《請給我結果》讀書筆記作文

《請給我結果》讀書筆記（精選3篇）

品味完一本名著後，大家心中一定是萌生了不少心得，不妨坐下來好好寫寫讀書筆記吧。那麼你真的懂得怎麼寫讀書筆記嗎？以下是小編爲大家收集的《請給我結果》讀書筆記（精選3篇），歡迎閱讀與收藏。

在我的牀頭一直放着一本書：《請給我結果》。這本書是2012年買的，那一年剛畢業，對於職場上的一切都是未知的，迷茫的。“職場小白”的我，機緣巧合下去到一個都是老闆級人員參加的培訓課，聽到講師建議在場的老闆都給公司的HR看看那本書，並讓他們列爲員工培訓的書本之一。回來之後便把那本書買了回來。

一直放在牀頭不是因爲沒有看完，而是因爲要提醒自己：在工作上，一定謹記“結果導向”，老闆要的是你的結果，他只想知道，一件事情，你能不能按照標準、要求做好或者是做的更好，不會想知道你過程是多麼的艱辛困苦，如果你做不到，自然會有能做到的人取代你現在的位置，中國最不缺的人。但是在生活中要享受過程，不要一味的去追逐結果，生活是生活，工作是工作，工作是爲了更好的生活，兩者不能混爲一談。

或許因爲這一層原因，這本書我看了幾次，每一次看都是不同的心境，都有不同的領悟。

剛買回來的時候看了一次，那個時候的身份是一個如職場不久的普通職員，一心只想着要好好工作，努力養活自己，不再依靠父母，給他們增加負擔，對什麼事情都是熱情高漲，心血澎湃，不怕難，不怕輸，爲了工作三天三夜不睡覺也沒有關係，以爲只要自己足夠的堅強、隱忍、吃苦、耐勞、勤奮、努力就可以了。滿腦子都是隻要完成上司交代的工作就好了。看完這本書之後，才知道完成任務≠結果。但也許是職場經驗不夠，社會閱歷不豐富，看的一知半解，始終沒有明白透徹，後來因爲繁瑣的事情便一直擱置，想着以後要再找時間看看。

第二次看是在2013年，那個時候我已經不再像當初那樣的“小白”，對於職場已經不陌生，很多事情都做的得心應手，但也更加體會到了職場的殘忍與殘酷，每走一步都如履薄冰，總覺得稍有不慎就會萬劫不復。在這樣的心情下再次讀這本書，更加體會了責任和結果之間關係，正如說中所講的一樣，鎖定責任，才能鎖定結果。每個不同的崗位，工作職責都不一樣，崗位責任也就不一樣。當員工身上有着強烈的責任感的時候，才能更好的取得這件事情預料之內的結果，而不敷衍了事，只爲完成任務，到月底拿工資。看完之後我反反覆覆想了自己所處的崗位、自身的肩負的責任以及日後要走的路，這讓我在往後的工作中，更加的體現了自身的價值。

再一次看是2014年，那個時經常會需要面試並給新入職員工做培訓，便想到要再看看這本書。職場有句話說，中層無能，累死三軍。不僅如此，下面的人員還不服你的管理，這就要求中層領導要有歸零心態並且找準自己的位置。無論之前有多少的“豐功偉績”，那都是以前，現在要顧慮的是整個團體。在後來長期的給員工進行培訓時，我都抱着這樣的心態，給那些或和我之前一樣剛入職場的人員悉心耐心的解答，或給那些剛來到工作的職場“老人”詳細解析。儘管現在我已經不再做培訓，但是歸零的心態與找準自己的職場位置將伴隨着我往後的職業生涯。

對於這本書，儘管我看過許多次，但是我依然不想讓自己成爲一個爲了結果而用盡手段，無所不用其極的人。儘管我時常想問問命運，冥冥之中給我的是一個什麼樣的人生；想問問緣分，茫茫人海中，與我攜手的人會是誰；更想問問自己，這一年，想給自己什麼樣的生活，然而，無論我問天，問地，問命運，問緣分，都無一能給我結果，唯有自己踏踏實實的一步步走下去，給自己一個圓滿的結果。若沒有那千萬次的失敗經歷，從失敗中取得的經驗教訓，何來的成功；若沒有以時間爲代價的經過，誰能一蹴而就，從而得到自己想要的結果。

無論命運給我的安排是什麼，我清楚知道自己想要的是什麼樣的人生；無論緣分會將什麼樣的人帶來我的身邊，我想他們都是我生命中的貴人，幫助我或者是使我懂得了某些道理，明白了某些事情；無論這一年會怎麼樣，我想我會好好的對待每一天，用最好的姿態迎接的明天，等待着你。我想擁抱最好的自己，遇見更好的你。

這本書揭露了當今商業競爭和企業管理中的許多準則，對企業管理者和基層員工都有很大的參考和學習價值。無論是管理者還是基層員工，每個人都要對工作負責，對企業負責，對自己負責，所以，作者提出“請給我結果”這一口號，請給企業結果，而不是理由，也不是疑問。因爲商業競爭不相信眼淚，沒有結果，就等於滅亡。對於管理者而言，需要具有強烈的危機意識，要想方設法讓企業快速發展，戰略的制定和實施絕不能拖泥帶水；對於中低層員工而言，則需要有強大的執行力，就像美國西點軍校中“沒有任何藉口”的規定一樣，每個人都不能爲自己的工作目標無法完成而找藉口，否則，大家都沒有結果，整個企業就無法快速發展，就會落後於其他競爭對手，久而久之，就會陷入困境，被歷史的潮流所湮滅。這種理念是一股強大的正能量，假如企業上下都能做到如此，則該企業必將長盛不衰。爲此，作者也提出了一些方法和準則，並配以詳實的案例做詮釋，對於在工作中應如何給出一個好的結果，怎樣才能擁有強大的執行力等問題都做了很好的解答，在此不再敷述。

閱讀本書，最大的收穫在於吸收書中的理念與精神，在廣州這樣一個遍地銀行的.城市，我們想要生存與發展，就必須要有結果導向這一與時俱進的理念，在精神上要對自己的企業和產品有信心，不要把問題和責任都推給企業，每個人都要爲自己負責，爲工作負責，給企業一個結果，唯有如此，方能與企業共同進步。

看書前，匆匆掃了幾眼書評，負評不少，有過片刻猶疑，不過是老師推薦的書，看看總是好的。

做任何事，其實都是有目的的，哪怕漫無目的的目的，也是種目的。

“給結果，不要給我理由”在公司裏如果事情沒做好，被老闆這麼罵的時候，會覺得不近人情。但仔細推敲，會發現，公司不是善堂，每天坐班的8小時，買的不僅是時間和你的勞力，而是勞力所帶來的價值。作爲公司高層管理者，作者道出了其中的本質。事實也的確如此。

思維決定行爲。同樣一件事，不同人的不同做法折射出的是背後無形的思維模式。那些看了幾百遍的小故事，看過而做不到，等於白看。而富有、成功，人人都向往的東西，所達到的途徑翻來覆去也就那麼幾條——專注、執着、堅持、勇於執行、不怕失敗。說了不要再說的“老掉牙”品質，在浮躁的社會裏，真能做到的有幾人？

只有真正開始行動，一切纔有意義，否則，空口漫談，誰不會？