和要求。對可不下達整改指令書的，我們在三天之內，下達現場檢查並將整改結果以照片形式發給安監局查看，督促礦山企業及時整改。今年上半年，共檢查礦山4家，下發各類執法文書14份，查出隱患53處，隱患100得到整改。所有企業都認真組織開展了隱患自查。二是加強過程監管。對存在的事故隱患且已下達整改指令書的礦山企業，對照檢查出的事故隱患整改情況逐條進行復查，下達複查意見書。三是加大查處力度。對沒有整改到位或沒有整改的，我們及時收集相關的證據，對事故隱患進行拍照，對主要負責人、有關人員進行調查，製作詢問筆錄等。對無證、無照開採、重大事故隱患不整改等情節嚴重的，及時立案，及時下達行政處罰文書，嚴肅進行查處。

（三）深入開展專項治理行動，有效遏止礦山安全事故。上半年共進行了礦山復工、淘汰落後工藝、落實企業主體責任、打非治違、高溫防汛等專項治理工作。

（四）進一步推進宣傳教育行動，增強安全生產意識。按照市安監局要求，結合我區礦山實際，我們多種方式，組織礦山企業負責人、安全管理人員參加各種學習培訓，共培訓20人次。還組織4家企業負責人和安全管理人員赴宜都華新水泥採石場進行實地學習優秀企業的管理經驗。

二、存在的問題

一是礦山安全主體責任落實不到位。有的企業安全生產管理制度和操作規程不建全、不完善；安全生產專職管理人員配備不齊全，職工缺乏必要的安全生產知識，“三違”的現象較爲嚴重。

二是少數礦山企業安全資金投入嚴重不足。生產設備老化，安全防護設施比較缺乏，安全生產條件較差。

三是對隱患排查工作認識不到位，排查隱患不及時，整改不到位。

三、下半年工作打算

（一）紮實抓好專委會機制運行。不斷健全完善專委會體制機制，強化部門聯，加強聯合執法，形成“統一指揮、整體聯動、部門協作、齊抓共管”的監管執法機制，形成合力。

（二）紮實抓好隱患排查和風險管控雙重預防機制建設。加大執法檢查督查力度，對存在的重大隱患實施掛牌督辦，督促企業落實隱患排查治理的主體責任。

（三）紮實抓好基層基礎工作。以機械化爲核心，大力推動“機械化換人、自動化減人”工作，推廣先進適用技術和裝備，促進企業提檔升級。督促企業強化安全管理，所有安全管理人員一律“亮身份”上崗。

篇八：上半年公司企業工作述職報告

20xx年上半年，xx黨委以黨的xx大精神、xxxxx思想以及集團公司黨建工作會議精神爲統領，牢牢把握“硬增儲、穩上產、低成本、強黨建”根本任務，以突出政治功能和提升組織力爲重點，深入推進“xx”特色品牌創建活動，切實將黨建優勢轉化爲推動生產發展的強大動力，現將半年工作總結匯報如下。

一、上半年主要工作

（一）築“政治引領工程”，突出黨的政治功能

xx黨委始終同以xxxxxx保持高度一致，自覺以xxxxxx思想武裝頭腦，不斷強化黨領導一切的信心信念。牢固樹立政治理想，正確把握政治方向，堅定站穩政治立場，嚴格遵守政治紀律，加強政治歷練，積累政治經驗，把講政治貫穿於黨性鍛鍊全過程，持續強化黨在發展建設中的領導作用。

1、黨的xx大精神指引航線。自黨的xx大勝利召開以來，按照xx公司黨委的要求，xx積極開展xx大精神宣講活動，大力推進黨的xx大精神進一線、進基層、進崗位，引導廣大黨員幹部員工充分認識黨的xx大精神的重大意義，要求全體員工原原本本學、把握重點學、聯繫實際學，用xx大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。黨委委員宣講xx場次，xx名員工參加了宣講活動。爲每名黨員配發《黨的xx大報告輔導讀本》《黨章》《xxxx》（第二卷）《xxxxxx》等學習材料，組織黨員線上學習“人民網”推送的xx大報告解讀文章和“共產黨員”等微信公衆號的推送學習內容，先後組織“xx大知識競賽”“xx大專題黨課”“抄寫黨章，感悟初心”“石油工人不忘初心跟黨走”大討論等活動，大力推進全員學深悟透黨的xx大精神，全面指導xx生產安全工作。

2、新思想指導生產實踐。堅持民主集中制，重新修訂了《xx“三重一大”實施細則》，進一步規範了各項流程，特別規定在召開經理辦公會之前要事先徵求黨委的意見。紮實開展黨委中心組政治理論學習，全年組織學習研討、專題輔導xx次，撰寫心得體會xx篇。黨委委員認真開展專題民主生活會，積極參加雙重組織生活，定期到黨建工作聯繫點指導工作、講授黨課、參加民主評議等，全年累計開展黨建工作聯繫點活動xx次、“黨員領導幹部講黨課”xx次，受教育黨員達xx人次。xx黨委認真貫徹落實新時代黨中央以及集團公司黨組的決策，將“提高基層組織力、推廣實施集團公司黨建平臺信息化建設、標準化黨支部建設以及創建‘大黨建’格局”等xx項內容xx項具體措施融入“xx”品牌建設中並賦予其新的內涵，確保品牌及時升級。

3、“互聯網+黨建”保工作落實。通過“公衆號+黨建信息化平臺+隱患排查系統”等強有力的抓手，不斷增強新時代黨建工作的時效性、現實性。運用“共產黨員”“石油清風”等微信公衆號完成黨員線上學習、不斷提高“四個意識”。開設“微閱讀”網絡課堂，把學習從書桌旁延伸到手機裏，從8小時以內擴展到8小時以外；堅持“電子書”每日學，構建黨員日常學習交流的新常態；開展黨員在線知識答題，檢驗黨員學習效果，促進學而信、學而用、學而行。全區各黨支部組織開展學習教育研討xx次，黨員受教育率100%。運用黨建信息化平臺平臺，瀏覽黨建工作信息資訊、辦理業務、開展學習教育、組織線上活動、進行交流服務、開展考覈監督等，有效解決了以往不會幹、無人幹、幹不好、不方便等問題，成爲黨委工作的“風向標”、黨務幹部的“好幫手”、支部工作的“工具箱”、黨員參與的“記錄本”。運用隱患排查系統開展“每月一抽查、每季一巡檢”活動，黨羣各部門主管人員對近階段工作落實情況進行檢查考覈，並及時錄入系統提交給各單位負責人，通過PDCA循環完成工作閉環，檢查考覈結果則作爲評優評先的依據。持續推進“駐崗帶班”“幹部包乾促上產”等“一線工作法”，xx領導帶頭深入項目、深入基層、深入一線“駐崗帶班”，摸實情、出實招、求實效，機關、三所領導幹部全年共深入基層xx人次，幫助解決各類問題xx項。

（二）築“x先鋒工程”，切實發揮“兩個”作用

以提高組織力爲重點，完善組織體系，加強支部書記隊伍建設，抓好經常性教育、創新活動方式，切實把基層黨支部建設成爲宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員羣衆、推動改革發展的堅強戰鬥x，讓黨的旗幟在每一個基層陣地高高飄揚。

1、黨支部築堅強x。按照全面從嚴治黨的部署，逐步提升基層黨支部的組織力，致力於把黨支部建設成爲教育黨員的學校、團結羣衆的核心、攻堅克難的x。xx黨委按照公司黨委關於黨支部達標晉級的要求，認真編制《黨支部標準化建設工作手冊》，對黨支部班子建設、制度建設、日常工作、活動組織等五部分內容進行定標；重新修訂完善了涵蓋六大類xx項考覈重點的《黨支部工作考覈細則》，不斷擴大先進黨支部增量、提升中間黨支部水平、整頓後進黨支部，讓黨支部對標晉級。各黨支部認真開展黨內政治生活，組織召開黨員民主評議和組織生活會，xx名黨員被評議爲優秀共產黨員，xx名黨員被評爲合格黨員。

2、支部書記爭當“領頭雁”。力求打造一支“綜合素質高，業務能力強，全心幹事業，精心抓管理，用心帶隊伍，貼心愛員工，信心創佳績”的黨支部書記隊伍。注重培養青年黨支部書記，全年共選任和交流黨支部書記（副書記）xx人次，組織開展新任黨支部書記業務培訓班xx期、黨支部書記輪訓xx期。xx黨委給黨支部書記提出了更新更高的要求，體現在具體工作中就是要把握好“xxxxxx”，即在目標追求上要聚焦“一個目的”，在思想覺悟上要做到“二重熱愛”，在定位上要履行“三項職責”，在工作展開上要做好“四件要事”，在自身建設上要提高“五種能力”，在實際工作中要掌握“六種方法”，在具體實踐中要具備“七種氣質”，切實把生產經營的難點作爲黨支部工作的重點，將黨支部工作與生產經營緊密結合，做到同部署、同推進、同考覈；融入中心工作，創新活動載體，改進活動方式，按照xx黨委“南堡紅”品牌創建的統一部署，凝聚全員智慧和力量，充分發揮黨支部戰鬥x作用和黨員先鋒模範作用，保證各項任務的圓滿完成。

3、黨員幹部誓爲“急先鋒”。全體黨員圍繞生產中心任務，爲xx大打扭虧爲盈攻堅戰，優化生產流程，紮實推進開源節流、降本增效，嚴格預算執行，嚴控生產成本和非生產性投入，充分挖掘降耗潛力，提升xx管理水平。一是針對近期產量嚴峻形勢，積極開展“上產攻堅，黨員先行”主題實踐活動。黨委委員和機關黨員幹部深入一線駐崗帶班，主持召開產量分析會，共同研究上產方案；組建“黨員攻堅隊”，開展“精細油藏描述”“穩油控水”“提高抽油機泵效”等技術攻關，助力油氣上產。二是開展“安全環保，黨員先行”主題實踐活動。按照“一崗雙責、黨政同責”要求，以開展安全環保免檢單位創建爲契機，積極引導黨員帶頭識別風險、分析原因、制定防範措施，全面開展“低老壞”問題和井場標準化專項排查與治理。三是開展“提質增效，黨員先行”主題實踐活動。面對低油價帶來的成本壓力，加大自主維修力度，在去年已實施自主維修項目基礎上，增加了機泵、抽油機、土建、房屋維修等項目；制定工藝方案優化措施xx項、地面集輸優化措施xx項、生產運行管理提效措施xx項，成本增幅得到有效控制；開展效益評價，關停、間開、調控低效無效油水井xx井次，優化生產方式、低效井治理xx井次。

（三）築“拒腐防變工程”，抓牢抓實廉政建設

動態完善了黨風廉政建設工作體系，結合發展實際賦予了其新內涵，通過構建“四位一體”“三書促廉”“兩個責任落實”和“一崗雙責”反腐倡廉工作格局，進一步增強黨員幹部廉潔自律意識和拒腐防變能力，切實實現全年“零違紀”。

1、紮實推進“兩個責任”落實。學習貫徹落實公司《黨風廉政建設指標考覈細則》，制定並實施xx《落實“兩個責任”實施意見》等文件全面落實從嚴治黨總要求，黨委履行好主體責任，紀委履行好監督責任。組織簽訂《黨風廉政建設責任書》xx份、《甲乙雙方廉潔互保協議書》xx份，《領導人員廉潔從業承諾書》xx份。開展廉政提示談話工作，切實把握好“樹木”與“森林”關係，堅持抓早抓小、防微杜漸，有則改之、無則加勉。截至目前，xx被談話人員累計達xx人。持續堅持廉政回訪工作，走訪xx、xx等承包商單位，開展廉政回訪座談會xx場xx人次，有力的促進甲乙雙方廉潔共建。紀檢工作有力開展，紀委參與合同談判xx次，參與合同談判全過程，有效的促進了合同管理的合規運行。

2、進一步加強作風建設。嚴格執行中央八項規定精神，認真學習貫徹《xx公司貫徹落實中央八項規定實施細則“嚴”字24條》，在全區範圍內開展“四風”問題巡察，嚴防“四風”反彈回潮。開展“兩不一慢”排查工作，共發放調查問卷xx份，收集各類問題xx項，爲進一步提高工作作風提供了基礎依據。大力開展以“守紀律、講規矩，勇擔當、有作爲”爲主題的深化作風建設活動。大力倡樹“精準嚴實”的工作標準，形成xx人“信念堅定、爲民服務、務實高效、嚴謹認真、勤政廉潔、勇於擔當、爭創一流”的工作作風，使黨員幹部積極主動適應作風建設新常態，展現新作爲，提升執行力，推動作風建設常態化、長效化，爲保持公司“硬增儲、穩上產、低成本、強黨建”的戰略定力提供堅強保障。

3、培育“xx清風”廉潔文化。認真組織黨員及紀檢幹部學習《中國共產黨問責條例》《監察法》等黨內法規，參加集團公司“xx”公衆號答題活動，xx名管理人員參與答題。學習以“深入學習貫徹落實黨的xx大精神，堅定不移推進全面從嚴治黨”爲主題，開展“黨委書記講廉政黨課”“經理講廉潔黨課”活動，xx名黨員、幹部、員工深受教育。開展“黨旗紅·拒腐防變倡清風”系列活動，邀請xx檢察院人員講授《畏法慎行遠離職務犯罪》專題黨課。組織參觀xx監獄，聽取服刑人員現身說法，百名參觀人員受益匪淺，撰寫心得體會xx餘篇。持續推進檢企共建，開展“送法進xx”活動，黨員幹部和關鍵崗位員工受教育率100%。

二、存在的主要問題

xx黨建工作雖然取得了一定的成績，但還存在一些不足和問題，突出表現在：一是組工幹部和黨務幹部整體政治素質業務水平有待提高。二是黨羣工作創新力度需進一步加強。三是個別支部戰鬥x作用和黨員先鋒模範作用有待增強。四是各支部在標準化建設、基礎工作方面還不夠紮實。對於這些問題，xx黨委高度重視、認真對待，將在下步工作中採取有效措施切實加以解決。

三、20xx下半年工作計劃

1。全面加強黨的領導。深入貫徹落實黨的xx大精神，要堅持用xxxxx思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，把制度建設貫穿其中，嚴格落實黨建工作責任制，強化領導班子和幹部隊伍建設，全面深化基層黨組織建設，堅定不移正風肅紀和保持反腐敗高壓態勢，持續築牢企業的“根”與“魂”。

2。紮實推進“黨旗紅”子品牌建設。8大工程整體部署，同步推進。加強班子建設，持續開展政治理論學習，落實“三重一大”決策制度，嚴肅黨內政治生活，提升政治引領能力。加強黨支部和黨員隊伍管理，深入推進黨支部工作標準化建設和黨支部書記素質提升工作，組織開展好黨支部書記輪訓，嚴格黨員教育管理，深入推進“兩學一做”學習教育制度化常態化，開展“不忘初心牢記使命”“xx黨旗紅”等主題活動。按照“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用”的要求，認真做好發展黨員工作，制定黨員發展計劃，加強積極分子培訓，嚴格執行發展黨員程序，切實把好“入口關”。

3、堅定不移從嚴治黨。要推動全面從嚴治黨向縱深發展，把黨的政治建設放在首位，落實好管黨治黨責任。深入推進xx“xxxxx”黨風廉政建設工作體系創建，切實履行好全面從嚴治黨黨委主體責任和紀委監督責任，全面落實年度報告、黨風廉政建設約談、述職述廉等工作制度，促進“兩個責任”落實具體化、程序化。要持之以恆正風肅紀，認真落實中央八項規定和實施細則，運用好“四種形態”，抓早抓小、防微杜漸。

3。深化反腐倡廉建設，不斷淨化企業政治生態

切實履行好全面從嚴治黨黨委主體責任和紀委監督責任，全面落實責任清單、年度報告、黨風廉政建設約談、述職述廉等工作制度，促進“兩個責任”落實具體化、程序化。堅持紀嚴於法，實行問題線索統一管理，對所有反映黨員幹部和關鍵崗位員工的線索進行全面覈查，做到失責必問、問責必嚴。加強對貫徹中央精神和上級決策部署、執行“三重一大”決策制度等情況的監督檢查，把權力關進制度的籠子裏，使權力在陽光下運行。建立黨風教育常態化機制，經常性開展黨風黨紀黨規學習活動，組織開展幹部任前廉潔談話，增強黨員幹部黨紀黨規意識、廉潔自律意識和拒腐防變意識。繼續做好廉潔回訪工作，促進甲乙雙方廉潔共建。持續深化“三超”問題專項治理，劃出制度紅線，依規嚴肅執紀。

20xx年上半年，通過黨羣部門共同努力，實現從嚴治黨要求進一步延伸，黨的建設成果進一步鞏固，政治生態環境進一步淨化，xx精神進一步弘揚，黨羣關係進一步密切，企業形象進一步提升，黨支部戰鬥x作用和黨員先鋒模範作用進一步增強，xx員工隊伍更加穩定和諧，切實爲推進xx穩健發展提供政治保障和組織保障。

篇九：上半年公司企業工作述職報告

第一部分xx年上半年工作總結

一、生產經營順利實現時間過半任務超半

xx分公司嚴格落實集團決策部署，堅持貫徹新發展理念，牢牢把握“穩中求進、穩中求優”的工作總基調，努力克服市場電價升高、大宗原輔材料價格上漲等不利因素，全面實施精準管理、精細操作，狠抓提質降本增效，生產經營保持良好盈利態勢。

經營任務超額完成。xx年上半年，xx分公司生產xx，工業總產值xx億元，實現賬面利潤xx億元，超預算進度xx億元，完成全年計劃目標的xx%；xx成本xx元，較考覈目標低xx元，在集團內部對標中排名第一。

指標優化處於行業前列。以優化指標作爲實現穩產高產、減耗降本的重要手段，堅持穩中求優，精細操作，實現了生產指標穩定，能耗降低，效率提升。xx年上半年優化生產技術指標xx項，xx項位於行業前列，其中xx。

二、作風建設得到不斷強化

通過深入開展xx主題形勢任務教育活動，把“嚴細實”的工作作風融入幹部員工思想深處，以問題爲導向，抓落實，強監督，重執行，提成效，做到事事落實好，件件有迴音。xx上半年督辦會議部署工作xx項，完成落實xx項，完成率爲xx%。

嚴格考覈問責。建立日常考覈問責機制，全面施行嚴管理、嚴考覈、嚴問責，做到作風不散、秩序不亂、工作不減、標準不降。上半年通報亮點工作xx項，獎勵xx元，通報管理缺失問題xx個，考覈xx元。

抓好隊伍建設，修訂幹部管理辦法，明確幹部職責，完善幹部任用程序，優化隊伍梯隊，增強隊伍活力；提高員工激勵和加強表彰先進，激發工作積極性，促進主動作爲。

三、“三大攻堅戰”取得良好成效

堅定不移地打贏安全攻堅戰。以“安全生產十條禁令”爲切入點，嚴格貫徹落實集團安全警示教育大會精神，壓實安全責任，落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全責任。開展覆蓋式安全專項巡察，築牢安全防線。開展好“安全、乾淨”班組競賽。加強安全教育培訓，組織日常安全教育培訓xx人/次；加強相關方管理，壓減承包商xx家，完成壓減率xx%，提升安全管理精準化水平。xx年上半年實現輕傷以上安全事故爲零。廣大幹部員工的安全意識得到了普遍提高，危險辨識能力明顯增強，整體安全管理得到鞏固提升。

堅定不移地打贏環保攻堅戰。以“危廢管理”爲切入點，強化“小散亂污”治理，檢查“散亂污”問題共xx項，完成整改xx項。提高污染源監測和固體廢棄物管理；落實建設項目必須依法合規，環保手續資質證照必須齊全完善；推進污染治理升級改造建設，規範排放標準，各污染源污染物達標排放；完善環境應急預案體系，開展有針對性的應急演練，切實提高環境應急處置能力；開展環境監測，跟蹤污染排放情況。xx年上半年實現環保事故爲零，地方對公司環保工作反饋評價越來越好，安全環保績效獲得各級組織的好評與認可。

堅定不移地打贏質量攻堅戰。以“操作100分”爲切入點，推行產品質量收益和損失貨幣化，清晰質量責任；嚴格把關材料源頭，推行標準操作、過程控制、產品監控、檢測，確保各類出廠產品質量100%合格。加快推進質量變革和高質量發展，打造具有市場競爭優勢的系列標杆型產品，促進全員、全過程、全要素提質增效。xx年上半年，質量指標得到不斷優化提升，xx等，攻堅戰質量指標全部優於目標值。

四、降本增效取得好突出成績

（一）降本成績突出。

將成本控制作爲提升企業經營效益的重要抓手，始終貫穿於生產運營、營銷採購、財務管理等全員、全方位、全過程。一是嚴控生產成本。xx全流程斤斤計較成本控制，實現鋁土礦成本控制在xx元目標成本內，xx。二是嚴控投資成本，重點抓項目前期設計方案優化，從源頭上控制投資成本，xx項目方案優化節約投資xx多萬元，推進持續改進項目、標準化項目建設實現收益xx萬元。三是嚴抓營銷採購降本，積極做好市場研判，跟蹤市場價格，多方對比，精打細算，通過精準採購實現上半年降本xx萬元。

（二）爭取政策支持有成效。將爭取政策支持作爲作爲提升企業收益的重要辦法，成立政策爭取小組，認真研讀政策，加強與地方政府部門溝通，爭取到xx等政策支持xx億元，提升了公司的收益。

五、基礎管理得到不斷提升

（一）持續深化細化現場管理標準化工作，努力打造一流現場。嚴格執行現場管理標準化工作保持辦法，以現場管理、標準化作業、承包商現場管理爲三大方向，強基礎，補弱項，立新規，樹導向。一是規範現場管理標準，將“現場5S”五要素細分成xx條標準，抓創新、抓延伸，提升標準廣度、細化標準關注點。二是實施四級檢查和四級網格化管理，做到橫向到邊，縱向到底，明晰職責，不留死角，徹底解決現場“老大難”。三是藉助信息化平臺設計可視化精準管理流程，進一步築平臺，強管理。四是以現場管理標準化帶動操作、點檢、檢修、黨建以及管理標準化，鞏固提升標準化成果xx多項。上半年公司現場管理標準化的鞏固提升，有效促進了生產提升和吸引客戶開拓市場。同時，現場管理拓展到承包商區域，成功打造xx個承包商現場示範點，爲降低承包商xx%費用和壓縮xx%數量奠定了基礎。

（二）抓好炭素“四最”車間建設，努力攻克管理難點。對標優秀民企定標準，結合實際抓重點，以點帶面，推進xx車間打造成集團“最乾淨、最安全、質量最好、效益最好”的“四最”車間建設，要求xx製造車間部分區域同步推進，爭取樹立行業標杆。xx年上半年，xx人均勞動生產率達到xx噸/人，是行業平均水平的xx倍，率先實現“四最”中的“質量最好”和“效益最好”。

（三）抓好生產運營精準管理，努力打造一流指標。一以貫之地抓好生產精準管理，不斷提高管理的精細化、標準化。一是以優化指標、穩產高產、減耗降本爲目標；以堅持工序服從，中間產品也是產品的生產管理理念，對標行業先進，穩中求優，精細操作。抓好設備精準管理，推行精準點檢、精準操作，實施好預防性維修，上半年排查“跑冒滴漏”點xx個，已治理xx個，治理完成率達xx%，A類設備“非停”同比下降xx%，保持歷史最後。

（四）抓好精準協同管理，凝聚協同創效合力。牢固樹立中xx企業“命運共同體”理念，修訂完善《生產組織控制程序》《生產組織聯合調度規程》等制度，建立聯合協同生產秩序平衡，充分發揮關聯交易優勢，做到工序服從、需求拉動、分級管理、重點組織、宏觀控制等協同管理需求。xx效益持續提升。

（五）抓好戰略管理，推進轉型升級。堅決落實集團xx戰略規劃，積極部署“一流企業”建設，推進xx、xx順利建設投產，加快xx建設步伐，初步形成xx的產業佈局，企業持續發展能力和核心競爭力顯著提升。

六、項目建設取得新進展

（一）xx項目全面建成投產。圍繞建成“國內一流、國際領先”精品工程和建設“國內一流、國際領先”現代化xx企業“兩大目標”，嚴抓項目建設工期、安全、質量、投資控制，項目在xx月底如期全面建成投產，向着全面達產達標邁進。

（二）xx項目提前建成投運。公司以打破常規的方式大幹快上建設集團第一個xx項目，xx月底一期工程建成投產，xx月初順利實現生產。

七、深化改革取得明顯成效

（一）剝離企業辦社會只能取得突破。將剝離企業辦社會職能工作作爲改革工作重點，緊盯時間節點，強化主動出擊，層層推進。一是加快推進“三供一業”完成移交，xx日xx進駐並開展工作，xx日物業移交完成，至此三供一業移交工作基本完成。二是加快推進幼兒園改制工作，與xx教育投資有限公司多次對接商洽，啓動幼兒園的資產審計工作，已申報xx幼兒園轉讓正式協議。三是積極推進xx醫院改制，與xx大健康產業有限公司在簽訂了合作意向協議，對方已對醫院開展調查。

（二）人力資源改革取得新進展。一是合同制用工結構得到改善。完成集團下達的xx名新生招聘計劃，確保人員得到有序補充，改善公司年齡結構，補充年青後備力量。二是勞務用工管理得到規範。按照“轉、留、包、退”的勞務用工整改思路，規範勞務派遣用工整改，實現減少勞務用工xx人。三是加強後備幹部培養工作有序開展。制定並執行後備幹部培養計劃，重視年輕幹部使用，優化公司幹部隊伍年齡結構，上半年提拔xx後中層管理幹部xx人、xx後基層管理幹部xx人。

（三）薪酬績效改革得到新優化。制訂xx年度公司績效考覈方案，全面實施多維績效評價，引入平衡計分卡，從財務、客戶、內部、成長等多維度實施評價，助推企業管理健康度持續提升。全面開展精準績效管理，精細考覈指標設置，科學消除外部因素準則，精準反映工作業績；建立差異化考覈模式，以績效管理標準化工作爲抓手，推進績效管理向標準化、規範化邁進。

八、黨的建設得到不斷加強

一是全面從嚴治黨持續深化。深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神和xxxxx思想，向各級黨組織和黨員發放輔導資料xx冊，舉辦了學習貫徹黨的十九大精神中層幹部集中輪訓班、十三屆全國人大一次會議精神宣講報告會，召開黨建思想政治工作會議，層層簽訂責任書，明確黨建工作目標要求。堅持每月召開黨羣工作例會，下達黨羣工作任務書，嚴格落實“雙百分”考覈機制，黨建工作閉環管理更加規範、運行更加高效。

二是基層組織建設持續推進。堅持每月開展黨員理論學習和“黨員活動日”活動，擦亮初心、涵養黨性；創新開展黨支部“對標定級、整體提升”工作，xx個黨支部對照“基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障“五個基本”共xx個指標，有效激發了基層組織建設活力。舉辦黨務工作者業務培訓，開展黨建工作現場觀摩交流，推進“x盒x本”資料臺賬和黨支部陣地建設，基層黨組織標準化建設不斷深化。深入開展“兩帶兩創”活動，xx個項目創造經濟效益xx萬元，基層黨組織的戰鬥力更加突出，黨員先鋒模範作用更加凸顯。

三是黨風廉政建設持續發力。召開述責述廉會，制定黨風廉政建設和反腐敗工作要點，層層簽訂黨風廉政建設責任書，層層壓實責任，推動責任落實。落實中央八項規定精神，堅決糾正“四風”問題。嚴格監督執紀問責，黨政紀處分xx人次，問責處理xx人次，有效發揮了警示和震懾作用。制定了xx年巡察工作計劃，開展了xx輪安全環保專項巡察，發現和整改問題xx項。制定了職工違紀違規處理暫行規定、招標監督實施暫行辦法、招標投標管理實施細則等，延伸拓展制度鏈條，扎密扎牢制度籠子，從源頭上堵塞漏洞、防範風險。

九、和諧企業建設持續升級

堅決實施好關愛員工辦實事工作方案，通過舉辦xx會、生活區首屆業主大會，與職工面對面交流，及時瞭解、掌握、解決員工的熱點難點問題。持續開展專項勞動競賽、創建勞模創新工作室、青年創新創效和青年志願服務活動，充分調動員工的積極性和創造潛力。大力實施關愛員工辦實事工作方案，積極開展送溫暖、職工醫療互助、濟困幫扶活動，不斷提升職工食堂就餐環境、餐飲質量和服務水平，對xx進行修繕和亮化，努力營造舒適文明的工作生活環境、和諧幸福的快樂精神家園。先後召開了勞動模範、青年代表座談會和先進表彰會，對“全國五一勞動獎章”獲得者等一批先進集體和個人進行隆重表彰，營造了“學習勞模、崇尚勞模、爭當先進、趕超先進”的良好氛圍。積極履行社會責任，定點幫扶xx戶貧困戶結成幫扶對子，助力地方脫貧攻堅，樹立了責任央企形象。xx分公司榮獲xx年度社會責任先進單位，成爲xx生態文明建設專題培訓現場教學點。

第二部分xx年下半年工作計劃

xx年下半年，公司繼續以xxxxx思想爲指導，全面落實集團各項決策部署，緊緊圍繞“建設一流企業”目標，以必勝的信念、超前的謀劃，搶抓機遇，從嚴管理，攻堅克難，全面或超額完成集團下達的目標任務。主要工作安排如下：

一、持續強化企業管理，從嚴抓好作風建設

牢固樹立作風建設永遠在路上的思想，堅持抓嚴、抓細、抓實，用釘釘子的精神抓好工作落實，徹底扭掉作風上的壞習慣，全面堵塞工作上和經營上的漏洞。

嚴格考覈問責。持續優化考覈體系，形成從公司考覈到各單位自行考覈相結合的完整考覈體系；嚴格問責追責，以不折不扣的執行力推動各項工作落實；嚴格執行工作督辦、紀律督查，做到作風不散、秩序不亂、工作不減、標準不降。

抓好隊伍建設。持續開展xx主題教育活動，引導幹部員工履職盡責。加強對年輕幹部員工的培養，努力培育一批高素質、優質化的年輕隊伍，爲企業發展打下堅實基礎。

二、抓好安全環保質量，堅決打贏三大攻堅戰

堅決打贏安全攻堅戰。嚴格貫徹落實集團安全攻堅戰要求，壓實安全責任，落實“一崗雙責”。繼續開展覆蓋式安全專項巡察，築牢安全防線。繼續開展好“安全、乾淨”班組競賽，完善提升能量鎖定物理隔離，加強安全教育培訓，提升相關方管理，確保安全事故爲0。

打贏環保攻堅戰。加強污染源監測和固體廢棄物管理；加強環保項目建設，落實建設項目必須依法合規，環保手續資質證照必須齊全完善；提升污染治理升級改造建設，嚴格控制排放標準；優化環境應急預案，落實開展應急演練，提升環保應急處置能力；加強環境監測，確保全年不發生重大環保事件。

打贏質量攻堅戰。加強質量監督，嚴格把關材料源頭，提升標準操作、過程控制、產品監控、檢測行爲，保持各類出廠產品質量100%合格。加快推進質量變革和高質量發展，打造具有市場競爭優勢的系列標杆型產品，進一步提升產品質量、工作質量、管理質量等。

三、全面抓好精準管理，全程實施精細操作

抓好生產運營精準管理。以優化指標、穩產高產、減耗降本爲目標，穩中求優，精細操作，確保生產指標穩定，能耗降低，成本可控，產品產量保持穩中有增。堅持工序服從原則，穩定生產秩序，保證質量提升。抓好設備精準點檢，精細操作，實施好預防性維修；完善“跑冒滴漏”長效管理，消除設備“非停”，提高設備長週期運行的可靠性。

抓好精準營銷採購。以市場爲導向，準確研判市場，把握營銷時機，精準完成全年銷售目標，實現產品產銷率、貨款回籠率xx%。實施精準採購，確保備件輔材採購成本與xx年同比持平或降低。

抓好現場管理保持提升工作。嚴格執行現場管理標準化工作保持辦法，推進現場管理標準化工作向新建、擴建區域發展，高標準、嚴要求地完成華磊公司現場管理標準化工作。

四、着力推進項目建設，加快企業轉型升級

（一）抓好xx項目建設。圍繞建成“國內一流、國際領先”精品工程和建設“國內一流、國際領先”現代化鋁冶煉企業“兩大目標”，全面抓好xx項目建設。一是完成項目收尾工作。堅持樣板引路，履職盡責地抓好項目監管和安全質量管控，把握建設時間節點；按計劃做好項目結算，完成竣工審計。二是不斷提升管理水平。繼續加強隊伍建設，提升廣大員工業務能力和工作效率；推行精準管理，精細操作，全面梳理優化業務流程，處理好業務接口；強化科技創新力度，爲生產提供技術支持。三是如期實現達產達標。總結成功經驗，採取有力措施，積極應對解決生產上的難題，實現技術規範、參數匹配，生產穩定，全面達產達標。

（二）抓好xx項目建設和運營，不斷開拓市場，提高效率，增加xx量，降低運營成本，增加收益。

五、深化企業改革改制，促進企業健康發展

落實集團改革部署，結合公司“xx”規劃，有序推進改革進程。加快推進瘦身健體改革步伐，全面完成“三供一業”剝離移交工作，切實減輕公司負擔。落實好人力資源管理改革，做好xx全面投產後公司機構人員調整和抓好xx人力資源改革。積極推進薪酬分配和績效考覈改革，促進工作效率提升。

六、推進創新驅動發展，提升企業競爭實力

以集團智能製造在xx試點爲契機，統籌推進xx智能製造建設，以優化生產要素及推動企業生產運營全過程全方位網絡化、可視化、智能化爲主線，不斷優化與循環，形成可複製、可推廣的典型經驗，促進企業優質高效發展，實現企業“二次”騰飛。大力推進新材料、新設備、新工藝在生產中的試驗應用；加快進軍xxx行業步伐，找準定位，尋求產品市場或合資合作機會；堅持開展好“創新創效”活動，提高創新項目轉化爲實際成果。

七、抓好三公司協同發展，樹立市場競爭新優勢

建立xx聯合協同生產秩序平衡，樹立一盤棋思想，切實解決xx公司在思想上不統一、管理上難協調、溝通上有推脫、行動上不一致、利益上站位不同等問題，充分發揮好關聯交易優勢，提升協同效益，共同邁進高質量發展新進程。

八、抓好全面從嚴治黨，發揮黨建引領優勢

以黨的十九大精神爲指引，全面貫徹落實集團黨組工作部署，健全完善黨建責任體系，推進黨建工作標準化建設；完善黨建工作考覈，切實把基層黨組織建設成爲堅強的戰鬥堡壘；層層開展黨建工作述職評議，使黨建工作由軟約束變爲硬要求。全面貫徹集團黨風廉政工作要求，嚴明紀律，正風肅紀，落實中央八項規定精神，嚴格監督執紀問責；開展內部巡察，督促管黨治黨責任有效落實。落實“黨政同責”“一崗雙責”，上緊作風發條，織牢制度籠子，嚴肅黨內政治生活，確保全年不發生黨風廉政事件。

九、營造和諧工作氛圍，創造穩定企業環境

堅持開展好“關愛員工辦實事”和“工會送溫暖”活動，精準解決員工實際困難；抓好民生工程建設，進一步美化廠區和生活區環境；加強企業文化建設，營造和諧文化氛圍；抓好羣團工作，開展以素質提升、創新創效爲主要內容的主題實踐活動；積極履行好社會責任，創造和諧穩定的企地關係；抓好綜合治理、女工及計生、普法與統戰、離退休等工作，營造和諧穩定、風清氣正、歡樂祥和的工作生活環境。

篇十：上半年公司企業工作述職報告

對照市委組織部年初下發的《20xx年度xx市委直屬國有企業黨組織書記黨建責任清單》，現將我本人上半年履行抓基層黨建第一責任人職責，落實管黨責任的情況報告如下：

一、落實黨建工作責任清單情況

一是帶頭落實黨建責任制。牢固樹立“第一責任人”意識，將抓黨建貫穿工作全過程，每月至少主持召開1次黨委會，專題研究黨建工作。制定公司黨委和黨委書記抓黨建工作清單，細化分解工作責任，與12名黨支部書記和9名領導班子成員簽訂目標責任書。制定年度黨建工作計劃，明確每月黨建工作重點，堅持定期分析黨員思想狀況，狠抓支部書記這個關鍵，開展支部書記培訓工作2次。實行黨建工作月提示制度，以“不擔當不作爲”專項整治爲契機，加大督辦檢查力度，定期開展明察暗訪和實地調研工作，對落實黨建工作不力的幹部予以通報。

二是帶頭推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。嚴格落實支部主題黨日“5+5+N”模式，按照要求開展“兩學一做”學習教育活動。重點學習了xxx關於嚴肅黨內政治生活、推進供給側結構性改革等重要講話精神和省第xx次黨代會精神。組織《準則》《條例》知識測試，達到以考促學的目的。在“貫徹xx會精神推進全面從嚴治黨”支部主題黨日活動、紀念建黨xx週年大會等多個場合，帶頭講授黨課。打造“五大課堂”學習品牌，通過組織關注“共產黨員”、“xx黨建”微信公衆號，推進“黨建+互聯網”。

三是帶頭推動黨建工作規範化。配備專職黨務幹部，組織2次黨務工作專項培訓，提高黨務工作水平。按照全市“標準型、示範型、紅旗型”組織建設要求，結合集團實際草擬了《創建標準型基層黨支部工作指引》，同時宣貫《xx市國有企業基層黨組織建設基本標準》，對基層黨支部工作進行規範。不斷深化“黨員三日+”支部主題黨日活動，對黨建活動載體在內容和形式上進行規範

四是帶頭抓好服務型黨組織建設。結合生產經營實際，積極開展黨建進項目、進工地、進家庭等活動，發揮黨組織戰鬥堡壘作用、黨員先鋒模範作用。主動參與全市“雙千”、精準扶貧、創衛和防汛等工作中，13個黨支部的155名黨員堅守一線，充分發揮先鋒模範帶頭作用。先後2次組織120多名黨員幹部深入大橋社區開展創衛活動，對太子鎮上莊村資金扶持10餘萬元，對東山村精準扶貧專題研究扶貧資金及幫困工作。

五是帶頭做好黨員的發展、管理和服務工作。建立積極分子、發展對象、預備黨員、正式黨員動態花名冊，對黨員的培養進行及時提醒。印發《黨員發展細則》和《發展黨員工作流程圖》，規範發展黨員規範流程和25個步驟。完善對困難黨員、特殊黨員關懷制度，認真開展組織關係排查工作，排查出“口袋黨員”3名，現已全部編入支部管理。全面規範黨費管理，按月定期收繳黨費。

二、工作中存在的問題

一是抓黨建與抓經濟發展融合度有待提升。我對黨建促發展二者之間的辯證關係研究不深，如何發展黨建在經濟發展中的促進作用、引領作用、保障作用有待進一步加強。

二是落實黨建工作具體制度還有待加強。帶頭專項調研黨建工作落實、交心談心還不夠經常，“三會一課”制度不夠規範，尤其是在熟練運用《準則》《條例》指導工作實踐上，發揚民主、加強監督的重要性認知和有效途徑還存在一定差距。

三是黨建特色品牌建設還不夠鮮明。集團公司致力於建設自身的具有鮮明特色的叫得響的黨建品牌，積極推進書記講黨課、“三型”支部創建、黨建進班組進家庭等，但自身的品牌特色還不鮮明，還有待進一步深入探索。

三、下一步工作思路和措施

一是進一步加強思想建設，堅定黨員理想信念。加強政治理論學習，深入學習貫徹省第xx次黨代會、黨的xx大等重要會議精神，深入學習xxx系列重要講話精神，不斷強化黨員幹部“四個意識”，堅定“四個自信”。繼續推行談心談話制度，切實做到“三個談遍”（黨委書記與班子成員、機關部室負責人、所屬企業黨政負責人必須談遍，分管領導與分管科室、所屬企業中層以上管理人員必須談遍，支部書記與支部所有黨員必須談遍）。積極引導黨員幹部進一步堅定理想信念，培育並踐行社會主義核心價值觀。

二是進一步加強組織建設，激發黨支部活力。健全“黨員三日+”長效機制，落實支部主體黨日“5+5+N”模式，明確每月支部黨日活動主題，讓學習教育有時間規定、有制度保障、有成效顯現。進一步健全基層黨組織、選優配強黨務工作隊伍。嚴格黨的組織生活，堅持“三會一課”、黨務公開、請示報告等制度。創新組織形式，把支部建在市場上、建在項目上，積極培育“生產經營先鋒”、“項目建設先鋒”、“產業發展先鋒”，培育具交投特色的黨建工作品牌。

三是進一步加強作風建設，抓實今年各項工作。率先垂範，實行重點項目推進工作責任制，全力推進港口聯檢大樓、團城山綜合客運樞紐等重點項目建設。強化執行力意識，對關鍵環節進行監督，通過轉變工作作風推動各項工作落實。要經常深入工作一線開展調查研究，剖析問題癥結，拿出落實措施，切實解決當前工作中存在的重部署輕檢查，重形式輕效果的現象，通過作風建設促進工作落實、推動交投事業科學發展。