在全市組織工作會議上的交流發言（精選8篇）作文

篇一：在全市組織工作會議上的交流發言

耕一方沃土，攬四方英才，以最優人才生態賦能高質量發展

近年來，____縣深入學習貫徹習近平總書記關於人才工作的重要論述，全面貫徹落實全國、全省組織工作會議部署，以書記領銜重點人才工作項目爲抓手，全面推行“人才+項目”模式，創新“135”人才服務體系，擦亮“人才勤務員”服務品牌，推動人才工作賦能全縣經濟社會高質量發展。

一、堅持聚勢謀遠，推動人才隊伍拓源提質。緊盯發展所需，千方百計擴總量、提質量，打造多層次全領域人才隊伍。開拓前沿陣地借智引才。投資300萬元打造____高新區（深圳）科創中心，實行政策同城認定、同等獎補，形成雙招雙引、成果轉化的“吉深飛地”模式。設立駐外人才工作聯絡站4個，建立廬陵博士教授智庫，吸納縣籍在外博士教授355名。瞄準重點領域靶向育才。培育各級領軍人才58名，強化配套支持，推動產業“核心力量”崛起。聚焦主導產業、教育衛生、鄉村振興等領域，設立縣級人才津貼，評選專家人才100名。建立技能人才校企聯盟，整合45家重點企業、2家職業技工學校資源，每年“訂單式”培育技能人才3000餘名。匯聚青年力量蓄能儲才。創新開展直播帶崗、人才夜市等活動，設立高校聯絡站3家，選聘校園引才大使7名，開發企業科研助理崗位203個，打造省級創業孵化平臺3家，引進大學生就業創業3700餘名。

二、堅持以用爲本，釋放產才融合虹吸效應。堅持以產聚才、以才興產，找準產才融合路徑，推動產業發展與人才集聚同頻共振。推動“一區多園”協同發展。建立電子信息、智能製造、線纜製造等特色園區，打造3個百億產業集羣，吸納創新人才4805名，做強園區聚才載體。推動鄉鎮小微產業園建設，引進132名人才返鄉創業，構建鄉村人才振興新樣板。推動“人才+項目”引智促產。建立人才項目舉薦制度，選聘招商引才大使，用活用好人才“智匯圈”，引進產業項目15個231億元、高端創業人才23名。設立10億元產業發展基金，投入近億元爲大研自動化設備、華大半導體等人才項目解決融資難題。推動“才產學研”融合創新。藉助對口合作契機，推動“鏈主”企業與東莞松山湖材料實驗室等一流科研平臺建立創新聯合體。創建國家企業技術中心等省級以上創新平臺35家，與王耀南、嚴純華等6名院士、30餘家高校院所達成戰略合作，實現營收億元以上工業企業研發機構全覆蓋，研發強度達2。89%。

三、堅持以誠相待，營造重才愛才社會環境。把人才“關鍵小事”當作“頭等大事”，推動人才服務提檔升級，讓人才受尊重、得實惠、有成就。一以貫之抓落實。把“書記抓、抓書記”貫穿始終，聚焦書記領銜項目、政策兌現等方面抓落實。建立以經濟貢獻、創新成果爲導向的激勵機制，投入4600餘萬元，在人才引育、科技創新上下真功。優化產業、生活和配套服務佈局，投入2。25億元建設人才公寓，打造產城融合示範區。傾情服務樹品牌。創新以1個人才綜合服務館、3類“人才勤務員”、5家企業人才服務驛站的“135”人才服務體系，設立人才辦公日、政策宣傳日，列出25項人才服務清單，將點對點分散服務提升爲團隊合力服務。傳遞人才好聲音。創辦《廬陵賢談》《廬陵才子大講堂》等特色欄目，邀請30餘名頂尖人才分享經驗成果。人才微視頻和典型案例獲全國、省級榮譽4項，人才工作創新經驗相繼在《人民日報》《中國組織人事報》《中國人才》等主流媒體刊發。

篇二：在全市組織工作會議上的交流發言

深入實施人才強院戰略，開創人才工作新局面

____市人民醫院黨委

近年來，____市人民醫院黨委深入學習貫徹習近平總書記關於新時代人才工作的重要論述，深入實施人才強院戰略，以更高站位、更寬視野、更大力度推進新時代公立醫院黨的建設，以“識才之眼、育才之方、容才之量、聚才之能、用才之智”開創醫院人才工作高質量發展新局面。

一、練就“識才之眼”，人才引進更加精準。一是柔性引進成效顯著。制定《柔性引進高層次人才實施辦法》，柔性引進國家、省級知名專家，建立13個市級“專家工作站”，7個院級“專家工作站”，引進55名省級醫療專家、業務骨幹擔任外聘專家。以遠程協助、“手把手”帶教和手術指導等多種形式，到院幫扶700餘次，參加並指導完成手術3000餘臺，義診和坐診服務患者5000餘人，指導完成學術論文30餘篇、專著6部，指導申報市級科技項目2項、科研立項10項。二是剛性招錄盤活學科。打破傳統事業單位公開招聘模式，轉變爲以引進高層次人才及緊缺急需人才的形式開展校園招聘。20__年至今引進高層次人才（碩士研究生）39名，一本醫學院校畢業緊缺急需人才96名，編外人員133名，爲____市傳染病醫院的正常運轉和醫院學科發展提供了人才儲備和保障。

二、創新“育才之方”，人才培養更加多元。一是聚力人才培育。制定《高層次人才培養實施辦法》，派出心臟大血管外科團隊6人到昆明市延安醫院、高原病防治專科團隊6人到解放軍西藏軍區總醫院開展“組團式”進修學習。20__年以來組織醫務人員到北京、上海等地和省級醫院進修238人次，每人每次不低於3個月。組織5名業務骨幹到日本高山市研修各10個月，2名“西部之光”訪問學者研修各1年。二是發揮“頭雁效應”。成功申報____省高層次人才培養計劃“名醫專項”2名、____省中青年學術和技術帶頭人後備人才1人、“省突”2人、“省貼”1人、____市“八個一百”名醫26人、____市“興麗英才”名醫4人。創新制定“三培養”發展計劃，三年內要將71名黨員培養成業務骨幹，84名業務骨幹培養成黨員，51名黨員培養成管理人員或學科帶頭人。依託“醫聯體”合作協議和名醫團隊在基層建立專家工作站的方式，常態化開展幫扶指導和診療服務。如心血管內科陳宗寧團隊10年來走遍滇西北偏遠山區開展先心病篩查，初篩貧困兒童10萬餘人，免費手術救治400餘人。

三、涵養“容才之量”，成才環境更加優良。一是堅決落實黨管人才主體責任。健全完善黨管人才工作的領導機制和工作機制，將人才隊伍建設列入醫院黨委重要研究事項。建立青年人才黨支部，落實領導幹部聯繫高層次人才制度，做到政治上充分信任、思想上主動引導、工作上創造條件、生活上關心照顧。二是優化留才厚才制度。認真落實《____市高層次引進人才管理辦法》《____市打造人才高地十條措施》等人才待遇規定，及時發放一次性安家補貼、連續3年按月發放生活補貼和住房補貼，免費提供單身公寓住房，不斷提高人才吸引力。

四、蓄積“聚才之能”，人才管理更加精細。一是在推動發展中淬鍊人才。將人才工作納入中長期發展規劃，不斷健全管理機制，定期組織召開年度人才工作會議、高層次人才座談會。大力營造良好的人才創新生態環境，推動形成人才與醫院同步發展機制。二是在醫療服務中錘鍊人才。大力加強醫教研協調發展，持續推動科研成果轉化。近年來，人才服務社會成果豐碩，先後開展了冠狀動脈藥物球囊、人工關節置換微創手術入路、無痛病房等200餘項新技術新項目。今年上半年實現了門診33。8萬人次，在覈酸檢測服務大量減少的情況下同比減少0。7%，出院2。09萬人次，同比增長19。99%。

五、發揮“用才之智”，人才使用更加科學。一是健全人才使用機制。完善____市人民醫院《人才評價管理辦法》《高層次學歷提升和考取職稱資格證書獎勵管理辦法》等，初步形成了較爲完備的人才評價、激勵、考覈和發展的制度體系，爲推動人才作用發揮提供了制度保障。二是推動人才賦能學科建設。實施黨委書記人才工作項目，推進醫療、教學、科研協同發展，現有9個省級臨牀重點專科，6個市級臨牀重點專科，2個____省臨牀分中心。20__年6月，我院急診醫學科入選了國家級臨牀重點專科，實現了我市歷史零的突破。

篇三：在全市組織工作會議上的交流發言

黨建引領激活力，鄉村振興添動能

近年來，____市緊緊圍繞抓黨建促鄉村振興重點任務、工作要求，深度佈局、穩步推進、創新突破，着力將黨的政治優勢、組織優勢轉化爲推動鄉村“精彩蝶變”的發展優勢。

高位佈局謀篇，擘畫鄉村振興美好藍圖

全面落實“縣鄉村三級書記抓鄉村振興”責任制，以持續攻堅的勁頭堅決扛起推進鄉村全面振興政治任務。

一是市委統籌謀劃。成立以市委書記任組長、市長任第一副組長的高規格領導小組，統籌用好縣的優勢、鎮的特點、村的資源，在全域範圍深入實施鄉村振興“1+2+3”行動，即推進“竹鄉畫廊”1個工程，抓好沿線產業培育、自然村環境整治提升2大行動，高標準建設3個鄉村振興示範片區，以“建一條路、串一路景、興一方產業、富一域百姓”目標理念，將鄉村振興列爲推動地方經濟社會高質量發展的“一號工程”。

二是組織牽頭調度。推行“書記領辦項目”機制，明確12個鄉鎮（街道）黨（工）委書記每年至少領辦1個村級發展項目，先後項目化打造36個黨建引領鄉村振興書記領辦樣本點。建立“日常調研、季度調度、半年總結、年度評比”工作機制，將鄉村振興納入年度“黨建+發展”雙百分制考覈體系、基層黨組織書記述職評議範圍。

三是村級示範引領。深入推進黨建引領鄉村振興“走在前、創示範”行動，集中優勢資源重點扶持3個____市級“選點村”，並自主遴選10個“先進村”重點突破、形成示範，打造縣域鄉村振興“樣板間”。創新開展基層黨組織建設“示範培育年”活動，發佈“五A”黨組織爭創計劃，聚焦組織振興重點任務，制定5個方面25項爭創標準，累計創成“五A”基層黨組織示範點44個。圍繞鄉村振興“二十字”方針，遴選42個點位初步構建5條黨建引領鄉村振興主題示範帶。

高標組織推進，把握鄉村振興關鍵重點

緊扣重點任務、關鍵人羣，不斷強化鄉村振興“硬實力”、提升鄉村振興“軟環境”、建強鄉村振興“主心骨”。

一是發展壯大集體經濟。結合北部鄉鎮“工業經濟”、南部鄉鎮“農旅融合”發展定位，推出“產業帶動”“資產盤活”“鄉村旅遊”“服務創收”等集體經濟發展“十大模式”，推廣“飛地經濟”“抱團發展”“村企共建”等先進發展理念，引導各村立足資源稟賦，實現特色發展、錯位發展，做到各盡所能、各展所長。20__年，全市村級集體經濟經營性收入首次破億元，50萬元以上經濟強村佔比61。7%、村均收入77。6萬元，今年力爭100萬元以上村達20%、50萬元以上村達65%、分紅村達35%，全面消除30萬元以下的村。

二是提升基層治理水平。紮實推進黨建引領“多網合一”，完成1359個全科網格劃分和3295名專（兼）職網格員配備，健全網格問題訴求“發現上報、分流交辦、分級處置、督查督辦、評價反饋”閉環運行機制。在鄉鎮（街道）、村（社區）、網格三級一體佈局網格黨羣服務陣地，全面構築15分鐘“網格服務圈”，先後打造燎琳村梧溪網格“村民議事點”、橫崗村荊村網格“板凳說事會”、宏霞村雙林網格“和事堂”等一批基層治理精品“微陣地”。全覆蓋推進黨建引領信用村建設，建立鄉風文明評議體系，制定49項正負面清單、8項“一票否決”清單，出臺18項信用結果運用目錄，形成“信用版”鄉規民約。

三是實施頭雁領航工程。大力開展“頭雁領航促鄉村振興”行動，實施村級黨組織書記“學歷提升”“東向取經”“名村掛職”“擂臺比武”4大工程，先後將117名村級黨組織書記納入學歷提升計劃，組織4批次36名優秀村級黨組織書記赴江浙名村掛職，連續10年組織村級黨組織書記赴江浙先發地區觀摩學習，堅持每年舉辦縣鄉兩級“雁之聲—書記論壇”暨鄉村振興“擂臺比武”。開展面向優秀村（社區）“兩委”幹部公開招錄公務員、選聘事業編制人員工作，先後招錄公務員21名、選聘事業編13名。

高質創新突破，護航鄉村振興行穩致遠

聚焦體制機制創新、區域合作發展、人才活力釋放，革新戰法、創優打法，以超常規舉措激發鄉村振興新動能。

一是強化機制帶動。率先打造村級集體經濟發展規劃藍本，以5年爲週期，明確長遠目標、階段任務和實施路徑。制發《扶持壯大村級集體經濟十條意見》，明確土地資源、金融幫扶、財稅獎補等方面具體扶持舉措，打破村級集體經濟發展關鍵要素瓶頸制約。出臺《扶持新型農村集體經濟發展實施方案》，建立健全集體經濟扶持項目申報評審和考覈驗收機制，打破“撒胡椒麪”普惠式扶持模式，每年整合1000餘萬元各級扶持資金，擇優培育一批成效好、前景優、帶動力強的村級集體經濟項目。

二是強化區域聯動。搶抓長三角“一地六縣”產業合作區建設有利契機，先後搭建2個毗鄰區域鄉鎮黨建聯盟和1個長三角產業合作區黨建聯盟，組織舉辦首屆“一地六縣”區域黨建引領鄉村振興研討會，積極籌備20__年度“一地六縣”黨建引領鄉村振興主題論壇，探索打造省際毗鄰黨建聯建“先行區”。圍繞長三角（____·____）生態綠色康養基地建設，發揮____生態優勢，藉助上海資源優勢，聚力發展文旅康養經濟，助力鄉村振興。

三是強化人才驅動。實施“人才強村”計劃，上輪鎮村換屆以來，先後將63名熟悉基層、實績突出、擔當實幹的幹部配備進鄉鎮領導班子，將139名致富帶富能手充實進村（社區）“兩委”班子，選派50名黨員幹部到村任“第一書記”，組織38名涉農專家組建鄉村振興“顧問團”，遴選120名科技特派員開展農業技術服務。推進“鄉賢迴歸”和“新農人培育”行動，先後將643名復員退伍軍人、返鄉大學畢業生、在外經商人員等納入12個鄉土人才黨支部，今年以來舉辦農村電商、民宿經營、非遺傳承等技能培訓班34期，培訓2200餘人次，累計培育“電商達人”“田園創客”“能工巧匠”等農村實用人才6477人。

篇四：在全市組織工作會議上的交流發言

聚焦中心大局，做實三個突出

鍛造知重負重、敢爲善爲的青年幹部隊伍

近年來，____鎮把青年幹部培養作爲“一把手”工程，按照“工作圍繞發展幹、幹部圍着發展用”的思路，着力加強青年幹部政治歷練、專業訓練、實踐鍛鍊，推動青年幹部知重負重、敢爲善爲，擔當新使命、奮進新徵程。

一、突出政治歷練，在服務中心大局中展現有旗必奪的站位擔當

一是始終堅持思想鑄魂。整合理論宣講、專家授課、青年讀書會、“三會一課”等，按年度列出學習計劃，每季開辦1期“鑄魂講堂”，每月開展1場主題沙龍，每週進行1次專題學習，通過專題輔導重點學、交流研討互動學、集體讀書沉浸學，引導青年幹部築牢忠誠之魂，夯實信仰之基。

二是始終突出凝心聚神。政治歷練不復雜，工作崗位就是主戰場。我們緊緊圍繞提升青年幹部政治能力這一重點，把“國之大者”“省之要事”和“市之重點”結合起來，緊扣市委“三五三三”發展思路，找準貫徹落實的結合點和着力點，聚精會神抓好文旅爭先、徵地拆遷、項目推進、信訪穩定等市委關心、羣衆關注的重點工作，讓青年幹部在抓重點中明大勢知要義敢擔當。

三是始終強調敢於鬥爭。歷事方能練心，我們主動將攻堅“主戰場”變成青年幹部“練兵場”，通過“黨委統籌+黨員領頭”方式組建青年項目專班，把青年幹部安排到“3077”和化工園區擴區徵拆、天府旅遊名縣創建、專項債申報等項目一線、維穩前沿，經受“多向鍛造”，增長“鬥爭閱歷”，爲____連續8年在全市綜合目標考覈中排名靠前發揮了生力軍作用。

二、突出專業訓練，在服務中心大局中練就勇爭一流的寬肩鐵膀

一是“遞梯子”搭建學習交流平臺。針對青年幹部視野不寬、閱歷不足的問題，積極對上銜接爭取，先後推薦23名青年幹部參加“青苗工程”“青馬工程”“青春自爲”計劃等，幫助補齊短板、豐富閱歷。針對業務不精、能力不強的問題，建立專崗跟班鍛鍊機制，先後選派16名有培養潛力的幹部到上級機關、業務部門、產業園區等發展主戰場“蹲苗壯骨”，在跟班學習中熟悉政策、提升能力。

二是“引路子”搭建多元培育平臺。圍繞“護苗”“壯苗”“修苗”全週期，開展“書記有話說”“攻堅有我”“青廉薈”三大活動，通過每月1次集體談心談話、1次業務拉練、1次廉潔教育，全面提升青年幹部綜合素質，助力“壯苗出穗”。

三是“結對子”搭建導師幫帶平臺。用好班子成員、業務骨幹、老同志的經驗優勢，採取老帶新、師帶徒方式開展“青藍”結對，通過建好1個資源庫精準選配幫帶對象、制定1張導師“課程表”精細管理幫帶內容、簽好1個“合同書”精心探索幫帶形式，幫出了真本領、帶出了好作風，推動青年幹部從“自然生長”向“有序成長”轉變。

三、突出實踐鍛鍊，在服務中心大局中助力青年幹部成長成才

一是領導幹部率先垂範。針對換屆後班子新進成員多、年輕幹部多的實際，突出實戰式鬥爭歷練，用好“星耀工程”等平臺，有計劃地讓年輕班子成員領辦信訪穩定、疫情防控、項目推進、防汛減災等關鍵吃勁的任務項目，促進其政治上成熟、經驗上豐富、業務上熟練。換屆以來，3名年輕班子成員得到進一步使用，起到了很好的示範激勵作用。

二是青年幹部一線歷練。結合包村聯村安排，建立青年幹部綁定村（社區）發展機制，通過年初理問題、爭項目，年中搞拉練、督進度，年末曬成效、比成績，將青年幹部與村（社區）發展同步評價、一體考覈，並納入公務員和事業幹部職級晉升量化積分。在組織的關懷下，一批85後、90後青年幹部迅速成長，其中8名幹部角逐競聘到中層崗位，3名幹部走了上副科級領導崗位。

三是村社幹部一體培育。持續深入落實村級黨組織書記專業化管理，推動年輕支部書記圍繞自身資源、機遇挑戰，從集體經濟、黨建創新、基層治理等規劃建設藍圖、開展履職承諾、認領支書項目。同時，探索建立村幹部跨村任職機制，打破個別年輕常職幹部晉升“天花板”，2名優秀年輕常職幹部提拔爲副書記。

篇五：在全市組織工作會議上的交流發言

黨建引領激發動力，基層治理煥發生機

健全體系強聯動，打造學科高質量發展新標杆

始終堅持人民至上、生命至上，大力踐行“四敢”要求，充分發揮醫院黨組織在把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領導作用，全方位加強重點學科建設，全力提升醫院高質量發展核心競爭力。一是聚焦學科發展求突破。圍繞提升診療能力，依託“以院包科”臨牀重點學科診療中心建設，優化神經外科、兒科、心內科等黨支部設置13個，以制度建實、管理抓實、幫扶做實爲重點，積極引入醫、教、研、社會影響等學科建設評估指標，制定發展規劃8項、健全制度15項，加快構建學科門類齊全、覆蓋面廣的醫療救治體系，不斷拓展高質量發展新內涵。二是聚焦重點任務強能力。圍繞提升核心專科能力建設，以重點難點問題和薄弱環節爲突破，全力加強“五大中心”建設，推動中國胸痛中心、國家綜合防治卒中中心、國家級急救創傷中心提標升級，獲批建成自治區級危重孕產婦救治中心及危重新生兒救治中心。“五大中心”建設以來，累計接診疑難、急危重患者5。6萬餘例，極大提高了我市急救醫療診治水平，中病不出市目標基本實現。三是聚焦特色優勢促提升。結合全區學科發展實際，借勢醫療質量提升、優質醫療資源擴容，加大學科專業資源整合，建成病案、護理、呼吸、急診等質控中心9個，獲批全區唯一一家國家級臨牀重點專科急診醫學科建設，引領醫院學科發展與評估主動權。充分發揮上海醫療衛生資源、技術、人才優勢，成功創建自治區急診創傷臨牀醫學研究中心和____市高原病研究中心，同時與上海中醫藥大學等22家知名醫院、高校建立戰略合作協議，推動“岐黃育人實踐基地”“高原心血管病研究中心”“高原鼻病研究中心”等項目成功落地。

引培並舉築平臺，持續激活人才發展新引擎

堅持黨管人才原則，牢固樹立人才是第一資源理念，圍繞全方位培養引進用好人才，最大限度釋放人才創新創造活力。一是堅持前沿技術引領。建立重大事項跟蹤督辦機制，着眼一流醫療技術、多學科協作診療，與13家上海知名三甲醫院建立“捆綁”發展機制，成功開展首例耳再造、下嚥癌、先天性心臟病等手術68項，簽約區內外雙聘專家54名，開展臨牀新技術52項；培養學術帶頭人19名，培養本地中級以上職稱170人，本地醫生的診療能力不斷提升，實現疑難病症跨省（市）就診比例從12。85%下降到8。72%，出院患者四級手術佔比從5。14%上升到11。14%。特別是成功實施超聲引導髖管麻醉術，解決30餘名患兒術後鎮痛問題，填補了市內空白。二是堅持人才引育並重。在市委組織部的大力支持下，通過高層次和急需緊缺人才引進、公開招錄等形式引進緊缺專業醫學人才56名，有效緩解了醫療人才短缺的困境。不斷深化“師帶徒”模式，以專題講座、手術帶教、疑難雜症討論等方式，累計組織44名醫療專家幫帶學員90名，幫帶本地醫生開展各類手術115臺，專家會診50餘次；選派重點科室33名業務骨幹前往對口支援醫院進修學習，開展執醫考試培訓等17場次，考試通過率達90%，全院具有執醫資格醫護人員佔比達95%。三是堅持科研創新蓄能。大力支持青年科技人才在重點項目中“挑大樑”“當主角”，圍繞模擬實訓中心及信息化建設，帶動本地醫療骨幹申報高原病研究能力提升專項自然科學基金項目40項，獲批國家級1項、自治區級11項、市級21項，實現國家級課題“零”突破。今年以來，在援藏專家指導下，血液科本地醫生對近5年高原居民貧血患病分佈特點進行分析，以第一作者在SCI發表高水平論文1篇。

強化互通促發展，拓展醫療服務提檔升級

依託醫療人才“組團式”援藏優勢，聚焦智慧賦能，注重發揮輻射帶動作用，推動優質醫療資源互通共享、下沉基層。一是打造智慧互聯平臺。積極打造多維度援藏幫扶平臺，探索實施“互聯網+”醫療，升級“智慧化”便捷就醫體系，開通銀醫通、5G+機器人物流系統，在全區率先開展電子病歷5級創建，重點打造門診自助中心智慧體檢等信息化項目建設，讓患者切實享受精準、優化、即時的智能醫療服務。二是建立資源共享平臺。積極構建“上海—____—縣區”急救網絡體系，採取分級診療、信息共享、協同救治等模式，推動優質醫療資源下沉。39名醫療專家人才幫帶拉孜等5縣本地醫療骨幹74人，與南木林等基層醫院簽訂“卒中區域協同救治網絡”合作協議，明確人才培養、學術交流、技術幫扶等，通過遠程會診指導手術90餘次、診療急重症患者200餘人，縣級公立醫院醫療服務保障能力明顯提升。三是搭建發揮作用平臺。成功舉辦“中國西藏自治區第八屆醫學珠峯論壇”，來自區外400餘名專家舉辦學術講座177場次，線上線下參與人數達9。2萬人次，我市醫院在全區的學術影響力顯著提升。開展“優秀人才基層行”活動，推動醫療人才向基層一線和艱苦邊遠地區流動，常態化開展送醫下鄉義診活動37場次，受益羣衆達到3400餘人次。

篇六：在全市組織工作會議上的交流發言

突出政治建設，聚焦鏈條培養，着力鍛造高素質專業化年輕幹部隊伍

近年來，____區深入貫徹習近平總書記關於加強年輕幹部隊伍建設的重要指示批示精神，着眼於經濟社會高質量發展需要，堅持從發現儲備、實踐鍛鍊、選賢任能、嚴管厚愛全鏈條發力，努力鍛造堪當時代發展重任的“菁英”幹部隊伍，爲“強首府”戰略實施和____科創新城高質量發展提供堅強組織保障。

一、突出廣進優備，不斷涵養年輕幹部“蓄水池”。堅持系統鍛造、開源引流、一體推進，着力提升供給質量和庫存數量。立足長遠謀。把準後繼有人這一根本，制定“菁英引領”計劃等系列文件，細化舉措，健全年輕幹部全鏈條培育機制，源源不斷儲備源頭活水，目前全區40歲以下幹部佔比達54%，專業型幹部佔比達35%左右，年輕幹部數量、學歷、專業水平實現“三提升”。拓寬視野引。聚焦專業化幹部隊伍建設和經濟社會發展大局，打破縣區壁壘、條塊界限和身份限制，實行高校引、精準招，源源不斷把優秀“好苗子”選入幹部庫，近三年招錄年輕幹部265名，其中研究生以上學歷50名。精準識別備。綜合運用日常掌握、幹部考察、年度考覈、專題調研、組織推薦“五位一體”年輕幹部發現識別機制，注重從重大項目、關鍵崗位、急難險重任務一線發現識別優秀年輕幹部，建立年輕幹部儲備庫和政法機關領導班子“一職三備”儲備庫，年輕幹部隊伍“蓄水池”全面優化。

二、突出強筋健骨，聚力鍛造年輕幹部“鐵肩膀”。堅持思想賦能、實踐強技，幫助年輕幹部練就真本領、硬功夫。注重思想淬鍊。堅持把習近平新時代中國特色社會主義思想作爲年輕幹部“主課”“首課”“必修課”，採取“理論+實踐”“內培+外訓”等方式，先後舉辦黨的二十大精神專題班、年輕幹部讀書會、演講比賽等各類培訓、活動19期600餘人次，不斷夯實年輕幹部思想之基、築牢忠誠之“魂”。注重專業訓練。採取組織“點將”、部門“推優”、個人“亮相”等方式，開展“三進三同”、軍事化提能集訓等靶向訓練，不斷厚植年輕幹部爲民情懷，增強幹部鬥爭精神和鬥爭本領。深化“導師幫帶”，建立300餘名年輕幹部“成長檔案”，對115名新錄用幹部進行跟蹤培養，全方位、多渠道提升年輕幹部能力素質。注重實踐鍛鍊。旗幟鮮明把實踐作爲最好的課堂，有計劃安排優秀年輕幹部到艱苦崗位、吃勁崗位鍛鍊，探索實施實施年輕幹部到村(社區)掛職，推動53名年輕幹部到發展改革前沿、信訪維穩一線、安全生產熔爐中摔打磨礪，讓年輕幹部經風雨、見世面、壯筋骨、長才幹。

三、突出真管真用，搭建年輕幹部成長“快車道”。堅持樹導向、重激勵，爲年輕幹部壓擔子、搭梯子，幫助快速成長。鮮明導向用。圍繞大抓發展、抓大發展、抓高質量發展根本，堅持事業爲上、人崗相適，破除論資排輩、平衡照顧、求全責備觀念，對優秀年輕幹部堅持成熟了就用、看準了就用，大膽放到綜合性部門或重要崗位任職。突出統籌用。加大年輕幹部專業化調配和統籌使用力度，積極推進幹部跨行業、跨領域交流，調任優秀事業單位年輕幹部到行政領導崗位任職，積極推薦優秀年輕幹部到區外學習鍛鍊、區市黨委部門工作，有效激發了幹部隊伍活力。考準實績用。把考覈評價作爲引導年輕幹部奮發有爲、促進事業發展指揮棒，堅持定量與定性相結合，年度考覈與日常考覈相結合，不斷完善考覈評價機制。聚焦“兩地四區”等重點任務，由區委組織部會同紀委監委等部門，深入重大項目一線跟蹤精準考覈評價幹部，將重點工作完成情況與幹部日常調配相掛鉤，形成崇尚實幹、帶動擔當的良好氛圍。

四、突出嚴管厚愛，有效激活年輕幹部“動力源”。堅持讓年輕幹部既能邁開步，又能管住手，護航年輕幹部健康成長。用好談心談話。建立健全談心談話制度，落實主動彙報工作機制，注重做好新提拔年輕幹部“後半篇文章”，通過“一對一”談話、“多對多”座談，精準瞭解年輕幹部所思所想所爲，及時洞察幹部思想和行爲方面的偏差，經常性做到在工作上多指點、多引導，在生活上多關心、多愛護。延伸日常監督。堅持將日常考覈和日常監督相結合，梳理年輕幹部日常工作表現、存在的短板，強化對年輕幹部工作的監督管理。加強跟蹤評估，對錶現一般的年輕幹部，通過心理疏導、能力培訓、導師幫帶等方式幫助整改提高，並建立“幹部政治素質檔案”動態瞭解掌握。推動能上能下。充分發揮職級晉升槓桿作用，對錶現優秀、積極擔當作爲、實績突出的優秀年輕幹部進行職級晉升。用好用活“兩榜四機制”，綜合分析研判對“躺平式”、不適應擔任現職的年輕領導幹部調整崗位或改任職級，切實用“下”的壓力倒逼年輕幹部乾的動力。

下一步，我們將認真貫徹落實全國全區全市組織工作會議精神，持續實施年輕幹部培養選拔“雙百計劃”和政法機關“3331工程”，統籌抓好年輕幹部“選育管用”，源源不斷培養高素質專業化年輕幹部。

篇七：在全市組織工作會議上的交流發言

黨建引領聚合力，基層治理提效能

近年來，____縣堅持把黨建引領作爲提升基層治理能力的根本路徑，全面落實市委黨建引領城市基層治理“20字”工作機制和鄉村治理“24字”工作法，不斷深化黨建引領鄉村治理示範創建工作，持續優化組織體系、推行“一核三端五調”閉環治理機制，從“小”處入手，作好基層治理“大文章”。

一、堅持黨建引領，構建執行有力的治理體系。牢牢把握黨的領導這一主線，抓基層、強基礎、固基本，以嚴密的組織體系引領基層治理。一是建強組織體系，讓治理力量“統起來”。全面落實縣委抓鄉促村責任，優化縣委基層黨建引領基層治理領導協調機制，推行“街鄉吹哨、部門報到”，推進112個機關企事業單位黨組織和2500名在職黨員與76個村（社區）黨組織聯建共建。以社區“兩委”成員爲主體，廣泛吸納65名結對聯繫單位負責人、熱心居民等有資源、有話語權、有代表性的人蔘與治理，聚力構建基層治理共同體。完善星級黨支部爭創與軟弱渙散黨組織整頓銜接機制，培樹省、市級標準化先進黨支部53個，打造鄉村治理示範鎮、村（社區）20個，切實把黨的政治優勢、組織優勢轉化爲基層治理優勢。二是鍛造骨幹隊伍，讓治理主體“聚起來”。嚴格落實村幹部績效考覈、任職資格聯審等7項制度，紮實開展鎮村班子屆中分析，全覆蓋開展村（社區）黨組織書記基層治理能力提升培訓，培樹擔當作爲好支書和鄉村振興帶頭人14名，以獎代補引導80名村“兩委”成員提升學歷，實現村村一名大學生村幹部，社區工作者足額配備到位，打造了一支堪當基層治理繁重任務的骨幹隊伍。黨員幹部主動亮身份、作表率，常態化開展承諾踐諾、志願服務等活動，帶動廣大羣衆積極參與基層治理。三是夯實產業基礎，讓治理動能“提起來”。聚焦全縣3大產業帶和6個產業集羣，先後成立玉米制種、蔬菜、養殖等功能型黨組織10個，籌建紅棗、凹凸棒石等產業鏈黨組織，鏈接帶動特色產業抱團發展。深入實施村集體經濟“改薄攻堅”和“提標倍增”行動，55家村集體性質合作社完成公司化運營改革，18個省級發展壯大村級集體經濟項目和3個紅色美麗村莊建設項目有序推進，今年，100%的村集體經濟收入可超過10萬元，6個村可超過100萬元，基層治理基礎進一步夯實。

二、優化工作制度，構建一體高效的治理機制。堅持以解決羣衆訴求爲“初心原點”，建立完善“一核三端五調”閉環治理機制，讓羣衆訴求有人響應、有機制解決。一是聚焦前端“事情有人管”，做到有事必應。緊扣“讓羣衆願意說、有渠道說”，優化網格設置，落實網格員“四包”責任（包掌握情況、包思想教育、包解決化解、包停訪息訴）和每日訪查制度，推動1706名黨員聯繫戶常態走訪、定期彙報，用好接訴即辦服務檯賬、意見箱（薄）和村（居）民微信羣、“12345”政務服務熱線等線上線下平臺，實現羣衆訴求在“家門口”收集。二是聚焦中端“問題能解決”，做到有訴必理。突出“解決羣衆急難愁盼問題”，完善“一門式全天候”響應工作機制，落實“四辦”工作法（簡單問題馬上辦、一般問題分級辦、重點問題派單辦、難點問題會商辦），全面推行網格人員走訪調、鄰里小院議事調、村級定期集中調、鎮級站所聯動調、縣級部門聯席調五級調處模式，及時解決羣衆訴求4000多件。三是聚焦末端“事事有迴應”，做到有辦必果。圍繞“滿不滿意讓羣衆說了算”，落實訴求辦理“好差評”和“辦結後3個工作日內回訪問效”制度，細化滿意度評價指標，開展“亮、曬、評、改”活動1200多場次，用考評實績檢驗辦理實效，推動聯繫服務羣衆常態化、解決羣衆訴求長效化。

三、推行“五小”模式，構建多元共治的治理格局。不斷探索黨建引領基層治理的新思路，大力推廣“五小”工作模式，着力提升基層治理效能。一是“小分隊”常態走訪。精細劃分168個村（社區）“全科網格”，按照“1+7”模式整合1344名網格員、1312名樓院長組成“小分隊”常態走訪，點對點收集民意。強化社區大黨委“統”的作用，全面落實“雙報到”制度，共駐共建單位和在職黨員定期入戶，落實居民下單、社區派單、黨員接單制度，認領幫辦“微心願”1325個。二是“小院子”說事議事。制定《鄰里小院議事規範》，依託黨員聯繫戶建立799個鄰里小院，打造社區紅色議事廳5個，優秀書記工作室3處、各類議事長廊40多處，推行“七步議事法”，累計解決各類問題1900多件，實現民事民提、民事民決。三是“小平臺”收集訴求。全覆蓋推廣“碼上響應·接訴即辦”民情直通平臺，完善民生信息收集研判預警處置機制，受理各類訴求2500餘條，讓民意反映更便捷。實施“數據賦能+社區”行動，整合智慧社區服務內容，推廣“惠民幫辦”小程序，爲1200多名獨居老人免費安裝“一鍵通”應急呼叫系統，讓羣衆足不出戶就能享受便捷服務。四是“小窗口”接訴即辦。制定黨建引領鄉村治理工作規範指引，設立村級“接訴即辦”窗口71個、在24個小區設立“便民代辦窗口”，明確37項代辦事項，推動便民事項碼上辦、網上辦、掌上辦，切實把實事辦到羣衆心坎上。五是“小切口”移風易俗。深化黨組織領導的村（居）民自治實踐，全覆蓋修訂完善村規民約，傳承傳播優良家風家訓，持續開展“曬被子·比孝心”“敬比賽誇”“評花賽花”等文明創評，常態開展“聚鄰”等文藝活動，積極培育“鄰里”文化、“家”文化，以文明鄉風助推基層治理。

篇八：在全市組織工作會議上的交流發言

黨建引領，改革爲先，擘畫審批服務新圖景

近年來，____市審批服務管理局黨組錨定首府市“四個示範引領”目標任務，全面開展機關黨建提質增效行動，推動黨建與政務服務工作深度融合，持續優化營商環境，提升服務效能，以實際行動擦亮全國營商環境標杆城市金字招牌，助力____市經濟社會高質量發展。

突出政治引領，在擔當作爲中發揮黨建實效。強化理論武裝。嚴格落實“第一議題”制度，自覺把學習習近平新時代中國特色社會主義思想與“放管服”改革、優化營商環境、促進民營經濟高質量發展結合起來，堅持班子成員“帶頭講黨課”，科長“人人上講臺”，切實把學習成效體現到政務服務的實際行動中。壓實主體責任。嚴格履行黨組書記“第一責任人”職責、班子成員“一崗雙責”，構建黨組具體領導、機關黨委直接負責、黨支部狠抓落實的工作格局。鍛造過硬隊伍。持續深化“兩榜四機制”，組建行政祕書、項目管家、獨任審批師、營商環境觀察員、行政辦事員、企業服務專員的“六支隊伍”，不斷塑造模範引領、服務最優的____審批服務形象。

聚焦羣衆所需，在政務服務中彰顯黨建力量。把羣衆所盼作爲工作重點，全力打造“在____全好辦來____事無憂”政務服務品牌。黨建引領讓服務更有“精度”。通過設置黨員示範崗、劃分黨員責任區，實行黨員亮身份、亮職責、亮承諾，獲批“我陪羣衆走流程”國家政務服務試點；舉辦“開門問需你問我幫”問政會，開展“我爲改革獻計策”“服務羣衆看我的”等黨員窗口“評先評優”系列活動，從羣衆角度查擺問題、檢視整改，切實提高羣衆辦事的獲得感和滿意度。黨建聯盟讓服務更有“深度”。發揮____市民大廳聯合黨委作用，實現服務聯推、結對幫帶、協調融促、優勢互補；牽頭12個黨組織聯合組建“十五分鐘政務服務圈”黨建聯盟，創新設立“市民大廳懷遠小廳”，累計接待羣衆1。2萬餘人次，相關做法被新華社作爲政務服務效能提升“雙十百千”工程典型案例推廣。黨建護航讓服務更有“速度”。創新打造企業服務專廳，建立企業“一站式”開辦模式，提供338項“去窗口化”服務，企業開辦時長壓縮至0。5個工作日內，爲企業營造高效便民政務環境。目前全市共有38萬戶市場主體，平均每天新增100家企業。

厚植營商沃土，在企業服務中傳遞黨建溫度。堅持以高質量黨建推動高質量發展，打造“黨建+”營商環境建設服務模式。優化審批事項“能簡盡簡”。選派政治素質好、黨建業務精、能力素質強的黨員幹部組建網辦工作突擊隊，爲企業提供全流程幫辦代辦服務，“一網通辦”覆蓋率達到85。5%，成功申報一體化政務服務平臺線上線下相融合國家級試點，網上政務服務能力連續五年位列西北第一。推行企業成本“能降盡降”。升級打造“政企通“平臺，在全市8個園區推行區域評估成果共享共用，推行政府購買圖審服務，年均爲企業節省費用達1300餘萬元，用真金白銀支持企業“輕裝前進”。做好涉企服務“能優盡優”。設立“5556666”全天候企業服務專線，深入企業開展調研座談100餘次，設立“企業家日”，抓好助企“20條”措施落地，給予企業家最高禮遇。