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貫徹落實過緊日子要求工作方案(精選5篇)作文

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篇一:貫徹落實過緊日子要求工作方案

貫徹落實過緊日子要求工作方案(精選5篇)作文

爲貫徹落實黨中央、國務院過“緊日子”要求,根據《中共__省委辦公廳__省人民政府辦公廳關於貫徹落實過“緊日子”要求壓減一般性支出有關事項的通知》(__廳〔20__〕__號)文件要求,結合我區實際,制定以下實施方案。

一、總體目標

爲貫徹落實黨中央、國務院過“緊日子”要求,根據《中共__省委辦公廳__省人民政府辦公廳關於貫徹落實過“緊日子”要求壓減一般性支出有關事項的通知》(__廳〔20__〕__號),切實做好壓減一般性支出有關事項,確保實現壓減目標。

二、任務分工及職責

(一)進一步壓減一般性支出。全區各預算單位在年初預算壓減基礎上進一步加大壓減力度,本次一般性支出按壓減比例5。5%進行壓減,壓減的資金用於重點支出。(牽頭單位:區財政局,配合單位:區直各預算單位,完成時限:20__年5月底前)

(二)進一步壓減“三公”經費支出。在20__年各預算單位“三公”經費年初預算限額的基礎上,本次分別按照3。5%的比例壓減“三公”經費支出,壓減範圍爲公務接待費、因公出國(境)費、公務用車運行維護和購置費。(牽頭單位:區財政局,配合單位:區直各預算單位,完成時限:20__年5月底前)

(三)強化公務接待經費管理。按照文件規定,嚴格遵守公務接待標準、接待事項範圍、接待人員數量,確保實現壓減目標。(牽頭單位:區政府辦、區委辦,配合單位:區直各預算單位,完成時限:20__年5月底前)

(四)嚴格因公出國(境)管理。嚴格遵守文件規定,從嚴控制因公出國(境)人員數量、出國天數等方式減少因公出國(境)經費支出,確保實現壓減目標。(牽頭單位:區人社局,配合單位:區直各預算單位,完成時限:20__年5月底前)

(五)細化公務用車管理。通過規範車輛維修標準、提高車輛使用效率、合理控制購車等方式減少公務用車運行和購置成本,確保實現壓減目標。(牽頭單位:區發展改革委,配合單位:區直各預算單位,完成時限:20__年5月底前)

(六)嚴格預算執行。年度預算執行,原則上不追加臨時預算。全區各級預算單位一律不予追加辦公、會議、培訓、維修維護、公務接待、因公出國(境)、公務用車運行維護和購置等一般性支出預算,不得調劑現有項目預算用於增加一般性支出。(牽頭單位:區財政局,配合單位:區直各預算單位,完成時限:長期)

(七)提高資金使用效率。加大存量資金盤活力度,由區財政部門牽頭,區級各預算單位負責,對包括實有賬戶在內的各項存量資金清理工作、對沒有及時支出的資金定期進行盤活,長期沉澱資金一律由區財政部門收回,統籌用於重點支出。(牽頭單位:區財政局,配合單位:區直各預算單位,完成時限:20__年5月底前)

三、工作要求

(一)高度重視,精心組織。壓減一般性支出是黨中央、國務院的重要決策部署,區直屬各預算單位請務必要高度重視,樹立過“緊日子”思想,認真抓好貫徹落實。

(二)務實高效,確保質量。各單位參照本實施方案嚴格落實到位,積極發揮財政資金效益,對於壓減比例低於5。5%的單位,我單位將在預算調整中直接壓減,並在下一年度預算安排中減少安排一般性經費。

(三)領導負責,專人跟蹤。壓減一般性支出是黨中央、國務院的重要決策部署,各單位一把手要扛起責任擔當,並派專人跟蹤,及時上報各單位工作落實情況。

篇二:貫徹落實過緊日子要求工作方案

爲貫徹落實中、省、市“政府過緊日子”和堅持厲行節約、反對鋪張浪費的精神,堅決落實減稅降費政策,用政府過緊日子換取企業和羣衆過好日子,切實保障幹部職工工資、機關運轉和基本民生的支出需要,制定本方案。

一、工作目標

一般性支出較上年壓減5%。即:年底決算時,各部門會議費、出國(境)費、接待費、公務用車購置和維護費、差旅費、培訓費以及論壇、賽會、展會、博覽會、慶典等一般性支出較上年一律降低5%。保證每月工資正常足額發放,保證各單位公用經費按月支付正常運轉,保證基本民生支出應保盡保。

二、工作重點

(一)規範預算編制。預算編制緊緊圍繞“保工資、保運轉、保基本民生”的要求,壓縮一般性支出,勤儉一切辦事業。在編制年初預算時,公用經費按照上年標準一律壓減5%,即辦公費、印刷費、諮詢費、水費、電費、差旅費、維修費、會議費、培訓費、公務接待費、公車運行維護費、因公出國(境)費等商品和服務支出類科目較上年減少5%預算。(責任單位:縣財政局,配合單位:各鎮、各部門)

(二)規範預算追加。預算執行時按照先審批後支出、沒有預算就沒有支出的原則,確保預算執行的剛性和嚴肅性。預算草案批准後,除事關國計民生的特殊重大項目及不可預見的突發應急工作支出外,停止臨時追加預算審批,財政部門不再受理一般性經費支出追加預算文件,原則上不追加預算。(責任單位:縣財政局,配合單位:各鎮、各部門)

(三)強化預算執行。嚴格執行結餘結轉資金收回財政統籌規定,加快預算執行,及時啓動各類項目支出及政府採購事項,儘快形成實際支出。20__年起,部門基本支出當年有結餘的和結轉兩年以上的專項資金結餘,均不再結轉使用,年底全部收回統籌使用。(責任單位:縣財政局,配合單位:各鎮、各部門)

(四)規範人員支出。嚴格落實財政供養人員“只減不增”要求,加大清理規範臨聘人員,從嚴控制人員支出,凡是需要臨時聘用工作人員的單位,必須報縣政府同意。嚴格執行津補貼政策,不符合規定的予以停發。(責任單位:縣人社局,配合單位:縣委編辦、縣財政局)

(五)規範民生項目。縣級不再自行出臺民生政策。要對標國家基本公共服務範圍和標準,梳理現有民生政策,對超過國家標準的,隨國家標準的提高,逐步予以消化;對碎片化問題,要梳理歸併制定解決方案,逐步與上級政策保持一致。(責任單位:縣教體科技局、縣衛健局、縣民政局、縣人社局、縣醫保局,配合單位:縣財政局)

(六)規範項目審批管理。政府投資項目審批,必須通過財政投資評審,沒有資金來源的一律不得審批。新上政府投資項目,必須在確保“三保”不留缺口的前提下,由縣政府常務會議研究審定;“三保”有缺口的,一律不得新上項目。(責任單位:縣發改局,配合單位:縣財政局)

(七)多渠道籌措“三保”資金。進一步強化骨幹財源培育,優化稅源結構,不斷提高財政收入。依法依規組織收入,應收盡收,高質量完成稅收任務。盤活財政存量資金,繼續執行財政沉澱資金收回政策,加大政府資產、資源盤活力度,多渠道籌措“三保”資金,緩解財政收支矛盾。(責任單位:縣稅務局、縣自然資源局、縣財政局,配合單位:涉關征收部門)

三、保障措施

(一)強化組織領導。各級各部門“一把手”要從思想上高度重視,切實提高政治站位,加強組織領導,不折不扣落實政府過“緊日子”要求,制定本部門壓縮一般性支出過“緊日子”壓縮計劃清單,採取有效措施,壓縮本部門一般性經費支出,確保把過“緊日子”落到實處。

(二)強化監督檢查。縣審計、財政等部門要加強協作配合,加大監督檢查力度,對不執行過“緊日子”政策要求,對未經縣委、縣政府同意,盲目上新項目鋪攤子、搞形象工程和政績工程、新增債務的部門,要強化執紀問責,追究主要負責人的責任。

(三)強化督查獎懲。縣政府督查室要把過“緊日子”確保“三保”支出需要工作列入重點督辦事項,按照工作任務清單、時間進度節點進行專項督辦,確保工作有序推進。過“緊日子”工作和單位經費掛鉤,年底決算時,未達到壓縮5%目標的,根據未壓縮部分和超出部分金額調減第二年工作經費。

篇三:貫徹落實過緊日子要求工作方案

爲進一步深入貫徹落實黨的__大精神和____關於黨政機關要堅持過“緊日子”的重要指示精神,根據市委市政府辦公室關於印發《進一步嚴格落實過“緊日子”要求的八條措施任務分解方案》(__辦發電〔20__〕__號)的通知要求,經局黨委專題會議研究,特制定過“緊日子”實施方案。

一、組織領導

成立__市應急管理局過“緊日子”領導小組,具體如下:

組長:____

副組長:____

成員:____

領導小組下設辦公室,唐__同志任辦公室主任,庹__任辦公室副主任,朱__、向__、張__同志爲成員。各科室的聯繫領導負責把關科室過“緊日子”相關工作。

二、工作要求

(一)提高政治站位。堅持過緊日子,是落實____系列重要講話和指示精神、抓好“六穩”工作、落實“六保”任務的迫切需要。

(二)嚴格執行到位。要從嚴從緊執行年度預算計劃,全面實施預算績效管理,全局上下要把厲行節約,反對鋪張浪費作爲一項政治任務,不折不扣將“過緊日子”要求貫徹落實到工作的全過程和各方面。

三、具體措施

(一)堅持厲行節約,強化預算執行約束

1、堅持厲行節約,量入爲出,不超財力安排預算的原則。遵循先有預算、後有支出,先有指標、後有撥付的規定,嚴格執行預算,嚴禁超預算或無預算安排支出。因應急救災等特殊情況需追加的,由財政部門審覈後按程序報批。沒有預算來源的項目支出,一律不得列支。

2、嚴控資金二次分配,除鄉村振興、“三聯四建”等外,不得將財政資金二次分配撥付給區縣和其他單位。

3、嚴格執行年度預算資金支出計劃,加快項目推進速度,及時支付項目資金,高效節約使用資金。

(二)降低行政運行成本

1、嚴控打印費開支。大力倡導低碳運行、無紙化辦公,不涉密的文件、簡報等資料原則上全部改爲電子介質分發。確需印刷的文件、資料,一律雙面印刷,同時嚴格控制印製數量和分送範圍,機關印刷費用只減不增。

2、嚴控水電費開支。充分利用自然光,減少開燈數量和時長,杜絕長明燈,電腦、打印機、複印機等設備較長時間不用時,應自覺關閉,做到人走關電,減少待機能耗,延長設備使用壽命,合理設置空調溫度,冬季不高於22℃,夏季不低於26℃。辦公場所水電做到“人走燈滅”“人走水斷”。

3、嚴控會議費支出。可開可不開的會議一律不開,儘量都在本單位會議室召開,嚴格執行年度預算計劃,不得超預算計劃金額、次數召開會議。

4、嚴控培訓費支出。培訓實行訓前報備審批制度,嚴格控制參訓人數、時間、規模及列支範圍和標準,嚴格執行年度預算計劃,不得超預算計劃開展培訓。

5、嚴控差旅費支出。公務出差的按照“先審批後出行”原則,嚴控出差人數,嚴格按照《__市市直機關差旅費管理辦法》報銷相關費用

6、嚴控辦公用房維修(裝修)。嚴禁新建、擴建樓堂館局領導所,從嚴控制辦公用房維修(裝修)改造項目。

7、嚴控三公經費。公務接待方面,嚴格壓縮公務接待支出,不得超標準、超範圍接待,堅決杜絕違規公款吃喝、公款消費,嚴禁一般公務接待活動中贈送土特產、禮品等;因公出國(境)方面,規範因公出國(境)審批和管理,從緊控制出國(境);公務用車方面,嚴格執行公務用車管理規定,嚴控燃油費和車輛維修費,公務用車費用只減不增,實行網上用車審批。

(三)規範政府購買服務及採購行爲

1、加強政府購買服務及採購預算管理,按規定編實編細政府購買服務及採購預算。

2、嚴格按照年度政府購買服務及採購預算計劃,嚴格落實“政採雲”採購制度,做到貨比多家、質優價廉,不得超預算、超標準採購,堅決做到無預算不採購,確保採購費用只減不增。

(四)規範其他方面開支

1、嚴格規範幹部職工的健康體檢,不得擴大範圍、提高標準。規範黨建、工會等活動開支,活動標準嚴格按有關規定執行,共青團、婦委會、離退休老幹部活動參照經費標準執行。

2、落實帶薪休假制度,原則上做到應休盡休,應休未休假工資未經審批不得發放。

3、嚴格聘用人員管理。嚴把編外人員聘用關,原則上切實做到編外人員只出不進,編外人員經費只減不增。

(五)全面運用績效評價結果

1、全面實施預算績效管理,按照“誰使用資金、誰編制目標”原則,所有使用財政性資金的科室必須嚴格編制、填報績效目標。

2、對項目資金、專項資金300萬元以上和政府投次1000萬元以上的財政性資金支出項目,必須開展事前績效評估,評估結果作爲申請預算的必要條件。

篇四:貫徹落實過緊日子要求工作方案

爲貫徹落實中共__市委辦公室、__市人民政府辦公室關於印發《進一步嚴格落實過“緊日子”要求的八條措施任務分解方案》(__辦發電〔20__〕__號)的通知要求,真正將過“緊日子”要求落到實處,堅持勤儉辦事業,從嚴從緊控制預算,全面提升資金使用績效,結合中心實際,特制定過“緊日子”實施方案。

一、組織領導

成立__市住房公積金管理中心過“緊日子”領導小組,具體如下:

組長:____

副組長:____

成員:____

領導小組下設辦公室,韋__同志任辦公室主任,胡__、吳__、卓__同志爲成員。各管理部的聯繫領導負責把關各管理部過“緊日子”相關工作。

二、具體措施

(一)降低中心運行成本,壓減公用經費支出。

1、嚴控文印紙張。大力推行無紙化辦公、雙面打印等,非必要不打印,非打印不可的,使用雙面打印。儘量使用電子檔文件,減少紙張消耗。原則上不在外面文印室打印,由辦公室組織培訓雙面打印。

2、嚴控水電消耗。夏季使用空調溫度設置26度,冬季使用空調溫度設置不得高於22度。辦公場所水電做到“人走燈滅”“人走水斷”,杜絕“長明燈”“長流水”。

3、嚴控物資採購。加強政府採購管理,按年初採購計劃,嚴格落實電子賣場採購制度,不得超預算、超標準配置資產,堅決做到無預算不採購。

4、嚴控會議費支出。可開可不開的會議一律不開,儘量使用視頻會議的方式召開;嚴格執行年度計劃,不超預算金額、次數召開會議。

5、嚴控培訓費支出。培訓實行事前報備審批制度,嚴格控制參訓人數、時間、規模及列支範圍和標準,嚴格執行年度培訓計劃,不超計劃開展培訓。

6、嚴控差旅費支出。公務出差的按照“先審批,後出行”原則,嚴控出差人數,嚴格按照《__市市直機關差旅費管理辦法》報銷相關費用。

7、嚴控公務接待支出。嚴禁年度新增公務接待費預算,經費支出實行動態監控管理,機關會計按季度對相關執行情況進行預警提示,嚴禁超預算、標準列支相關費用。確需公務接待的,嚴格執行公務接待標準,不超標、實行單獨列支。

8、嚴控公務車輛支出。加強公車使用、維修管理,嚴格按規定範圍使用公車,原則上城區內(市及區縣城區)出行不得使用公車;遇臨時通知的緊急事項處理等特殊情況,需報中心主任審批同意後,方可使用公車。公車用油按每季度行駛里程計算,暫定爲湘G0GG08按1元/公里、區縣公車按0。8元/公里計算。公車油卡不足1000元時,各管理部可向辦公室申請充卡,辦公室根據公車上一季度實際行駛公里數覈定下一季度油卡金額,並書面報備基金財務部,由基金財務部轉賬充卡。車輛支出費用定期公示。外單位借用車輛要憑公函並報主任審批,辦公室登記好借用期間的行程和明細。

9、嚴格聘用人員管理。根據相關要求,科學覈定中心和業務大廳聘用人數,嚴格日常考覈,嚴把聘用關,嚴禁超額增加聘用人員。

(二)強化預算執行約束,全面實施預算績效管理

10、嚴控資金二次分配。遵循先有預算、後有支出,先有指標,後有撥付的規定,無特殊原因不二次分配撥付資金給其他單位。

11、嚴格預算績效管理。加快構建“全方位、全過程、全覆蓋”預算績效管理體系,將績效管理嵌入到預算管理中,真正做到“花錢必問效,無效必問責”。

12、嚴格執行公務卡結算制度。加強公務卡支出管理,無特殊原因,原則上一律使用公務卡結算,不得使用現金結算。

三、工作要求

(一)提高政治站位。各部室要把厲行勤儉節約、反對鋪張浪費作爲一項政治任務,堅決扛起過“緊日子”的政治責任,艱苦奮鬥,節用裕民,保證工作任務不減、工作質量不降。

(二)嚴格抓好落實。按照總量控制和單項控制相結合的原則動態監控,把有限資金用在刀刃上,集中財力保運轉、促發展,建設節約型機關,堅決將措施落地落實。

篇五:貫徹落實過緊日子要求工作方案

一、指導思想

以____思想爲指導,全面學習貫徹____關於“艱苦奮鬥、勤儉節約”“黨政機關要帶頭過‘緊日子’”等重要指示精神,認真落實上級關於“過緊日子”的要求,堅持勤儉辦學方針,加強預算績效管理,厲行節約,反對浪費,切實推動學校各項事業更好更快發展。

二、總體要求

(一)充分認識過“緊日子”的重要性

牢固樹立“艱苦奮鬥、勤儉節約”思想,落實過“緊日子”要求,是全面貫徹黨的__大和__屆____全會以及20__年中央經濟工作會議精神的必然要求,也是學校推進內部治理體系和治理能力現代化的實際需要。當前,學校正處於“雙一流”建設和__國際校區建設的關鍵時期,需要全校師生髮揚艱苦奮鬥、勤儉節約的優良作風,堅持厲行節約,反對鋪張浪費,堅決壓縮一般性支出,全面提高資金使用效益,把資金績效管理作爲重要抓手,集中財力辦大事,切實把資金用在學校高質量內涵式發展上。

(二)從嚴貫徹執行過“緊日子”的要求

各單位要統籌使用好各類資金,優化支出結構,進一步壓減一般性支出,對不該花的錢一分一釐都不能浪費,從嚴控制“三公”經費支出,確保“三公”經費只減不增,取消低效無效支出,騰出更多資金用於保障和改善民生、用於支持學校改革發展和重點領域建設,補足短板、增強後勁。處級及以上領導幹部要切實肩負起嚴控一般性支出的領導責任,帶頭全面貫徹落實過“緊日子”工作要求,以身作則,以上率下,嚴格把關,嚴禁大手大腳,講排場,確保過“緊日子”思想深入人心,厲行節約措施落實到位。

三、具體措施

(一)嚴格校園建設規劃與實施

1、提高校園建設規劃科學性和前瞻性。校園規劃和單體建築設計要堅持經濟、實用、簡約、樸素的原則,體現勤儉辦學和綠色發展,正確處理好近期建設與遠期發展的關係、新建資產與存量資產的關係。嚴格項目立項審覈程序,立項前要對項目的可行性、必要性進行充分論證,做好項目設計,做實、做細項目概算,爲學校科學決策提供參考。

2、嚴格控制基礎設施、基本建設等投資計劃與規模。校園建設規模要與學校的發展實際相匹配,把握好建設節奏,分步驟、分階段實施,優先保證教學、科研等基本辦學條件空間,不得超前投資。除必要的危房修繕和搬遷恢復外,現有的辦公用房原則上不得裝修。校內預算安排的維修費僅用於支持日常零星及緊急維修,20萬以上非緊急維修項目應按計劃申報中央改善基本辦學條件專項支持。

3、嚴格控制基本建設標準及造價。做好工程造價控制和管理,有效控制工程造價,合理降低建設成本,杜絕超預算投資。建築設計風格應體現文化特色,不得追求豪華氣派,不得使用高檔裝飾材料。提高設計質量,消除設計缺陷,減少不必要的設計和施工變更。

(二)規範預算編制,強化預算約束

4、科學規範預算編制。嚴格執行預算法及學校預算管理辦法,各項收支全部納入預算管理,注重結構調整,保障重點,支持保工資、保運轉、保基本民生。從嚴控制新增項目支出,可辦可不辦的項目一律不列入預算。

5、加強資金統籌規劃。堅持全校“一盤棋”,加大對學校各項資金的統籌力度,集中財力辦大事。加強“雙一流”學科建設專項、教育教改專項、改善辦學條件專項等財政專項資金的統籌規劃,避免小而散,撒胡椒麪式的投入。嚴格執行“收支兩條線”規定,各單位依法取得的各項收入必須按規定上繳學校並列入收入預算編制。學校可統籌的非同級財政撥款等其他收入納入學校預算統籌管理,不再直接按增量立項給相關單位使用。

6、強化預算約束,做好財務管理。各單位要強化預算管理意識,嚴格執行學校審議批准的年度預算,認真做好財務管理,不得任意擴張預算。堅持先有預算、後有支出,嚴禁超預算或無預算安排支出;堅持“先謀事、再要錢”,嚴禁先做事後找錢、倒逼財務付款的行爲;嚴控年中新增支出,堅決糾正年中隨意要求追加預算等問題;預算執行過程中新增臨時性、應急性任務等預算需求優先通過整合盤活存量資金等方式解決,或在批覆年度預算內通過結構調整統籌解決。

(三)統籌保障重點支出,嚴格控制一般性支出

7、着力壓減一般性支出預算。堅決壓縮一般性支出,取消低效無效支出,各單位應積極尋求校外資源解決內部需求,除剛性支出和重點項目外,各單位20__年度的支出預算壓減30%以上。探索建立運行經費預算定員定額標準體系,壓實事務性和運轉性支出,提高支出安排的科學性、準確性。

8、嚴控“三公”經費支出,從嚴執行管理制度。嚴格執行上級相關規定,從嚴控制公務接待、因公臨時出國和公務用車運行維護支出。對“三公”經費預算實行單獨編制、分項管理、總量控制、嚴格審批,確保全年“三公”經費預算只減不增,杜絕在預算之外攤派、轉嫁相關費用。嚴格因公出國(境)管理,建立出國任務審批和經費審覈聯動機制,從嚴控制出訪團組人數、國家數和在外停留天數,嚴格按審批及開支標準覈銷經費,嚴禁以各種名義變相公款出國旅遊。嚴格公務接待審批,統籌安排能夠合併的公務接待,無公函的公務活動和來訪人員一律不予接待,嚴禁超標準接待;簡化接待形式,嚴禁學校各單位之間使用公款相互宴請或單位內部聚餐。

9、嚴格控制差旅費、會議費和培訓費。嚴格執行國家及學校有關差旅費、會議費和培訓費規定。公務出差要堅持勤儉節約、務實高效的原則,選擇經濟實惠的交通工具和住宿條件,嚴禁無實質內容考察、大規模組團及禮節性拜訪;各類會議堅持“以會養會”,原則上不安排會議費補助;倡導簡樸節約會風,創新會議形式,降低會議成本,提高會議效率,嚴格執行會議費開支範圍和標準,嚴禁列支與會議無關的任何費用。加強培訓管理,不得以培訓名義變相召開會議。組織教職工培訓,以“請進來”爲主,充分利用校內資源;外出參加培訓應從嚴審批,嚴禁參加無實質內容或高收費的商業性培訓。嚴格控制交通費支出。一般工作人員在市內開展公務活動的,原則上選擇乘坐公共交通工具(含出租車)。嚴格控制租車費支出。處級以下人員往返各校區執行公務的,原則上要乘坐校車。禁止在各類經費中報銷與工作無關的燃油費、過路過橋費、停車費。

10、壓減節慶展覽等大型活動。嚴格控制節慶、展覽等大型活動費用支出。各類大型活動的名稱、主題、時間、地點、規模、預算方案等須由相關部門提出申請,報學校批准。各單位要嚴格控制活動規模和經費支出,不得隨意購置服裝。確需統一服裝的,應本着勤儉節約的原則,不得購置高檔服裝。

11、嚴格控制辦公費用,規範學校資產採購管理。節約使用文具、紙張等辦公耗材,提倡電子數據傳輸、紙張雙面打印,加快推行無紙化辦公,減少紙質公文印製數量和印刷支出;嚴禁大批量印刷宣傳材料、文集、制度彙編等,各類制度查詢通過電子文檔系統解決;各類宣傳及展示原則上利用會場內外的電子屏幕,嚴格控制展板、展架、橫幅的印刷與製作;優化辦公傢俱、辦公設備、辦公用品的配置和使用,不得超標準配備和隨意報廢更新,已到達使用年限尚能繼續使用的,不得報廢處置。提倡辦公傢俱、辦公設備的重複利用,建立辦公傢俱、辦公設備校內流轉機制;加強學校集中採購,禁止各單位自行定製水杯、筆記本、手提袋等辦公用品。

12、嚴格控制宣傳視頻製作費支出。除校級宣傳片外,原則上不得在學校預算下撥經費中支出視頻宣傳材料拍攝及製作費用。確需製作的,應充分利用校內資源,並嚴格控制成本;如需委託外單位制作視頻的,須經黨委宣傳部批准,不得高價聘請視頻公司等單位制作。

13、嚴格規範勞務費發放。嚴格勞務酬金髮放,嚴禁超標準、超範圍發放。黨政職能部門、直屬單位或學院行政人員在工作日參與招標、驗收、評審等活動,不得從學校預算下撥經費中列支勞務酬金。各單位日常加班列入單位績效考覈,納入單位績效總額控制。

14、嚴控水電費支出。牢固樹立節能環保意識,從節約“一滴水”,“一度電”開始,養成良好的用電、用水習慣,樹立勤儉節約的美德,推進節約型校園建設。嚴禁“白晝燈”“長明燈”“長流水”,杜絕跑、冒、滴、漏現象發生。

15、嚴格控制工會費、福利費支出。工會費、福利費嚴格用於工會活動、醫療補助、困難補助等福利性支出。將教職工福利物資採購支出與學校扶貧物資購買有機結合,減少重複支出。

16、嚴格控制委託業務費支出。不得隨意將本單位職責範圍內的業務委託外單位實施。嚴禁無實質內容、無實質效果的委託業務費支出。學校行政管理範圍內的大額委託業務需要經學校集體決策(科研委託業務按科研經費管理相關規定執行)。

四、加強組織保障,建立厲行節約長效機制

(一)加強監督考覈

各單位要制定本單位落實過“緊日子”要求的具體措施,明確責任,建立健全落實過“緊日子”要求的評價與監督檢查機制,將厲行節約情況列入主要領導幹部經濟責任審計、校內巡察和黨風廉政建設考覈的範圍。對違反厲行節約規定、鋪張浪費的行爲,將覈減部門經費,依紀依規追究相關責任。加強績效管理,績效評價結果將作爲下一年度預算安排的重要參考依據。

(二)推進信息公開

完善校內信息公開制度,按照“誰使用資金,誰負責公開”的原則,明確各單位信息公開責任,除依照法律法規和有關要求需要保密的內容和事項外,校內各單位要以適當的方式面向本單位職工公開經費使用情況,主動接受單位職工的監督。

(三)建立厲行節約長效機制

大力弘揚厲行節約的經驗做法和先進典型,培育和形成艱苦奮鬥、勤儉節約的校園文化。各單位主要負責人對本單位預算承擔領導責任。對落實過“緊日子”要求貫徹落實不到位、落實效果較差的單位,學校將扣減下一年預算經費,情節嚴重的,予以追責問責。

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