中醫院年度工作總結和工作計劃（精選4篇）作文

篇一：中醫院年度工作總結和工作計劃

20__年__市中醫醫院感控辦在院領導及上級主管部門重視指導下開展工作，認真貫徹執行國家衛生部《醫院感染管理辦法》及《消毒技術規範》。通過制定完善感控管理制度及操作規程，開展各項臨牀目標監測，採取多種措施，加強監控力度，以完善醫院感染管理工作，確保感染防控工作質量及安全。感控辦現針對20__年工作情況及20__年工作安排作如下總結計劃。

一、20__年工作總結

20__年，感控辦在黨領導下開展工作，堅定理想信念，自覺用黨的創新理論指導實踐推動工作，重視業務知識學習，不斷提高業務水平和工作能力。其中感控國家及地方衛生標準已更新達35項，根據國家及地方衛生標準制定感控政策及操作規程；積極搭建省級學習平臺；多次參加國家、省、市感控學術交流及院感專題調研，開拓眼界，將感控新理念、新方法應用到實際。此外，積極開展院感質控醫聯體牽手活動，增強職能服務意識，主動對接臨牀科室，按臨牀科室時間對標原始數據，共同制定專項感控指標改進方案。

（一）立足基礎感控，注重感控數據指標

根據三級醫院績效考覈指標及三級醫院評審細則，共監測感控質量指標11項，對比省級NICC平臺，均低於__省平均中位數水平。醫院感染髮生率呈下降趨勢；I類切口感染率呈現逐年下降趨勢；呼吸機相關感染下降、血管內導管感染持平，尿管相關感染雖有上升趨勢，但均在指標可控範圍內。5月份本院加入“提高住院患者抗菌藥物治療前病原學送檢”專項哨點醫院，20__年第三、四季度送檢率均達國家標準要求。

（二）消毒供應中心佈局升級改造，實現全院手術器械集中規範化管理

歷經7個月優化消毒供應中心人員配置，更新細化工作流程，增添設備設施等，完成消毒供應中心改造，對外來器械、眼科器械、口腔科器械等手術相關器械實現集中化管理。改造成果獲院內PDCA競賽二等獎、第一屆__青年感控論壇PDCA比賽三等獎及“卓越青年感控學者”稱號。

（三）按照《手術質量安全提升行動（20__-20__）》要求，提高手術室准入門檻；分層分批培訓感控兼職人員，圓滿完成培訓任務

20__年對119名實習生、進修生、規培生進行理論培訓+實操考覈，考覈通過後均頒發准入合格證書；同時20__年共組織12次培訓，完成24節培訓內容，對感控兼職人員進行了系統的感控專業知識培訓。

（四）以評促改，完成等級醫院試評審工作

參加並學習中心醫院三級醫院評審工作，結合醫院實際，制定等級醫院院感評審方案、迎檢方案，順利通過等級醫院試評審工作。

（五）加強人才梯隊培養，推動科研創新

20__年7月引進公衛碩士研究生1名並在20__年獲“隆中工匠杯”技能大賽個人三等獎。與此同時，科室積極推進20__年__省中醫藥管理局中醫藥科研項目《基於體外試驗和網絡藥理學研究雙葉清肺止咳糖漿的抗菌作用及分子機制》以及市級課題《基於APICE法的中醫適宜技術醫院感染風險評估與管理》項目進程。

二、20__年工作計劃

20__年感控辦工作主要圍繞國家相關標準並結合醫院實際展開，發揮職能科室作用的同時，積極開展學科建設，其主要工作分爲5大方面。

（一）學科建設

一方面，響應國家、省級及學科號召，建設質控中心。通過人才引進及國家質控中心培訓，持續推進__市中醫院感質控中心建設工作，打造縣市區標杆院感科室。另一方面，推進在研項目並積極申報課題及創辦繼續教育項目，在已通過省高校教資初步培訓基礎上，提升相關技能，爲開展骨傷班教學工作奠定基礎，發揮中醫院感引領作用。

（二）醫院感染管理醫療質量控制指標監測

通過對本院介入室、透析室、靜配中心、手術室、消毒供應中心、內鏡室、腸鏡室及ICU等13個重點科室展開現場監測；並對全院血流透析感染事件發生率、血管通路感染髮生率、抗菌藥物治療前病原學送檢率、醫院感染髮病率、現患率、漏報率、I類切口手術部位感染率、血管內導管相關血流感染髮病率、呼吸機相關肺炎發病率、導尿管相關泌尿系感染髮病率等15個醫療質量指標數據進行全院監測。

（三）院感文化宣傳

經過前期準備，感控辦已申請並開通__市中醫醫院感控辦公衆號、視頻號，用於開展感控科普宣傳，營造中醫院感文化氛圍。

（四）院內外院感培訓

對手衛生、消毒隔離、環境採樣、國家標準、重點科室、院感質控員等進行院內培訓；同時組織科室人員外出參加各類院感相關培訓，提升職業素養，更好服務臨牀。

（五）院感信息化建設

根據國家標準和院內實際，發掘現有系統優勢侷限及時與信息科、重點科室及相關科室溝通協調，進一步完善杏林院感、感控工作間等信息系統，做到數據抓取反饋及時準確，同時，爲迎接20__年東津新院區開放，提前籌備建設新院區院感信息系統，爲新院區院感工作奠定基礎。

篇二：中醫院年度工作總結和工作計劃

第一部分：20__年工作總結

20__年是全面貫徹落實黨的__大精神開局之年，是實施“__五”規劃承前啓後的關鍵一年，也是__區中醫醫院新院址運行的第一年。一年來，在區委區政府、區衛生健康局的正確領導下，__區中醫醫院始終堅持以____思想爲指引，以爭創“三級甲等中醫醫院”爲契機，以深化省中醫院合作爲驅動，緊緊錨定“躋身省內一流中醫院方陣”的總目標，強化黨建引領，凝聚思想共識，堅持“六個聚焦”，靶向“六個發力”，不斷提升醫院內涵和發展效能，在新徵程上跑出__區中醫醫院高質量發展加速度。

二、聚焦廉政文化，提升拒腐防變的免疫力

（一）抓意識，防治能力不斷提升。常態化開展黨風廉政教育，嚴格執行民主集中制，落實“三重一大”集體決策制度等，規範辦事流程，摸排科室廉政風險點，定期組織談心談話，全年共開展廉潔談話38人次，誡勉談話1人，提醒談話1人，層層壓實責任，強化廉潔法制意識。

（二）抓氛圍，廉政氣息不斷強化。持續完善“112”清廉文化工程，營造清廉氛圍，舉辦以中藥和廉政爲主題的奉中清廉畫展。通過深入實施“四診促廉”縱深推進醫共體清廉建設，今年河南省濟源市、四川省涼山州等紀委監委領導帶隊實地調研考察醫共體總院清廉文化陣地，給予充分肯定。

一、聚焦黨建引領，提升幹事創業的向心力

（一）思想政治學習進一步強化。堅持政治統領，制定兩會制度議事清單，全面深化黨委領導下的院長負責制，健全重大事項議事決策機制，通過建章立制，修定《黨建工作制度彙編》，將制度系統化、條目化、措施化，每月開展黨委理論學習中心組集中學習，落實黨委和各支部“第一議題”“三會一課”等制度，推動黨政、羣團、文化和精神文明建設各項制度落地落實。第二批主題教育開展以來，院黨委精密謀劃，精心籌備，成立領導小組，制定個人學習清單，總院各支部共開展學習活動86次，1540人次參加。

（二）基層組織建設進一步夯實。依託學科優勢，發揮雙帶頭人作用，按照支部建在學科上原則，調整設置黨支部，選優配強支部書記，優化黨員隊伍，梳理黨員發展儲備庫，紮實推進黨組織規範化建設。圍繞“奉中杏林”黨建文化品牌，深化“一支部一品牌”建設。20__年，醫共體黨委、臨牀內科一支部、方橋分院黨支部被寧波市委組織部評爲五星級基層黨組織。

第二部分：20__年工作計劃

成績只屬於過去，未來仍需努力。20__年，醫共體將進一步學習貫徹____思想，落實黨的“__大”精神，緊緊圍繞區衛生健康局整體工作安排，以國家公立醫院績效考覈、等級問題整改、公立醫院改革爲抓手，以省中合作爲契機，國家三級公立醫院績效考覈穩步提升的目標，努力躋身“省內一流中醫院方陣”，不斷提升醫院綜合實力，推進醫院高質量發展。

一、加強黨建清廉工作，突出品牌建設

1、持續深化黨委領導下的院長負責制，加強意識形態領域管控，積極發揮“奉麓宣傳中心”平臺作用，升級院內宣傳平臺，組建輿情隊伍，不斷提升醫院品牌影響力和行業競爭力。

2、凝練黨支部品牌特色，深化一支部一品牌建設。做好“奉中杏林”、“甘草園”等黨建品牌的培育工作。同時，加強與民營醫院（__醫院）黨支部溝通，豐富結對共建活動，努力構建“資源共享、優勢互補、互相促進、共同提高”的黨建工作新格局。

3、加強紀檢監督效能，爭創區級五星級法治醫院，持續抓好醫療領域反腐敗集中整治工作，全面推進從嚴治黨和清廉醫院建設各項工作，打造清廉建設示範標杆。

二、加強宣傳文化建設，厚植髮展內涵

1、積極籌建浙江省中醫院健康教育學院（__分院），傳播中醫藥科普知識，彰顯中醫文化底蘊。

2、開展“中醫藥文化建設年”活動，穩步推進“奉麓書院”建設。

3、保障員工權益，建設“職工之家”，烘托“家”文化。

同志們，新徵程的號角已經吹響，我們要在區委區政府、區衛生健康局的正確領導下，堅定信心、錨定目標、篤定奮進，在“新賽道”上跑出“加速度”，賽出“新成績”，踏上“新徵程”，以高質量發展服務奉城百姓，爲健康__建設貢獻新的力量。

篇三：中醫院年度工作總結和工作計劃

各位職工代表同志們：

我受院黨委委託，向大會做20__年工作總結及20__年工作計劃報告，請各位代表予以審議。

20__年，是“__五”規劃收官之年，也是全面建成小康社會的決戰決勝之年，在市委、市政府和衛健局黨組的正確領導下，院黨委班子團結、務實、想事、幹事，帶領全院上下，立足醫院發展實際，在挑戰中堅守、在困境中突圍、在前行中奮進，全院上下勠力同心，攻堅克難，準確把握政策導向和工作重點，在工作理念、工作機制和工作實踐上大膽創新，全面加強醫院黨組織建設、黨風廉政建設和政德醫風培塑，爲我市中醫藥事業發展提供了堅強的組織保證，激活了內生動力，圓滿完成了20__年的各項工作。

一、本院主要任務的完成情況

1、年度收入：20__年1-12月份總收入15160萬元，比去年同期增收587萬元，比去年同期增長4%，醫療收入13239萬元，比去年同期減少997萬元，比去年同期下降7%，藥品收入4351萬元，比去年同期減少766萬元，比去年同期下降15%。藥佔比32。87%，耗材佔比11。89%。

2、門診及住院服務人次：門診222268人次，較上年度減少24532人次；住院病人11511人次，較上年度減少1223人次。病牀使用率69。59%，平均住院7。1天，20__年手術2507例，較上年度減少456例。

3、固定資產增值：20__年度固定資產增值1863。73萬元，固定資產保值增值率12。54%。共爭取國家級項目4個，爭取資金2711。27萬元。其中：抗疫特別國債防控救治能力提升項目爭取資金1050萬，項目建設內容：改造傳染病發熱門診及留觀病房、改造污水處理設施、傳染病發熱門診及留觀病房配套醫療設備；抗疫特別國債防控救治能力補短板項目爭取資金850萬，建設內容：實驗室設備及檢查設備配備、製氧設備安全環境改造。專科專病建設項目，建設內容爲重點專科建設，老年病專科建設項目，建設內容爲老年病專科建設，各爭取中央資金150萬元。我院其它投入：房屋改造120萬元，信息化設施及網絡改造投入780萬元。

4、重大事項：今年三級乙等醫院正式掛牌；延邊大學附屬醫院__分院成立，介入導管室收治介入手術患者達108例；與6個鄉鎮2個社區成立醫共體；開展自主職稱評聘工作；發熱門診樓房改造完成。成立__市首家核酸檢測實驗室、治未病中心、心臟康復室、碎石門診、煎藥室、視頻會議中心；HIS系統投入使用；開展醫院老年病科建設、冠狀動脈造影及冠脈支架置入術、心臟起搏器安裝術；多個科室成爲國家級、省級專科會員單位；創新干部管理首次開展中層領導幹部考覈測評，切實發揮羣衆監督作用；方便羣衆開通微信、支付寶支付。

5、取得榮譽：被州精神文明建設指導委員會評爲20__-20__年度精神文件建設工作先進單位；被__省中醫學會評爲“抗擊新冠肺炎疫情工作”先進單位；被__社區評爲20__年度優秀共建黨組織；王__院長被中國醫院人文品牌峯會組委會評爲20__年度“抗疫愛心勇者”；楊__獲20__年“抗擊新冠肺炎疫情工作”先進個人。

二、政府重點工作充分落實

（一）脫貧攻堅意志堅，掃黑除惡促和諧

20__年爲我院包保的精準扶貧村__鎮__村投入近6萬元，用於更換剷車、節日慰問、購買雞雛等，現已全部脫貧。爲做好健康扶貧收官工作，我院4位副院長主動帶隊，走村入戶開展工作。20__年“先診療、後付費”患者共計8263人，收治健康扶貧住院患者111人次，爲貧困患者兜底報銷107人。醫保科實行一單制後，所有保險報銷、民政救助、兜底報銷全部在出院時一次性結算，極大方便了患者。今年開展巡診、幫扶工作，共涉及6各鄉鎮、142個村屯、1300餘人，全年累計派出醫務人員360餘人次、巡診貧困人口4300餘人次。院掃黑除惡專項鬥爭領導小組，及時傳達上級文件精神，做好學習宣傳工作，無行業亂象發生。常態化開展安全生產檢查，做到及時發現隱患及早堵塞漏洞，預防安全事故的發生。

三、抓好黨建工作，加強行業作風建設與政德教育

（一）明確責任強化落實。院黨委在衛健局黨組的領導下，將黨建意識形態工作與醫院中心工作同部署同考覈。嚴格按照全面從嚴治黨的最新部署要求，在20__年重點工作部署會議上，關鍵崗位、重點科室、相關領導幹部都與院黨委書記層層簽訂了《黨建工作目標責任書》《關鍵崗位人員廉潔自律責任書》《廉潔行醫責任書》等，多個責任書的簽訂明確了責任，強化了擔當。在今年的市巡察辦巡察工作中得到了巡察領導的肯定，在今後的工作中將更加規範黨建工作，加大黨員和積極分子的管理培養。

（二）黨課學習提升素養。有效發揮黨員幹部先鋒模範作用，充分利用醫院公衆號、網站、媒體等把握輿論喉舌，堅持正面引導，全年共發表國家級50篇，省級6篇，州市級406篇。邀請市委黨校教授、敖東書院老師和衛健局副局長庚輝等上級領導到院講黨課，提高黨員幹部個人修養。今年新申請入黨積極分子14人，火線入黨1人，新轉入黨員3人，接收預備黨員7人，因工作調動轉出黨員1名，現有正式黨員97名，收取黨費54819。71元，全額轉入衛健局黨組賬號。開展主題黨日活動12次。

（三）政德醫風優化服務。文明城複審工作中，我院志願者144人次主動參與。院內發出《黨員幹部帶頭厲行節約倡議書》，得到職工支持。自7月末開始，開展優秀傳統文化集中學習11次，各病區組織患者及陪護開展健康教育宣講活動，受到患者和家屬歡迎。到社區、廣場、街道開展義診活動9次。弘揚先進樹立典型，醫師節評選出了“優秀住院病歷”和“優秀門診處方”，提升了醫療質量；護士節評選出“星級護士站”“優秀科室”“優秀護士”，護士節當天17名護士無償獻血5700毫升；“流動紅旗科室、微笑天使”評選活動，有力促進了醫院政德醫風建設和服務能力的提升。20__年發放滿意度調查表近3千張，患者滿意度達94。54%以上。全年共收到錦旗86面，感謝信22封，拒收紅包50100元，收到行風投訴10條，均給予滿意答覆，醫療投訴、糾紛13件，處理完結13件，其中產生賠償費用的3件，共計57。34萬元。在今年行風明察暗訪工作中，對省衛健委反饋的問題，及時總結立即整改，對相關責任人進行了處罰並全院通報。

四、堅持中醫特色，提升學科建設

（一）醫院人事情況。在編在崗人員283人；聘用人員由年初267人增至275人，公益崗16人。

（二）人才培養情況。20__年我院派出6名醫護人員到上級醫院學習，接收實習、進修和能力提升人員100人次，醫教科和護理部開展科教學習、實踐技能考覈等22次，培訓考覈近2000人次。以加快人才隊伍建設，提高醫療人員專業素質，滿足現代社會對醫療技術發展的需求。各護理單元開展中醫護理技術操作18項和中醫護理門診開展的刮痧、罐療、艾灸等受到羣衆歡迎。骨傷科護士李欣陽榮獲兩個省級獎項。

（三）科室開展新技術新項目促進綜合實力提升。20__年我院新成立治未病中心、導管介入治療室，開展了體外衝擊波碎石治療。全院各科室勇擔重任，敢於創新，收穫了很多新成果。骨傷科完成省部級課題一項，完成手術649例，開展了全髖及全膝關節手術、關節鏡、腰間盤突出微創手術、老年骨質酥鬆骨折椎體成形術、頸椎管狹窄不全癱後路開窗成形術等複雜創傷手術，大骨節病篩查527人次；婦產科獲批開展省級課題“正常分娩撳針鎮痛療效觀察”，產後發汗項目投入臨牀使用，急救能力大幅增強，開展腹腔鏡下全子宮切除術、宮腔鏡下電切治療、外陰白斑的診治、宮頸癌根治術，20__年共成功搶救子宮破裂、胎盤早剝、產後出血等急危重症患者38例，成功率100%，無痛分娩、家庭陪產和產後康復治療得到產婦信任，產後康復全年完成治療16308人次；內一科開展冠狀動脈介入手術達108例，植入心臟起搏器手術填補了我院心臟介入手術的空白，心臟康復室已開展心康治療；內二科建立中醫藥特色老年病健康中心，先進的中醫設備有力提升了科室競爭力及特色品牌效應，還邀請延邊醫院專家開展腦血管病介入治療；內三科在疫情防控中發揮了重要作用，做好病人隔離治療的同時，參與延邊大學中醫學院哮喘病的臨牀課題研究，加大中醫適宜技術的推廣，並開展支氣管鏡檢查和治療；普外科開展甲狀腺手術50餘例、各類肝膽手術20餘例、肛腸手術200餘例，經尿道前列腺汽化電切術近100例和經皮腎鏡取石術和鈥激光彈道碎石術等，得到了患者的認可；綜合科開展的玻切手術進入了眼底病手術的新領域，現已能開展近視眼的矯正手術、耳源性眩暈的檢出及治療、睡眠呼吸暫停的診斷治療及程度鑑定，皮膚科新開展的果酸換膚受到愛美人士的追捧；康復科全年門診及住院病人7100餘人次，傳統鍼灸推拿、針刀療法專科特色明顯；兒科開展了中藥貼敷、小兒推拿，深受廣大患兒喜愛；麻醉科配合各科室完成各種手術2507例，全年完成麻醉2182例，成立了麻醉復甦室，爲麻醉病人平安渡過復甦期提供了保障。口腔科自1958年成立以來首次停診四個多月，複診後在口腔外科手術上取得新進展。預防保健科從疫情期間建立起孕婦學校線上課堂，一直堅持至今。門診辦今年健康體檢達5000人次，中醫護理技術、新開發的純中藥養生茶飲、防疫香囊越來越受到顧客青睞。

臨牀工作離不開醫技科室的支持，檢驗科新建立的核酸實驗室是全市首家PCR實驗室，受到省州市領導的關懷，完成核酸檢測19415人次。CT科不斷開發核磁共振新技術，開展的腦內血管成像，不僅能早期確診，還能發現責任血管，爲臨牀的正確診斷和治療提供的依據；電診科檢查項目多，心電、彩超在完成醫院工作的同時，和心血管病醫生到大蒲柴河鎮衛生院進行對口幫扶工作，開展健康體檢和老年病體檢；內鏡科開展無痛胃腸鏡和更加安全的13碳尿素呼氣試驗檢測幽門螺桿菌，受到患者歡迎，業務收入平穩；病理科開展了細胞DNA檢測新技術，提高了宮頸癌早診斷的準確性；放射檢查患者雖然每年大約有20%-30%的下降，但科室人員不斷加強學習，提升能力。

藥劑科堅決實行兩票制和陽光采購，嚴格藥品出入庫管理賬物相符率超過99。9%，定期召開藥事委員會，加強藥佔比和排名靠前藥品管理；製劑室生產院內製劑47批次，累計67450瓶，6個品種納入醫保報銷，膏方104703袋，茶飲1000盒，換髮《醫療機構製劑許可證》。

今年疫情原因，門診辦、急診科和病人服務中心和保衛科擔負了更多的工作任務，發熱預檢分診你們輪流值守，救護車司機在疫情中負擔了運送密接人的工作，病人服務中心的護士雖然年輕，在完成正常導診工作的同時還擔負起守好醫院入口關的重任，向你們致敬！

五、創新干部管理，首次開展中層幹部年度考覈測評

爲了科學、客觀、公正、公平地量化評價中層幹部，使幹部的動態管理落到實處，爲中層管理幹部的任免、獎懲、使用、晉升提供可靠的依據，中醫院成立考覈領導小組，多維度對全院73名中層領導幹部進行年度考覈測評，充分發揮羣衆監督作用。對中層幹部測評排在後五名的，院黨委書記、院長王__親自進行誡勉談話，並取消當年評優選先資格。從而及時發現問題，解決問題，鼓勵先進，鞭策後進，引導員工養成履職盡責，廉潔自律的工作作風。

六、信息化建設和設備投入

醫院信息化建設項目完成情況：機房有原來的43平米擴建至58平米；HIS系統8月29日順利完成全系統切換，合同內容已全部完成，已通過第三方專家驗收；遠程會診中心已投入使用；發熱門診綜合樓佈線全部完成。

20__年採購醫療設備301臺件，合計約1169萬元。主要購進設備有：防疫補短板項目設備購置13臺件，合計752。78萬元，發熱門診建設設備購置90臺，合計522。05萬元。

七、完善精細化、科學化管理工作

（一）裝備委員會重新制定《醫學裝備管理辦法》，在設備的管理和維護、醫用耗材、試劑的採購、計量管理等方面進行精細化、規範化管理，5千元以上設備必須有可行性報告歸檔，並召開醫學裝備委員會議表決通過，20__年度召開10次會議。認真做好全院高值耗材、介入、試劑、植入、透析和人工晶體等重點領域耗材執行陽光采購工作。經管科配合裝備委員會完成防疫設備的招採工作，截至目前專項設備購置審批手續已全部完成申報工作，進展迅速。加大對固定資產管理軟件HRP的推廣和使用，耗材、衛材、體外診斷試劑等消耗品規範化管理。

（二）物價科全年共調整醫療收費項目105項，新開展醫療項目25項。嚴格執行單病種限價和醫用耗材取消加成、藥品零差價銷售規定。醫保科做好醫保控費工作。總務科、消供科、洗作房和保衛科做好後勤保障工作，全力支持醫院發展建設。

（三）落實醫療質量安全管理方案與措施。醫教科成立醫療質量質控小組，制定並下發了多項制度，按三級醫院標準落實醫療質量管理方案與措施，與相關科室簽訂了責任書，建立健全各類技術審批制度及檔案，多次召開了醫療安全專題會議，參加醫療糾紛專題培訓，制度的完善，保證了全年無重大惡性醫療差錯的發生。加強病歷電子管理，20__年回收、錄入10000餘本病歷。護理部下發《住院患者基礎護理服務項目》《基礎護理服務規範》至各病區，通過學習，護士掌握了規定標準，強化了基礎護理的落實。繼續落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”全年主動上報不良事件193起，制定相關疾病中醫護理方案55個，由感染科對全院護理人員183人進行穿脫防護服演練及培訓，全部考覈合格。調整了醫院感染管理委員會、科室感染管理小組及醫療廢物管理委員會，切實抓好醫院感染重點部門、重點環節、重點人羣的管理，加強院感防控知識的學習和培訓與醫療廢棄物及醫用織物管理。認真貫徹落實傳染病相關法律、法規和部門規章制度規範，20__年度無甲類傳染病報告，全院共上報乙類、丙類和其他傳染病10種105例。

黃沙百戰穿金甲，不破樓蘭終不還。這一年，經歷過猝不及防的考驗，也感受過刻骨銘心的溫暖；這一年，對中醫院而言，是突破、成長的一年；每時，每刻，中醫院都在積蓄力量，突破自我。

20__年度工作計劃

“__五”時期是我國由全面建成小康社會向基本實現社會主義現代化邁進的關鍵時期，20__年是“__五”開局之年，我院將根據上級規劃要求和醫院發展方向，立意深遠、高屋建瓴地全力制定__五規劃，確保醫院長遠發展有目標，繪好醫院發展藍圖，實現在“__五”期間的高層次謀劃、高起點開局，高質量發展，向着三級甲等中醫院不斷邁進。

一、堅決落實上級重點工作安排，防疫、脫貧攻堅、掃黑除惡工作常態化。做好爆發疫情和突發公共衛生事件的應急準備及處置工作，全力支持衛健局黨組部署安排，確保醫院和全市安全。脫貧攻堅和掃黑除惡工作嚴格按照上級部署有序開展，安全生產委員會加大力度進行常規檢查。

二、加強基層黨建工作，主題教育常態化。一是加大對“三重一大”事項的管理力度，嚴格按照程序開展審批，嚴格執行重點崗位輪換制度，做好糾正行業不正之風工作。二是“兩學一做”和“不忘初心、牢記使命”學習教育常態化，定期開展“三會一課”、理論中心組、主題黨日學習活動，在活動中理論結合實際，切實發揮醫院公益屬性，帶動積極分子和醫護參與到科普義診等活動當中，20__年將心肺復甦急救術進一步推廣到企業、社區、鄉鎮，將公益科普工作常態化，加強醫院與社會的溝通。三是嚴格按照規範提拔中層領導幹部，做好中層領導幹部任前考覈和年度考覈工作。實行每月行風工作檢查，與年度考評掛鉤，對考評落後人員評優選先實行一票否決制。

三、積極爭取資金，確保醫院“__五”期間重大項目的推進開展

醫院面積有限，無法滿足三甲醫院發展需求，20__年爭取中央資金項目，用於醫院的發展建設。

（一）“康養中心”建設項目。根據國務院會議深入推進醫養結合、關於深入推進醫養結合發展的若干意見精神，我院應深化醫療與養老的對接，充分發揮中醫藥在慢性病管理、疾病治療與康復中的獨特作用，推廣中醫藥適宜技術產品和服務，增強社區中醫藥醫養結合服務能力。康養中心項目佔地面積：40000平方米。總建築面積：50000平方米，項目總投資15000萬元，其中業務用房投入12000萬元，醫療及養老設備投入3000萬元。資金來源：房屋建築爭取國家專項資金及地方配套12000萬元，設備投入自籌3000萬元。

（二）購入擴建用地項目。醫院現有佔地面積1萬平方米，經過多次擴建現建築面積約2。4萬平方米，編制牀位400張，在職職工559人。20__年門診量26萬人次、出院病人12734人次、住院手術2963臺次，業務總收入1。46億元。雖然我院承擔着我市近1/3的醫療職能，但醫療業務用房已是十分緊張，面臨着現有佔地面積已經無法進行擴建的情況，土地容積率已經達到2。4。周邊已經沒有延伸的可能性，嚴重影響我院在中醫藥發展的步伐和能力。根據市政府規劃，計劃待我院西側的__敖東集團生產車間搬遷至__市開發區敖東工業園時，收購__敖東集團現毗鄰我院的部分土地，收購面積爲__敖東集團嵌入我院長方形土地面積中的部分，約5250平方米。該土地的用途爲：建設現有牀位配比不足的住院用房、建設規模化的康復中心等。

（三）提標擴能建設項目。項目擬購置62排CT、數字三維C臂、良性位置性眩暈診療儀、運動心肺測試系統等醫療設備共計29臺（套）。項目總投資2680萬元，預算爭取中央資金2100萬元。

（四）智能倉儲樓建設。項目擬建設1200平方米倉儲樓。項目總投資900萬元，預算爭取中央資金720萬元。

（五）互聯網醫院建設。項目擬購置20臺網絡設備、醫院信息互聯互通標準化4級。項目總投資1400萬元，預算爭取中央資金1100萬元。

四、科技興院，加大新技術新項目開發

20__年加大醫教、護理管理力度，在規範化診療的基礎上，鼓勵各科室挖掘中醫藥診療、護理特色新技術、新項目等，加大院內製劑生產，量體施方做到一人一方，發揮中醫藥特色，弘揚中醫藥文化，打造中醫院核心價值體系。繼續開展對口支援、深化醫共體建設，未來將與延邊大學附屬醫院進行深度融合，全力打造__分院的品牌效應。

創建渤海骨傷科流派，建立骨科3D打印模型中心，引進人工智能手術機器人開張精準治療，加強手顯微外科中心建設；婦產科正式開展中藥治療外陰白斑的研究和應用，擴大無痛分娩技術和陪產；胰腺炎塌漬方療法臨牀觀察的科研課題已經在省裏立項，將在2年後完成；老年健康中心已通過中期驗收，計劃充分發揮中藥非藥物療法及現有中醫設備配合西藥治療，緩解老年人常見病及多發病的困擾；心血管科計劃開展血管內超聲技術，利用支架大幅降價的契機，更好地發展專科建設。

征途漫漫，惟有奮鬥，“__五”已經開局，各位代表、同志們，讓我們在市衛健局黨組的正確領導下，在上級領導的關懷下，團結一心，真抓實幹，爲創辦人民滿意的三級甲等中醫院而努力奮鬥！

最後，值此新年即將來臨之際，我代表院班子向各位領導、辛勤工作在一線的退休老同志、全體職工以及你們的家人致以新年的問候，祝大家在新的一年裏身體安康、工作順利、闔家歡樂！

篇四：中醫院年度工作總結和工作計劃

20__年，__市中醫院在市委、市政府和市衛健委黨組的正確領導下，全院上下堅持以____思想爲指導，深入貫徹學習黨的__大精神，圍繞全國三級公立中醫醫院績效考覈，全面加強醫院管理，提高醫療服務質量，推進中醫藥事業發展。醫院各項工作都取得了顯著成效，現將工作情況總結如下：

一、主要成效

（一）聚焦全面從嚴治黨，推進幹部能力大淬鍊，提升黨建引領戰鬥力。

1、堅持黨建領航，凝聚發展新合力。

一是嚴部署、細落實，推動主題教育走深走實。堅持把學習貫徹____思想主題教育作爲重大政治任務抓緊抓實，堅持學思用貫通、知信行統一，緊密結合工作實際，持續推動思想大解放、能力大提升、作風大轉變、工作大落實，真正把學習成效轉化爲推動工作的強大動力和過硬成果。成立主題教育領導小組，制定工作方案和理論學習-總體安排，明確目標任務。建立“黨委中心組引領學、班子成員帶頭學、黨支部深入學、幹部羣衆跟進學”四學機制，推動主題教育紮實開展。以讀書班爲切入口，增強持久學、反覆學的毅力。把開展主題教育同醫院高質量發展工作結合起來，注重做“結合文章”，做“轉化工作”，推動主題教育成果紮紮實實轉化爲解決難題、改進工作的實際成效。

二是持續深化黨的創新理論學習。把學習貫徹黨的新政策、新理論、新思想作爲黨委理論學習中心組、“三會一課”的重中之重。嚴格落實“第一議題”制度和黨委理論學習中心組學習制度，深刻學習領會____重要講話精神，理論結合實際，推動醫院各項工作紮實開展。

三是強化制度落實責任。嚴格執行重大事項請示報告，按規程辦事，按集體意志辦事。嚴格落實“三重一大”集體決議制度，做到議事有規則、決策有依據。截止目前，共組織召開黨委會45次。嚴肅對待黨內政治生活，按期召開民主生活會，對照黨章、《縣以上黨和國家機關黨員領導幹部民主生活會若干規定》進行自我檢查。

四是紮實推進各項工作。圍繞“五大”要求、“六破六立”開展大討論活動；在全院各支部開展“一支部一特色”黨建品牌創建活動；全面推進“綠色振興、趕超發展”先鋒行動；緊緊圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，深入學習貫徹____思想主題教育。

五是抓好意識形態工作。提升醫院宣傳思想文化工作水平。出臺了《__市中醫院通訊員管理辦法（試行）》、《關於進一步加強宣傳思想文化工作的實施方案（試行）》。積極主動處置輿情，主動配合市委網信辦、市衛健委處理輿情約30起，積極主動引導輿論，迴應社會關注。

六是強化黨管人才，建立和完善人才管理。大力實施人才選拔培養工作，完成職能科室中層幹部競聘工作，選拔47名中層幹部，進一步提升管理能力和管理效率。

2、加強黨風廉政建設，營造風清氣正新氛圍。

一是強化政治引領，注重融合提升。通過“四不兩直”、走訪羣衆、召開座談會、談心談話等調研方式，共發現20個問題，目前已解決10個問題。聚焦巡視巡察問題，把巡視巡察整改成果轉化爲推動醫院高質量發展的強勁動力，市委巡察反饋的39個問題，目前已完成30個，3個已基本完成，6個正在持續推進。全年撰寫心得體會20篇，集中學習40次，開展黨性分析2次。以醫藥領域腐敗問題集中整治工作爲切入點，完成中層談話250人次，“雙關”談話37人次，本部職工談話2000餘人次，分院談話近600人次。

二是強化政治監督，推進重點工作。踐行“健康中國”戰略，嚴厲打擊醫療領域違紀違法行爲，嚴查各種損害羣衆利益的腐敗問題，切實維護人民羣衆切身利益。制定《__市中醫院領導班子成員履行“一崗雙責”推進全面從嚴治黨實施意見（試行）》。用好“自我批評”利器，梳理20__年以來受到處理的黨員幹部，發出9份提示函，督促在組織生活會上做出說明和檢討。

三是強化日常監督，提升監督效果。對發生的苗頭性、傾向性問題及時提醒其注意，對未達到黨紀政務處分但明顯存在問題的，及時進行約談，責令限期改正，對違規違紀行爲，及時開展調查，依規依紀依法處理。

四是全力推進巡察整改工作。及時成立市委巡察整改工作領導小組，堅持問題導向、結果導向、目標導向，以“嚴”“實”“全”措施，抓部署、抓推進、抓落實。目前，市委巡察反饋的39個問題，目前已完成30個，3個已基本完成，6個正在持續推進。

（二）聚焦醫院綜合指標，圍繞工作精準發力，推動醫院發展邁上新臺階。

20__年1月至11月，門診就診人次（以掛號計）共432800餘人次，同比增長3。6%。出院人次69920人次（含分院），手術操作爲19763臺次（含分院）。共組織收入95085萬元。其中院本部收入78470。33萬元，__市第六人民醫院（__區人民醫院）收入11353。5萬元，馬店分院4895。22萬元，鳳凰橋收入爲365。95萬元。DRG支付的病例32639份，入組率100%，藥佔比22%，同比去年上升1%；耗佔比9。18%，同比去年下降0。68%；檢查比23%，同比保持持平；次均費用8822元，同比9157元下降3。6%。病牀使用率爲83。15%，平均住院日9。54天，同比9。77天下降2。35%，入出院診斷相符率99。81%，治癒好轉率＞91。36%。

（三）聚焦提升醫院綜合實力，紮實推進醫院內涵建設，促進醫院高質量發展。

1、加強醫療質量管理，提升醫療服務新水平。

制定出臺了《__市中醫院全面提升醫療質量、改善就醫感受行動方案(20__-20__))》（__中醫〔20__〕__號）劃分責任清單，逐項落實醫療質量安全管理。出臺《__市中醫院文明服務管理規定（試行）》（__中醫〔20__〕__號），併成立__市中醫院行風建設領導組，並形成長效機制。充分發揮管理委員會職能。修訂並印發《醫療質量安全核心制度》口袋書及《醫療管理制度彙編》。強化包括衛生法律法規、規章制度、診療規範培訓。修訂建立《__市中醫院醫療技術目錄》，嚴格開展新技術和新項目准入管理。對康復科“超聲可視化針刀鬆解術”和婦產科“腹腔鏡下髂恥韌帶懸吊術在子宮脫垂患者中的應用”等52項臨牀、醫技項目進行了論證及工作，常態化對20__年20項新技術進行技術應用總結，20__年22項技術實施年度應用追蹤。出臺了《關於調整醫院病案管理委員會組成人員的通知》（__中醫〔20__〕__號）和出臺《關於印發《__市中醫院病歷質量控制實施方案（試行）》的通知》，國考指標確定歸口科室，同時將臨牀科室的國考指標納入KPI考覈體系，確保雙向發力。開展了醫患溝通與糾紛預防、依法行醫等多個專題全員培訓。推行“以患者爲中心、以疾病爲鏈條”的多學科診療模式，組織院內疑難危重病例多學科會診34例，腫瘤多學科會診296例，腫瘤遠程會診88例。開展了醫患溝通與糾紛預防、依法行醫等多個專題的培訓，提高了職工對醫療安全的認識。

2、加強護理安全管理，提高護理質量新高度。

制定20__年護理質量控制方案、二級質控計劃表，做到精準質控，全年組織78次小組覈查，召開12次質量分析會，找出問題，逐項落實。對全院68名質控護士開展專項培訓4場次。全年各專業組累計活動（培訓、比賽、義診）共88次。重症醫學科張爲好在20__年__省第三屆氣管插管及呼吸機操作臨牀技能競賽中獲個人總成績第一、理論二等獎、呼吸機技能二等獎。外一科王琦、榮曉姍、周玉蓮在__省康復護理主題案例比賽中獲優秀獎。重症醫學科秦明星獲得__省“新冠疫情防控救治工作省五一勞動獎章”。心血管內一科“基於生命週期理論構建冠心病患者一體化健康管理模式”品管圈活動獲得20__年__省護理質量改善項目成果展示大賽三等獎。

3、加強院感督導檢查，強化監督管理新成效。

制定了醫院感染質量考覈方案和標準，定期對全院所有臨牀科室進行院感質控督查，對所存在問題當面反饋並指導其整改，截止11月，共質控督查97次，提出整改意見628條，已完成整改628條。對所有住院病人開展醫院感染病例監測，醫院感染髮病率爲0。50%，處於較低發病率水平。全年微生物室共分離出多重耐藥菌株1387株。開展對重症醫學科呼吸機相關性肺炎、留置導尿管相關泌尿道感染、中心靜脈置管相關血流感染監測。

4、加強學科建設，構築發展新高地。

制定印發了《__市中醫院學科發展規劃（20__-20__）（試行）》（__中醫〔20__〕__號），按照學科規劃推動學科發展。

一是各醫療中心建設積極穩步推進。__省中醫醫療中心建設順利通過中期評估。__省中西醫結合傳染病救治基地完成基礎設施及功能佈局建設，即將投入運行。按照__省區域中醫康復中心建設方案，建設了__骨傷流派傳承工作室__市中醫院工作站，以三期爲依託建設了功能佈局完善的治未病中心，治未病科已獨立運行接診。

二是進一步完善臨牀學科體系。完成醫養結合病房、感染性疾病科、呼吸與危重症科、臨牀營養科、中醫經典病房、分子病理實驗室功能佈局基礎設施建設，年底將組織陸續投入運行。

三是重點學科羣能力進一步提升。腫瘤科、重症醫學科、腎病科申報國家優勢專科建設項目，已通過省中醫藥管理局評審，正等待國家中醫藥管理局評審結果。腎病科獲批成爲20__年省級臨牀重點專科建設單位。生殖健康與不孕症專業、皮膚科、藥劑科、心血管內科、耳鼻咽喉科、內分泌科6個專科成功申報爲__市十四五重點專科建設單位。重症醫學科成功申報成爲__省中醫重症醫學醫療質量控制中心掛靠單位。積極穩妥推進重症醫學科、腫瘤科等6個在建的重點專科建設工作。開展提升腫瘤治療前TNM分期評估率專項行動工作，對我院20__年度首次治療的肺、胃、肝、結直腸、乳腺重點癌種TNM分期情況進行篩查，督促、指導各臨牀科室制定TNM分期規範流程。

四是進長三角醫療資源下沉。與__東方肝膽外科醫院合作，共同建設“__東方肝膽外科醫院皖西肝膽疾病診療中心”。與__省腫瘤醫院合作共同建設“__省腫瘤醫院腫瘤規範化診療基地”，於金明院士來院爲基地揭牌。與__市皮膚病醫院合作共同建設“__市皮膚病醫院皖西皮膚病診療中心”。成爲“__市第一婦嬰保健院皖西生殖醫學合作單位”，生殖醫學專家每月定期來院坐診。與__市第十人民醫院建立戰略合作關係。與__華山醫院的合作得以深入推進，周良輔院士來院爲復旦大學附屬華山醫院合作醫院-__市中醫院揭牌。與重慶醫科大學附屬口腔醫院、__眼科醫院建立醫聯體關係，口腔種植專家、眼科飛秒手術專家不定期來院坐診手術。

5、推進科教協同，激發活力新引擎。

一是研究生培訓工作成效顯著。20__及和20__級合計60名專碩研究生的學位論文開題報告全部順利通過。我院5位碩導完成__中醫藥大學20__年度非直屬附屬醫院校聘教授、副教授申報工作，新增10位__中醫藥大學20__年度部分專業碩士研究生指導教師。我院21級研究生潘__同學、22級研究生孟__同學入圍國家獎學金評審。

二是教學基地建設穩步推進。以培訓大綱爲指南、以規範教學爲抓手、以提升臨牀能力爲根本，嚴抓過程管理，強調培訓效果，完成本年度住培管理各項工作任務，目前，在培學員245人。中國醫師協會組織的年度能力和中醫經典測試中，我院在全國170家地市級中醫規培基地中位居第11名。

三是科研工作獲得新的突破。醫院科研項目新增縱向課題9項、院級科研課題29項、橫向課題4項，20__年在研項目共計100餘項。完成論文擬發表登記備案82篇，論文報銷審覈登記56篇，專利備案4項。

四是壯大特色優勢。推進開展中藥茶飲研製和中醫經典病房建設。按照《__市中醫院高質量發展實施方案（試行）》（__中醫〔20__〕__號）開展了中藥茶飲組方研製工作，下一步推進生產、應用。中醫經典病房”即將投入使用。根據臨牀用藥需求，爲患者提供一人一方來料加工業務。配合院部做好“三伏貼”製作，積極開展新的製劑品種研發工作。目前，解鬱清心顆粒已完成備案工作，加味止嗽散顆粒正在完善申報材料並積極申報備案中。現正在開展新的製劑研發品種：桂葛舒頸顆粒、益氣養陰顆粒、益母生新顆粒、參桂八味顆粒。

6、優化人才隊伍，注入發展新力量。

一是推進幹部人才隊伍建設。根據《黨政領導幹部選拔任用工作條例》等文件精神，結合我院中層幹部換屆工作的實際需求，採用了公平公開、競聘上崗的方式，完成了中層幹部競聘工作。

二是推進實施人才興院戰略。引進各類人才45人，其中高層次人才21人。制定週轉池擇優納入自建池實施方案，完成29名同志由週轉池編制流轉至自建池編制管理，完成486名週轉池人員檔案整理及入編工資覈定工作。

三是推進人才培養工作。20__年培養3名呼吸治療師、2名腹膜透析專崗護士、2名__省專科護士（腫瘤、血液淨化）在讀，中醫護理人才方面培養1名中醫刮痧師，1名護士參加__省中醫護理骨幹人才培訓，3名護士進修中醫護理方向。唐__、陳__兩位學科帶頭人，被評爲__省名中醫工作室建設項目專家。

（四）聚焦用心服務、守護健康，夯實醫院公益性基礎，建設醫院好品牌。

1、做好公益事業，展現面貌新形象。

選派磁共振室張__開展援疆工作。持續開展對口支援貧困縣中醫院工作，派駐2名放射科醫師支援舒城縣中醫院開展放射診療工作，選派__省名中醫每週到霍邱縣中醫院開展中醫門診工作；消化內科、泌尿外科、肝膽胰外科等專科10餘名專家每週五到壽縣中醫院開展門診、手術、查房等醫療工作。組織開展對廉政教育中心、紀委、市人社局各項考試等醫療保障70餘次。派專業康復醫師、康復技師駐市兒童福利院開展康復治療工作。積極開展“專家下基層、名醫送上門”活動，組織疫情防控、呼吸內科、重症醫學科、神經內科專家組前往__區人民醫院、__鎮衛生院、__鎮衛生院，__縣人民醫院，__縣中醫院、__鎮衛生院及我院牽頭的醫聯體、醫共體開展醫療救治巡診指導，共巡診新冠患者200餘人次。10月29日世界腦卒中日，醫院組織專家團隊對__區所有各鄉鎮、社區開展巡迴義診、科普宣傳，受益羣衆近1000人次。

2、深化內部管理，築牢發展新基石。

一是加強宣傳陣地建設，築牢宣傳工作成效。爲加強醫院文化宣傳的力度，擴大醫院的影響力，將宣傳工作與醫療建設發展相結合，利用微信公衆號、視頻號，抖音，院官網，社會新聞等方式，開展多層次、多渠道、多形式的宣傳。20__年1月至11月，醫院官網共發佈公告類260篇、“醫院動態”190篇。微信服務號共計發稿368餘篇，稿件發佈總數比去年增幅近100%。微信視頻號累計發佈110條，累計播放量30萬次。抖音號累計發佈79條，累計播放量超百萬（1140380次），單篇最高點擊量高達22。6萬。製作院內大屏設計100餘次、展板展架240餘套、橫幅及標識標牌140餘副、宣傳材料30000餘冊、全院胸牌及便籤製作1600餘次等。在掌上__、__新週報、__新聞網等主流媒體上發佈醫院宣傳類新聞稿件20餘篇、視頻作品20餘次。

二是加強安全生產宣傳，築牢安全生產工作防線。20__年我院陸續開展了“春季安全生產大檢查”、“安全生產隱患大排查大整治”、“火災隱患大排查大整治攻堅行動”、“電焊等動火作業安全專項整治”、“安全生產月”和“119消防安全宣傳月”等活動。層層簽訂安全生產責任書，逐級落實消防安全責任制和崗位消防安全責任制。

三是改革內設機構和專家議事組織，調整完善職能科室設置和各類專業組織，建立健全工作職責和運行機制，形成科學、合理、完備的內部管理體系。

四是建立醫院經濟運營季度分析報告制度，由總會計師定期作經濟運營分析報告，爲院領導集體管理決策提供依據。

五是大力實施績效改革，引入和推動RBRVS績效管理工具的實施，改革醫院績效管理體系，爲醫院高質量發展提供最佳槓桿和支點，爲後續發展提供了內在動力。六是全面推進院科層級管理和科室民主管理，建立科室民主管理小組，提升了科室民主管理、科學管理水平。

3、提升服務質效，爭當發展新標杆。

一是建立門診掛號一站式服務機制。進一步完善了我院公衆號和自助機預約、掛號、繳費、查詢等全流程信息化管理。積極配合門診部推行並維護醫院排隊叫號系統，放射治療室排隊叫號上線驗收完畢，有效緩解門診就醫檢查排隊情況。二是加強智慧醫院建設，推進移動護理系統管理建設。完成移動護理系統上線工作，涵蓋全院43個病區及手術室、血透室等醫技科室。對His接口；His病區瓶籤（病區瓶籤20__、病區瓶籤20__批量）、靜配瓶籤等改造及新增；來邦護理呼叫接口（牀頭屏、護理評估高危項目等）；蝶和包藥機接口（數據實時性問題）；皮試醫囑流程改造；手術、血透流轉等各類流程梳理等。三是推進後勤服務精細化管理。積極推進後勤信息化建設，正在建立智慧後勤管理平臺，預計12月份完成，建成後將實現後勤設備、物資、維修、能源等信息的實時管理和監控。通過信息化手段，爲我們管理工作賦能，以提高工作效率和數據準確性。四是大力推廣電子醫保憑證應用工作。醫院電子醫保憑證激活率100%，10月份使用率43%，同比去年10月使用率提高23%，同時血透中心實現牀邊刷臉結算，將以往排隊交費結算流程徹底簡化。

（五）聚焦項目建設，持續增強發展活力，擘畫發展新藍圖。

1、__市中醫院醫療綜合樓（3號樓）正式啓用。

__市中醫院醫療綜合樓已於11月28日正式啓用，將大幅提升中醫臨牀服務能力和中醫藥傳承創新能力，持續發揮市中醫院在中醫藥傳承創新中的龍頭作用，更爲我市優質醫療資源擴容提供堅實基礎，有效緩解人民羣衆的就醫壓力。

2、全力推進製劑中心建設，力爭20__年建成並投入使用。

我院全力打造製劑中心，加快推進中醫藥強院建設，研究生產更多安全、有效、經濟的好藥，爲__市民提供更加優質的中醫藥服務，讓百姓“方便看中醫，放心用中藥”。

3、__區中醫醫院於11月20日正式開診。

積極做好託管事宜，充分發揮__市中醫院的引領、示範、帶動作用，使__人民在區域內就能享受到市級三甲中醫院的醫療技術和服務。

二、20__年工作計劃

20__年是全面貫徹黨的__大精神、奮進中國式現代化新徵程的深化之年。20__年我院繼續堅持以____思想爲指導，全面貫徹學習黨的__大精神，主動作爲，做好20__年各項工作的謀劃落實，爲全院各項事業高質量發展蓄勢賦能。

一、以黨的建設爲統領，全面推進各項工作，開創醫院高質量發展新局面。

1、堅持以黨的__大精神爲指導，以深入學習貫徹____思想主題教育爲抓手，踐行“實”的要求和“嚴”的標準，一體推進“學”“思”“悟”“研”“改”。以黨建爲統領，聚焦推進健康__建設，緊扣學科建設、醫療服務、醫療質量等中心工作，爲醫院高質量發展提供堅強政治和組織保證。

2、建立科學的選人用人機制，加快推進幹部人才隊伍建設，嚴格落實領導幹部能上能下規定，採用競聘上崗的方式，選拔忠誠乾淨擔當的臨牀醫技高素質專業化幹部。

3、以____思想爲指導，堅持和加強黨的全面領導，全面提升黨支部組織力，強化黨支部政治功能，完成醫院黨支部改選工作。

4、持續推進巡查整改工作，緊緊圍繞整改的任務，各司其職、密切協作、形成合力，推動問題解決。

二、以內涵建設爲核心，提升醫療服務質量，推動醫院高質量發展。

1、加強與長三角等地的合作。與長三角等地高水平醫院建立戰略性合作關係，提升醫院品牌源動力。加強與基層醫療衛生單位的合作關係，建立雙向轉診等實現互利共贏，切實造福基層羣衆。

2、積極推進各醫療中心建設。加強中醫藥服務網絡建設，加快推進中藥製劑中心和皖西危機重症救治中心建設，切實發揮中醫藥在危急重症的作用。加快推進中醫經典病房、治未病中心、健康管理中心建設。

3、建設高質量的人才隊伍。繼續堅持“人才興院”戰略，大力實施“名院、名科、名醫、名藥”四名工程，着力培養中醫專科學科帶頭人，培養高層次中醫人才，培育新“名醫”。

4、促進醫教研協同發展。建立健全臨牀教研室，加強住院醫師規範化培訓管理工作，建設高標準的__中醫藥大學專碩研究生培養基地、國家中醫住院醫師規範化培訓基地、__省助理全科醫生培訓基地等。鼓勵各層級衛技人員積極申報國家級、省級、市縣級科研課題項目，鼓勵支持學術課題研究和論文發表、學術著作，帶動我院醫學技術、教學質量的提高。

5、健全公立醫院運營管理體系。成立運營管理委員會，建立科學決策、分工負責、協同落實、分析評價、溝通反饋的高效運營管理機制。創新推動RBRVS+DRG的整合型績效管理模式，藉助RBRVS強化績效槓桿作用，多勞多得優勞優酬，重新建立符合現階段醫院發展和醫改要求的綜合績效改革評價與分配方案。推動運營管理全面融入現代醫院管理理念方法技術，深度融合醫院核心業務，強化成本管控與投入產出評價，提升運營管理科學化規範化精細化水平。

6、完善門診診療工作機制。依託3號樓的投入使用，調整門診佈局、做強品牌。充實國醫堂、名醫堂力量，遴選一批臨牀科室高水平專家坐診。加強對門診和專家的多方位宣傳，打造優質門診名片。加強門診信息化建設，改善患者就醫體驗。

7、落實三級公立醫院績效考覈目標管理。以考覈核心指標爲抓手，進一步細化翔實臨牀和行政的國考指標考覈辦法，繼續加強對醫院管理核心指標的監控、管理，爭取讓醫院在國考中爭先進位，迴歸百強行列。

8、加快醫院信息化建設進程。醫院將按照國家三級甲等醫院的標準，緊扣醫院信息化建設規劃“3345”目標，即滿足三級綜合醫院評審相關要求、智慧醫院服務三級、醫院信息互聯互通四級、國家電子病歷五級應用水平標準，爲患者提供更加快捷、高效、優質的智慧化服務。

9、完善內部控制機制。建立健全預算編制、審批、執行、監督、調整、決算、分析和考覈整個環節的制度。發揮總會計師在醫院經濟管理中的主導作用，以整體財務爲中心，優化內部控制體系，定期培育醫院風險文化，將風險管理制度納入到醫院的內部控制制度中去，有效防範管控風險，提升醫院服務效能和內部治理水平。

三、其他重點工作

1、進一步做好平安醫院建設和落實安全生產工作。

2、堅持勤儉節約，重視和嚴格控制成本，進一步減少不合理支出。